Sesje rady
Powróć do listy wszystkich sesji
Odpowiedzi generuje automatycznie sztuczna inteligencja na podstawie zapisów sesji i mogą zawierać błędy — sprawdzaj w dokumentach źródłowych. Regulamin
Jolanta Barska, Czesław Biłobran, Piotr Bobak, Grażyna Bortniczuk, Joanna Burska, Joanna Czarnecka, Jarosław Figiel, Piotr Janczar, Tomasz Jazienicki, Bogusław Kanarski, Jacek Kanarski, Zbigniew Karnaś, Artur Kloryga, Danuta Korzeniowska, Bożena Lewińska, Agnieszka Miler, Paweł Nakonieczny, Teresa Nosal, Daniel Palimąka, Ireneusz Szafraniec, Przemysław Tetłak, Damian Wylężek, Janusz Zapiór, Ewa Gruszka, Damian W ylężek
Grzegorz Samborski
Czasy w nagraniu pojawią się, gdy dostępna będzie transkrypcja sesji.
1. Sprawy organizacyjne
4:221.1. otwarcie posiedzenia,
0:001.2. stwierdzenie kworum,
1.3. przyjęcie protokołu z XXVIII sesji,
4:222. Rozpatrzenie Raportu o stanie Powiatu Nyskiego za 2025 r.
2.1. przedstawienie Raportu,
2.2. debata nad Raportem,
2.3. podjęcie uchwały w sprawie udzielenia wotum zaufania dla Zarządu Powiatu w Nysie.
5:143. Sprawozdanie z wykonania budżetu Powiatu Nyskiego za 2025 r. - ABSOLUTORIUM
2:03:283.1. przedstawienie sprawozdania finansowego oraz sprawozdania z wykonania budżetu Powiatu Nyskiego wraz z informacją o stanie mienia za 2025 r.,
3.2. odczytanie uchwały Regionalnej Izby Obrachunkowej w Opolu w sprawie opinii o sprawozdaniu Zarządu Powiatu w Nysie z wykonania budżetu Powiatu Nyskiego za 2025 r.,
3.3. odczytanie opinii Komisji Rewizyjnej na temat wykonania budżetu Powiatu Nyskiego za 2025 r. oraz wniosku w sprawie udzielenia absolutorium dla Zarządu,
3.4. odczytanie uchwały Regionalnej Izby Obrachunkowej w Opolu w sprawie opinii o wniosku Komisji Rewizyjnej o udzielenie absolutorium Zarządowi Powiatu w Nysie,
3.5. dyskusja,
3.6. podjęcie uchwały w sprawie zatwierdzenia sprawozdania finansowego oraz sprawozdania z wykonania budżetu Powiatu Nyskiego za 2025 r.,
2:03:283.7. podjęcie uchwały w sprawie udzielenia absolutorium Zarządowi Powiatu w Nysie z tytułu wykonania bu- dżetu Powiatu Nyskiego za 2025 r.
2:41:434. Sprawozdanie z działalności międzysesyjnej Zarządu.
2:45:345. Sprawozdanie z działalności Przewodniczącego Rady i jego zastępców.
2:48:326. Wnioski, interpelacje i zapytania radnych.
7. Sprawozdanie z działalności Muzeum Powiatowego w Nysie za 2025 r.
3:09:047.1. przedstawienie sprawozdania,
7.2. opinia Komisji Edukacji, Kultury i Promocji, Komisji Budżetu i Spraw Regulaminowych oraz Komisji Rewizyjnej,
7.3. dyskusja,
7.4. przyjęcie sprawozdania.
8. Sprawozdanie finansowe Zespołu Opieki Zdrowotnej w Nysie za 2025 r.
8.1. przedstawienie sprawozdania,
8.2. opinia Komisji Zdrowia i Spraw Społecznych, Komisji Budżetu i Spraw Regulaminowych oraz Komisji Rewizyjnej,
8.3. dyskusja,
8.4. podjęcie uchwały w sprawie zatwierdzenia sprawozdania finansowego Zespołu Opieki Zdrowotnej w Nysie za rok obrotowy 2025.
3:10:029. Sprawozdanie finansowe Samodzielnego Publicznego Zakładu Opieki Zdrowotnej Zespołu Opieki Zdrowotnej w Głuchołazach w Głuchołazach za 2025 r.
4:00:349.1. przedstawienie sprawozdania,
9.2. opinia Komisji Zdrowia i Spraw Społecznych, Komisji Budżetu i Spraw Regulaminowych oraz Komisji Rewizyjnej,
9.3. dyskusja,
9.4. podjęcie uchwały w sprawie zatwierdzenia sprawozdania finansowego Samodzielnego Publicznego Zakładu Opieki Zdrowotnej Zespołu Opieki Zdrowotnej w Głuchołazach za rok obrotowy 2025.
4:00:3410. Podjęcie uchwał w sprawie
10.1. oceny sytuacji ekonomiczno-finansowej Zespołu Opieki Zdrowotnej w Nysie,
4:09:3910.2. oceny sytuacji ekonomiczno-finansowej Samodzielnego Publicznego Zakładu Opieki Zdrowotnej Zespołu Opieki Zdrowotnej w Głuchołazach,
4:10:3910.3. zamiaru połączenia Zespołu Opieki Zdrowotnej w Nysie i Samodzielnego Publicznego Zakładu Opieki Zdrowotnej Zespołu Opieki Zdrowotnej w Głuchołazach,
5:48:1710.4. nawiązania współpracy pomiędzy Powiatem Nyskim a Gminą Mirditë w Albanii,
6:15:3010.5. przystąpienia Powiatu Nyskiego do projektu pt. „Podróżujemy bez barier” w ramach Funduszu Małych Projektów w Euroregionie Pradziad Programu Interreg Czechy-Polska 2021-2027,
6:30:3010.6. zasad udzielania i rozmiaru obniżek tygodniowego obowiązkowego wymiaru godzin zajęć nauczycielom, którym powierzono stanowisko kierownicze oraz określenia tygodniowego obowiązkowego wymiaru godzin zajęć nauczycielom zatrudnionym na stanowiskach pedagogów, pedagogów specjalnych, psychologów, logopedów, terapeutów pedagogicznych, doradców zawodowych, konsultantów, doradców metodycznych i nauczycielom prowadzącym kształcenie w formie zaocznej,
6:32:0110.7. wyrażenia zgody na odpłatne nabycie do zasobu nieruchomości Powiatu Nyskiego prawa użytkowania wieczystego nieruchomości gruntowej zabudowanej, stanowiącej własność Skarbu Państwa, będącej w użytkowaniu wieczystym PKS w Nysie sp. z o.o.,
6:33:2610.8. niewyrażenia zgody na rozwiązanie stosunku pracy z Radną Powiatu,
6:34:4310.9. przyznania odznaczenia „Honorowy Order Zasług dla Powiatu Nyskiego PROMEREOR”,
6:46:0610.10. przyznania odznaczenia „Honorowy Order Zasług dla Powiatu Nyskiego PROMEREOR”,
10.11. zmiany budżetu Powiatu Nyskiego na 2026 r.,
6:50:1410.12. zmiany wieloletniej prognozy finansowej na lata 2026-2041,
7:00:1111. Wolne wnioski, oświadczenia radnych.
7:01:0312. Zamknięcie obrad.
7:01:11przyjęcia protokołu z XXVIII sesji,
4:54podjęcia uchwały Rady Powiatu w sprawie udzielenia wotum zaufania dla Zarządu Powiatu w Nysie.
1:47:32podjęcia uchwały Rady Powiatu w sprawie zatwierdzenia sprawozdania finansowego oraz sprawozdania z wykonania budżetu Powiatu Nyskiego za 2025 r.,
2:41:23podjęcia uchwały Rady Powiatu w sprawie udzielenia absolutorium Zarządowi Powiatu w Nysie z tytułu wykonania budżetu powiatu nyskiego za 2025 r.
2:42:02przyjęcia sprawozdania z działalności Muzeum Powiatowego w Nysie za 2025 r.
3:09:42podjęcia uchwały Rady Powiatu w sprawie zatwierdzenia sprawozdania finansowego Zespołu Opieki Zdrowotnej w Nysie za rok obrotowy 2025.
3:50:16podjęcia uchwały Rady Powiatu w sprawie zatwierdzenia sprawozdania finansowego Samodzielnego Publicznego Zakładu Opieki Zdrowotnej Zespołu Opieki Zdrowotnej w Głuchołazach za rok obrotowy 2025.
4:09:19podjęcia uchwały Rady Powiatu w sprawie oceny sytuacji ekonomiczno-finansowej Zespołu Opieki Zdrowotnej w Nysie,
4:10:19podjęcia uchwały Rady Powiatu w sprawie oceny sytuacji ekonomiczno-finansowej Samodzielnego Publicznego Zakładu Opieki Zdrowotnej Zespołu Opieki Zdrowotnej w Głuchołazach,
4:11:38zamknięcia dyskusji
5:47:57podjęcia uchwały Rady Powiatu w sprawie zamiaru połączenia Zespołu Opieki Zdrowotnej w Nysie i Samodzielnego Publicznego Zakładu Opieki Zdrowotnej Zespołu Opieki Zdrowotnej w Głuchołazach,
6:15:10podjęcia uchwały Rady Powiatu w sprawie nawiązania współpracy pomiędzy Powiatem Nyskim a Gminą Mirditë w Albanii,
6:30:10podjęcia uchwały Rady Powiatu w sprawei przystąpienia Powiatu Nyskiego do projektu pt. „Podróżujemy bez barier” w ramach Funduszu Małych Projektów w Euroregionie Pradziad Programu Interreg Czechy-Polska 2021-2027,
6:31:41podjęcia uchwały Rady Powiatu w sprawie zasad udzielania i rozmiaru obniżek tygodniowego obowiązkowego wymiaru godzin zajęć nauczycielom, którym powierzono stanowisko kierownicze oraz określenia tygodniowego obowiązkowego wymiaru godzin zajęć nauczycielom zatrudnionym na stanowiskach pedagogów, pedagogów specjalnych, psychologów, logopedów, terapeutów pedagogicznych, doradców zawodowych, konsultantów, doradców metodycznych i nauczycielom prowadzącym kształcenie w formie zaocznej,
6:33:06podjęcia uchwały Rady Powiatu w sprawie wyrażenia zgody na odpłatne nabycie do zasobu nieruchomości Powiatu Nyskiego prawa użytkowania wieczystego nieruchomości gruntowej zabudowanej, stanowiącej własność Skarbu Państwa, będącej w użytkowaniu wieczystym PKS w Nysie sp. z o.o.,
6:34:23podjęcia uchwały Rady Powiatu w sprawei niewyrażenia zgody na rozwiązanie stosunku pracy z Radną Powiatu,
6:45:46podjęcia uchwały Rady Powiatu w sprawie przyznania odznaczenia „Honorowy Order Zasług dla Powiatu Nyskiego PROMEREOR” (dla Spółdizelni Pracy "Cukry Nyskie"),
6:48:46podjęcia uchwały Rady Powiatu w sprawei przyznania odznaczenia „Honorowy Order Zasług dla Powiatu Nyskiego PROMEREOR”,
6:49:54podjęcia uchwały Rady Powiatu w sprawie zmiany budżetu Powiatu Nyskiego na 2026 r.,
6:59:51podjęcia uchwały Rady Powiatu w sprawie zmiany wieloletniej prognozy finansowej na lata 2026-2041,
7:00:51Transkrypcja jest tworzona automatycznie i może zawierać błędy.
mówca nieustalony
Szanowni Państwo dzień dobry. Otwieram XIX sesję Rady Powiatu w Nysie zwołaną na dzień dwudziestego piątego czerwca dwa tysiące dwudziestego szóstego roku na godzinę 9.00 w Muzeum Powiatowym w Nysie. Drodzy Państwo radni poprosiłbym o potwierdzenie kworum na początek abyśmy mogli stwierdzić czy nasze dzisiejsze obrady są prawomocne.
mówca nieustalony
Pani Czarnecka, pan starosta. Tak, jeszcze pan starosta, widzę jakiś problem techniczny.
mówca nieustalony
Szanowni Państwo w dzisiejszych obradach bierze udział 24 radnych. Mamy stwierdzone kworum. Możemy przystąpić do dzisiejszego procedowania do dzisiejszych procedowania, przepraszam dzisiejszego porządku obrad. Ale drodzy Państwo zanim to nastąpi chciałbym Państwa bardzo serdecznie przywitać na dzisiejszym posiedzeniu. Witam wszystkich Państwa radnych. Witam zarząd na czele z panem starostą Danielem Palimąką, witam serdecznie, ale szczególnie witam, tutaj jest z nami pan Maciej Krzysik. Witam cię Maćku bardzo serdecznie, cieszę się, że jesteś dzisiaj z nami i uczestniczysz w tych obradach. Chciałem również przywitać wszystkich dyrektorów, prezesów, kierowników jednostek organizacyjnych, Starostwa Powiatowego w Nysie i jeszcze chciałbym przywitać, przepraszam bo pominąłem panią sekretarz i panią skarbnik. Witam bardzo serdecznie, witam wszystkich naczelników i kierowników wydziałów Starostwa Powiatowego w Nysie, witam panią radczynię prawną, witam pracowników Biura Obsługi Rady. i pracowników Komórki Informatyki. Witam wszystkich Państwa obecnych na sali, przedstawicieli mediów i wszystkie osoby, które uczestniczą dzisiaj w naszych obradach i również chciałbym serdecznie przywitać wszystkie te osoby, bo z pewnością takowe są, które jakby obserwują czy śledzą przebieg naszych dzisiejszych obrad poprzez sieć internet w tak zwanym trybie online. Drodzy Państwo, kworum zostało stwierdzone, porządek obrad przed nami. Ten porządek obrad był Państwu radnym udostępniony w programie e - sesja, więc Państwo mogliście się z nim zapoznać dużo wcześniej. Natomiast tak jak obiecałem Drodzy Państwo ten porządek został przeredagowany, bo jak Państwo doskonale pamiętacie mieliśmy na poprzednim posiedzeniu takie małe zamieszanie dotyczące Czy Państwo radni składają interpelacje, wnioski, czy też zapytania i czy to akurat jest właściwy punkt, którym należałoby radnemu udzielić głosu, więc aby zapobiec tego typu pomyłkom, jakimś takim niedopowiedzeniom Państwa rozterką, jak Państwo widzicie w punkcie szóstym mamy punkt brzmiący wnioski, interpelacje i zapytania radnych. I bez względu na to jaki charakter będzie miał ten dokument Państwo składacie te wszystkie dokumenty w jednym punkcie natomiast biuro rady już będzie kwalifikować te dokumenty w zakresie tego czy to jest wniosek czy interpelacja bo myślę, że do zapytań chyba nie będzie tutaj wątpliwości. Natomiast w punkcie jedenastym dzisiejszego porządku macie Państwo punkt w brzmieniu wolny wnioski i oświadczenia radnych więc to jest ten punkt w którym Państwo będziecie mieć no w zasadzie nieograniczoną swobodę wypowiedzi i państwo w tym punkcie możecie poruszać wszystkie dowolne tematy. Czy Państwo radni mają uwagi co do przedstawionego porządku.
mówca nieustalony
Nie widzę zgłoszeń, wobec tego przystąpmy do procedowania. Otwarcie Drodzy Państwo już za nami stwierdzenie kworum również przejdźmy do punktu pierwszego podpunkt C) przyjęcie protokołu z XXVIII sesji Rady Powiatu w Nysie. Czy Państwo radni mają uwagi do treści tego dokumentu.
Piotr Bobak
Nie widzę zgłoszeń, przystąpmy do procedury głosowania. Kto z Państwa jest za zatwierdzeniem protokołu, kto jest przeciw, kto się wstrzymał proszę o oddanie głosów.
mówca nieustalony
Pani Jolanta Barska jeszcze. W głosowaniu wzięło udział 24 radnych, 23 radnych głosowało za, głosów przeciwnych nie odnotowaliśmy. Mamy jeden głos wstrzymujący. Stwierdzam, że Wysoka Rada zatwierdziła treść protokołu. Szanowni Państwo, punkt drugi. Rozpatrzenie Raportu o stanie Powiatu Nyskiego za rok 2025. I punkt a) przedstawienie raportu. Ten raport Drodzy Państwo był udostępniony też we wcześniejszym terminie. Zarówno Państwo radni jak i mieszkańcy mogli się zapoznać z treścią tego dokumentu. Można było składać uwagi do tego raportu, natomiast takich uwag nie było. Więc dzisiaj przystępujemy do prezentacji tego raportu przez pana starostę. W krótkich chyba słowach pan starosta się odniesie do treści tego dokumentu. Panie starosto, bardzo proszę, udzielam głosu. Panie Przewodniczący, Szanowni Państwo, Raport o stanie powiatu to jest dokument, który dla nas ma być pewnego rodzaju drogowskazem na kolejne działania. Nie tylko dla zarządu powiatu, ale dla każdego z Państwa. Ten raport przygotowaliśmy trochę inaczej niż dotychczas i w szczegółach o tym będzie mówiła główna autorka tego, pani wicestarosta Jolanta Barska. Natomiast chciałbym się odnieść do kilku aspektów. Co w ogóle raport powinien nam dać? Powinien nam dać porównanie do tego jak było, jakie są oczekiwania społeczne, jakie są nasze możliwości i gdzie jesteśmy, w którym momencie, równoważąc te wszystkie trzy poprzednie sentencje, o których wspomniałem. My patrzymy z punktu widzenia najważniejszych zadań samorządu powiatu i tak też staramy się budować, kreować, przygotowywać budżet by w czterech najważniejszych obszarach i mówiliśmy o tym od samego początku tej kadencji, czyli zdrowie, bezpieczeństwo, polityka społeczna i edukacja, aby w tych czterech aspektach Powiat Nyski się nie tylko rozwijał, ale dawał realne poczucie spełnienia dla naszych mieszkańców w tym i żeby jak największa grupa mieszkańców mogła odnaleźć się w tych zagadnieniach, które prezentujemy. Raport ten pokazuje też nam pewną potrzebę nowych działań, czy też zmieniającego się świata, chociażby związane z bezpieczeństwem, ustawą o ochronie ludności, i tym, że musimy budować naszą odporność nie tylko na zagrożenia klimatyczne, ale również te geopolityczne albo te związane chociażby z cyberbezpieczeństwem. Tak też, drodzy Państwo, zwrócę uwagę tylko na kilka aspektów, które w tym 2025 roku otworzyliśmy po raz pierwszy. To, drodzy Państwo, jeśli chodzi o ochronę zdrowia, bo to jest najważniejsze. wydarzyło się kilka spraw, które nasza Rada Powiatu może sobie odhaczyć niewątpliwie na plus. Drodzy Państwo, zdecydowaliśmy wspólnie o tym, że kupiliśmy dwa nowe ambulanse i to było niewątpliwie nie tylko bardzo potrzebne, ale też dające gwarancję tego, że nie zostajemy w tyle, jeśli chodzi o bezpieczeństwo. To stypendia lekarskie, które cieszą się coraz większą popularnością i dają nam gwarancję tego, że te osoby pobierające stypendia dla studentów medycyny będą u nas, krótko mówiąc, spełniać się jako w roli lekarzy, tak bardzo nam potrzebnych, to, Drodzy Państwo, w tej ochronie zdrowia drobne przedsięwzięcia, można powiedzieć, w skali tego, co planujemy, a mianowicie budowy nowego szpitala, ale jednak bardzo potrzebne, czyli winda w szpitalu w Głuchołazach, czyli sprawy, które dotyczą też bieżących elementów codziennego polepszania funkcjonowania, i to w obu naszych jednostkach, były realizowane. To w końcu temat, który dzisiaj na pewno będzie dyskutowany na różne sposoby. To podjęliśmy w tym roku 2025 początek rozmów i dialogu o konsolidacji szpitali. I o tym będziemy na pewno dzisiaj bardzo szeroko sobie rozmawiać, bo zarówno mamy tematy związane ze sprawozdaniami ze szpitali, ale też mamy punkt związany z uchwałą intencyjną. Drodzy Państwo, to rok 2025 to także otwarcie się na społeczeństwo obywatelskie, bardzo mocno powiat otworzył się na społeczeństwo obywatelskie, bo wprowadziliśmy jako pierwszy powiat w województwie opolskim Budżet Obywatelski, bo udało nam się przeprowadzić w 2025 roku konkursy na sport i bezpieczeństwo, to szeroka, bardzo szeroka współpraca z ochotnikami i strażakami, czegoś takiego dotychczas w historii powiatu nie było, a także z kołami gospodyń wiejskich, które było, później trochę zostało wyhamowane i teraz wracamy na te tory. To w końcu, Drodzy Państwo, raport pokazuje też, gdzie jesteśmy, jeśli chodzi o bieżącą obsługę naszych mieszkańców. To przyjazny urząd, w którym wprowadziliśmy dostosowanie godzin do potrzeb mieszkańców, wydłużyliśmy jeden dzień pracy po to, żeby ludzie pracujący do 15.00 mogli swobodnie realizować swoje sprawy w urzędzie, to system kolejkowy w Wydziale Komunikacji, to nowa filia Wydziału Komunikacji w Łambinowicach, to także poszerza dostępność naszych usług, to urzędomat, to w końcu projekt w zeszłym roku, a w tym roku stoimy w tej chwili, jesteśmy w trakcie postępowania przetargowego na budowę Centrum Obsługi Klienta, która będzie w naszej dobudówce na poziomie zero bardzo bardzo dostępna dla osób z niepełnosprawnościami, więc bardzo potrzebna. Drodzy Państwo, raport też pokazuje, gdzie jesteśmy z drogami, w jakim momencie, ile tych dróg udało się zrealizować w 2025, ale ile też potrzeba do realizacji. Chcę tutaj powiedzieć, wybiegając trochę w przyszłość, że ten rok 2026 pomijając te inwestycje, które są typowo powodziowymi, to 2025 był rekordowy, a 2026 będzie jeszcze bardziej pod tym względem rekordowy. W edukacji też, Drodzy Państwo, raport pokazuje nam pewne trendy, którym staramy się nie tylko sprostać, ale je wykorzystać wręcz. Sytuacja, która mówi o bezpieczeństwie i wdrażaniu ustawy o ochronie ludności, pozwala nam na szersze wsparcie dla klas mundurowych. Utworzyliśmy w zeszłym roku klasę pożarniczą, w tym roku, Drodzy Państwo, jest przepiękny nabór, jeśli chodzi o klasę wojskową, pożarniczą i trzecią klasę, która jest klasą policyjną MSW na pół, więc staramy się wykorzystać, zresztą o naborze będziemy pewnie jeszcze rozmawiać, natomiast każdy doskonale wie, że może sobie wejść i zobaczyć, jak on wygląda, więc generalnie rzecz ujmując, jest bardzo dobry nabór dla powiatu, bo niewiele tak na pierwszy rzut oka nam ucieka z powiatu, a wygląda na to, że mamy też dość sporo, znowu grupę ludzi, którzy nam przychodzą do naszego powiatu. 148, Pan naczelnik mi podpowiada, najświeższa informacja, spoza powiatu. Także, Drodzy Państwo, musimy tę edukację mieć na tym poziomie wysokim, to wtedy będą do nas z innych powiatów przychodzić, a jak najmniej będą uciekać. Co jeszcze w edukacji? Drodzy Państwo, mieliśmy koszmarną sytuację w co najmniej dwóch szkołach, po powodziową, a cztery zostały dotknięte, więc poradziliśmy sobie w tym w 2025 roku i siadaliśmy do dyskusji i zastanawialiśmy się, kto ma realizować. Tam, gdzie mógł dyrektor sam realizować zadania, to realizował. Tam, gdzie nie mógł, braliśmy to na siebie i udało nam się w 2025 roku z tym poradzić. Drodzy Państwo, temat bezpieczeństwa przewija się dzisiaj codziennie przez rolki wszystkich mediów, nie tylko społecznościowych, ale wszelakich mediów. I my także nie próżnowaliśmy w tym roku 2025, pomimo tego, że było jeszcze dużo niewiedzy co do ustawy o ochronie ludności i obronie cywilnej. Wyobraźcie sobie, że 60% samorządów nie podjęło ani złotówki z ustawy o ochronie ludności w zeszłym roku. Nam udało się nawet jako jednemu z kilku dosłownie w kraju zrealizować zadanie inwestycyjno-budowlane, a mianowicie wybudowanie hali magazynowej, która jest, ale to także dokumentacja dla Straży Pożarnej wykonana w 2025 roku i w tej chwili Państwowa Straż Pożarna przygotowuje przetarg, tak aby w tym roku ta budowa strażnicy się rozpoczęła. To oczywiście też ćwiczenia, szkolenia i takie współdziałanie z podmiotami ochrony ludności. My nie tylko wytypowaliśmy stowarzyszenia, przedsiębiorców, ale z nimi już współpracujemy, żeby w sytuacjach zagrożenia nieść realną pomoc. Drodzy Państwo, szczegóły, prosiłbym właśnie, żeby tutaj pani wicestarosta powiedziała. Ja tak chciałem się tylko odnieść, o polityki społecznej w ogóle nie zahaczałem, dlatego że, Drodzy Państwo, ekspertem w polityce społecznej jest pani właśnie wicestarosta, więc bardzo proszę, pani starosto. Tak, oddajemy głos pani Jolancie Barskiej, bardzo proszę. Panie Przewodniczący, Szanowni Państwo Radni, zgodnie z ustawą o samorządzie powiatowym do końca maja został przedstawiony Państwu raport o stanie powiatu za rok 2025. Zrobiliśmy to w tym roku w taki sposób, żeby było to uporządkowane i przede wszystkim, żeby łatwo było porównywać w kolejnych latach działania, które zostały, przepraszam bardzo, zrealizowane. Więc raport to podsumowanie działalności powiatu, strategii i polityk i oczywiście nie będę Państwa zamęczać, bo dokument ma ponad 100 stron. Najważniejsza część pierwsza to są raportu, to są informacje o liczbach, statystyki. W kolejnych punktach tego raportu, w czterech filarach przedstawiliśmy podjęte działania, natomiast w ostatnim punkcie przedstawiliśmy perspektywy, które chcielibyśmy Państwu zaproponować do realizacji na lata kolejne. Jeżeli chodzi o demografię, stale zmniejsza się liczba mieszkańców w powiecie, natomiast z roku 2023 do 2024 liczba mieszkańców zmniejszyła się o 95. Ten spadek jakby został lekko wyhamowany, ale to dopiero zobaczymy po podsumowaniach kolejnych. Z roku 2024 do 2025 liczba mieszkańców powiatu zmniejszyła się o 638. W kolejnym punkcie, mówiąc już o filarach rozwoju powiatu, czyli bezpieczeństwo, porządek publiczny, przedstawiliśmy Państwu informacje o służbach i inspekcjach powiatowych, które na terenie powiatu funkcjonują, czyli przedstawiona została informacja o działalności Komendy Powiatowej Państwowej Straży Pożarnej w Nysie, Komendy Powiatowej Policji w Nysie, Państwowej Stacji Sanitarno-Epidemiologicznej w Nysie, Powiatowy Inspektorat Nadzoru Budowlanego w Nysie, Powiatowy Inspektorat Weterynarii w Nysie oraz działalność podejmowana przez Komisję Bezpieczeństwa i Porządku. Odbyły się cztery takie posiedzenia i odbyło się pięć posiedzeń Powiatowego Zespołu Zarządzania Kryzysowego. I to był filar pierwszy, drugi filar to polityka społeczna. I tutaj też Państwu przedstawiłam w tej krótkiej prezentacji informację taką porównawczą od 2023 roku, bo w raporcie jest tylko informacja za rok 2025. Więc liczba dzieci w rodzinnej pieczy zastępczej stale nam się zwiększa. W 2023 roku mieliśmy 218 dzieci w pieczy zastępczej, w 2024 – 275, w 2025 już 301 dzieci w rodzinnej pieczy zastępczej.
mówca nieustalony
Mamy niezmiennie cztery Domy Pomocy Społecznej i jest w nich zwiększona liczba miejsc o jedno. Mieliśmy na koniec roku 16 osób oczekujących o przyjęcie do domu pomocy społecznej. Wspieramy osoby z niepełnosprawnością i tutaj też pokazuje, że liczba osób, którymi się zajmujemy, które są zaopiekowane w ramach programu Asystent Osobisty Osoby Niepełnosprawnej, zwiększyła się do 126 od 86 w 2023 roku. Podjęliśmy również działania związane z opieką wytchnieniową i po raz pierwszy w 2023 w 2005 roku, były to działania dotyczące opieki wytchnieniowej dziennej, jak i całodobowej i w ten sposób zmierzamy do deinstytucjonalizacji pomocy społecznej i placówki opiekuńczo-wychowawcze, czyli instytucjonalna piecza zastępcza. Mamy cztery placówki opiekuńczo-wychowawcze, w których w 2025 roku mieliśmy 67 dzieci, w 2023 roku było 64 dzieci.
mówca nieustalony
Kolejne działania dotyczące polityki społecznej to Budżet Obywatelski. W 2025 roku przeznaczyliśmy na Budżet Obywatelski 320 tysięcy złotych i są to zadania, 8 zadań zostało wyłonionych w ramach tego budżetu obywatelskiego, które są realizowane w roku 2026, zwiększa się również liczba osób korzystających z nieodpłatnej pomocy prawnej i liczba udzielonych porad pomocy prawnej. Bardzo mocno z opisu w raporcie wynika, zwiększyła się działalność dotycząca wspierania i współpracy z organizacjami pozarządowymi. Jeżeli chodzi o rynek pracy, liczba stopa bezrobocia zwiększyła się nam od 2023 roku z 7,3% do 8% bezrobocia w 2025 roku. Jest to głównie spowodowane, jak nam pan dyrektor Powiatowego Urzędu Pracy tłumaczył, wynika to głównie z powodzi i również w związku z powodzią, też Państwu przedstawiam, zmniejszyła się liczba ofert pracy, ponieważ w 2023 roku mieliśmy 2 tys. ofert pracy, a w 2025 tylko 1 706 ofert pracy zostało złożonych do Powiatowego Urzędu Pracy. Ta tendencja utrzymywała się, związana z powodzią i sytuacją naszych pracodawców, utrzymywała się przez cały 2025 rok, ale mam nadzieję, że w 2026 roku sytuacja się zmieni. Również przedstawiam Państwu w tej prezentacji zestawienie porównawcze dotyczące edukacji. Więc jeżeli chodzi o liczbę uczniów w naszych szkołach, od 2023 roku zmniejszyła się nam liczba uczniów o 200. W 2023 roku z edukacji w naszych szkołach korzystało 4733 uczniów, w 2025 roku 4555 uczniów mieliśmy w naszych szkołach.
mówca nieustalony
I również mamy stale taką zmieniającą się sytuację, jeżeli chodzi o nabór uczniów do klas pierwszych, ponieważ w 2023 roku mieliśmy 1470 uczniów w klasach pierwszych, ale to były dwa roczniki w związku z reorganizacją kształcenia w Polsce. W 2024 roku było 589 uczniów i w 2025 roku mieliśmy 1023 uczniów w klasach pierwszych, co było też dobrą tendencją, ponieważ, o ile pamiętam, wyszło z naszych szkół 960 uczniów, więc była ta zastępowalność. Ale taka tendencja, której wcześniej nie było w edukacji, właściwie w oświacie, to były bardzo liczne przeprowadzone remonty w naszych placówkach oświatowych i to wynikało przede wszystkim z konieczności przeprowadzenia remontów związanych ze zniszczeniami powodziowymi, więc łączna kwota przeznaczona na remonty i inwestycje w szkołach to 7,8 mln zł. Kolejny punkt, kolejny filar to zdrowie, chyba najważniejszy dla mieszkańców naszego powiatu i przedstawiłam Państwu informacje o wykonanych świadczeniach medycznych, zarówno w ZOZ-ie nyskim, jak i w ZOZ-ie głuchołaskim i tak w 2023 roku w zozie nyskim udzielono porad specjalistycznych 42 322 porady, w 2025 - 43
mówca nieustalony
690 porad zostało udzielonych pacjentom. Hospitalizowano w 2023 roku 16 493 pacjentów, natomiast w 2025 na podobnym poziomie 16 440 pacjentów było hospitalizowanych w nyskim szpitalu. Widać też z tego porównania, że znacznie większa liczba osób korzystała z hospitalizacji w roku 2024. Mamy również informację, jak wygląda to w zozie głuchołaskim, gdzie udzielono porad ambulatoryjnych w 2025 roku 30 984 i hospitalizowano 5 864 pacjentów.
mówca nieustalony
Kolejny rozdział naszego Raportu o stanie powiatu to informacja o wykonanych inwestycjach, więc w roku 2025 wykonano 42 inwestycje. Było to 19 zadań inwestycyjnych związanych z budową i przebudową, 10 zadań remontowych, 13 dokumentacji technicznych, wykonano 33 kilometry dróg, 1 500 kilometrów chodników, remont siedmiu obiektów mostowych, 13 dokumentacji technicznych i pozyskaliśmy na te zadania inwestycyjne i remontowe kwotę 82 miliony złotych. Jeżeli chodzi o finanse, również jest zestawienie rok do roku od 2023 roku. Widzimy, że dochody i przychody razem zwiększyły się o prawie 100 mln zł, od 271 mln 694 tys. zł do 369 mln 243 tys.
Piotr Bobak
zł. Zwiększyły się również blisko 100 mln wydatki i rozchody w naszym powiecie od 227 mln 868 tys. do 313 mln 118 tys. zł. I tak jak mówiłam, tak jak wymaga tego ustawa, kolejne informacje, które są przedstawione w raporcie na zakończenie, to są informacje dotyczące perspektyw. I tak, proszę Państwa, 2025 rok przebiegał pod hasłem odbudowy popowodziowej i w związku z tym wiele takich zadań z zakresu bezpieczeństwa i porządku było związanych przede wszystkim z odbudową i tworzeniem odporności naszego powiatu, a w kolejnych latach zamierzamy podnosić sprawność i integrację powiatu, instytucji samorządowych z jednostkami ochotniczych Straży Pożarnej, Państwowej Straży Pożarnej, WOP-u, Policjom, i chcemy również pracować nad cyfryzacją i zabezpieczeniem cyberbezpieczeństwa. W 2025 roku realizowaliśmy projekt Cyberbezpieczny Samorząd. Jeżeli chodzi o politykę społeczną, przede wszystkim chcemy nadal wzmacniać działalność organizacji pozarządowych. Chcemy pracować nad dostępnością architektoniczną, będzie tworzone Centrum Obsługi Klienta i Świadczenia Usług Społecznych, ale również chcemy i konieczne jest podjęcie działań związanych z z intensyfikowaniem działalności ośrodka interwencji kryzysowej, jak również większego wsparcia dla rodzin zastępczych, ale również pracowanie nad tym, ażeby dzieci mogły wracać z rodzin zastępczych do rodzin biologicznych, czyli współpraca z ośrodkami pomocy społecznej nad tym, ażeby wzmocnić rodziny biologiczne. W trzecim filarze, czyli edukacja i kultura, przede wszystkim pracujemy nad poprawieniem oferty edukacyjnej w naszym powiecie. W tym roku wysłuchaliśmy potrzeb i propozycji dyrektorów szkół i dostosowaliśmy tę ofertę, jeżeli chodzi o tworzenie kierunków kształcenia do propozycji przedstawionych przez dyrekcję szkół. Kończy się, już właściwie został zamknięty nabór, w okolicy połowy lipca będziemy mieli wiedzę, jak to się kształtuje dokładnie, ile uczniów będziemy mieli w pierwszych klasach, ale również pracujemy nad promowaniem oferty kulturalnej i turystycznej powiatu nyskiego. I w tym czwartym filarze ochrona zdrowia, bardzo ciężkie zadanie, trudna sytuacja finansowa, nie ma dnia, żebyśmy nie słyszeli wszyscy, jak ciężka jest sytuacja służby zdrowia i szpitali powiatowych w całym kraju, więc wyzwanie na rok 2026 to dialog społeczny i konsolidacja szpitali, znalezienie sposobu poprawienia bezpieczeństwa mieszkańców, jeżeli chodzi o ochronę zdrowia. Szanowni Państwo, to by było wszystko i przede wszystkim w tym momencie chciałabym podziękować wszystkim Państwu za współpracę, bo te działania, które były podjęte, które zostały opisane na 109 stronach raportu, są podjęte dzięki Państwu. Dziękuję wszystkim Państwu za współpracę, za pomysły, za uwagi również na sesjach, bo to wszystko nas mobilizuje do pracy i do tego, ażeby być bardziej kreatywnym. Dziękuję ogromnie wszystkim pracownikom, naczelnikom wydziałów, którzy pomagali w tym, ażeby ten raport o stanie powiatu za rok 2025 stworzyć. Dziękuję Państwu. Bardzo dziękuję za tę wyczerpującą wypowiedź zarówno pana starosty jak i pani wicestarosty. Mam tutaj jedno pytanie do pana radnego Damiana Wylężka bo pan tutaj poprosił o głos w tym punkcie. Ja rozumiem że to jest mam traktować jako zgłoszenie do kolejnego punktu debata nad raportem tak. Dobrze to tak to będę traktować. Natomiast Drodzy Państwo zanim jeszcze przejdziemy do kolejnego punktu to jest punkt drugi podpunkt B) właśnie wspomniana debata. To chciałbym też poinformować jeszcze, że raport był udostępniony publicznie 27 maja na stronach Biuletynu Informacji Publicznej Starostwa Powiatowego w Nysie i tam też, czyli w ustawowym terminie i tam też na tej stronie była zamieszczona informacja o tym, że do tego raportu w zasadzie wszyscy zainteresowani mogą zgłaszać uwagi. Takie uwagi nie wpłynęły. Państwo radni też mogliście się z tym dokumentem o tym już wcześniej wspomniałem zapoznać się w dużo wcześniejszym terminie. W programie e - sesja też był Państwu udostępniony z dużym wyprzedzeniem. Więc Drodzy Państwo otwieram debatę nad raportem i tak jak wcześniej też wspomniałem o głos poprosił pan radny Damian Wylężek. Proszę bardzo udzielam głosu. Panie Starosto, Panie Przewodniczący, Szanowni Państwo, ja chciałem odnieść się do raportu może tej części Służby Zdrowia, aczkolwiek najpierw może również podziękuję wszystkim pracownikom, którzy pracowali nad tym raportem, gdyż liczba liczba danych, przede wszystkim statystycznych, czy głównie statystycznych, no wymagała sporej, ogromnej pracy. To widać w każdym obszarze, w każdym z czterech obszarów. Ale ja chciałem się odnieść, panie starosto, pan starosta wspomniał, o konsolidacji. Rozumiem panie przewodniczący, że będzie odrębny punkt, więc ja tylko tak bardzo krótko chciałem zaznaczyć debata nad konsolidacją, tak jak wspomniałem będzie w punkcie dziesiątym, ale ja myślę Szanowni Państwo, że bardzo dużo do tego punktu, który też zawiera się jakby w raporcie, może wnieść wypowiedź pana dyrektora Szymkowicza z 22 czerwca. Ja nawet chyba z taką pewną nieśmiałością, ale mimo wszystko chyba w tym punkcie poproszę tutaj Biuro Obsługi Rady, aby tą wypowiedź pana dyrektora Szymkowicza odtworzyć. To jest 7 minut, myślę, że ta wypowiedź bardzo dużo nam jest w stanie w stanie wyjaśnić i w tym momencie myślę, nie chciałbym rozwlekać tego tematu, bo tak jak wspomniałem będzie on przedmiotem dyskusji w punkcie bodajże dziesiątym. Co do raportu jeszcze. Co do tych inwestycji drogowych, to co zauważyłem i za co za co wstępnie myślę panu staroście podziękuję, bo w inwestycjach w inwestycjach z 2025 roku jest wykonanie inwestycji na drodze Zużyce i myślę, że omyłkowo, oby to był dobry prognostyk, jest wpisane do Karłowic Wielkich, a inwestycja jest zakończona na moście w Karłowicach Małych. Niech to będzie dobrym prognostykiem na przyszłość, bo rzeczywiście odcinek kolejnej drogi do Karłowic Wielkich jest w tak opłakanym stanie, jak wiele dróg na terenie gminy Kamiennik, co chcę podkreślić bardzo mocno i jestem umówiony wstępnie z panem, z panem dyrektorem na taką objazdówkę, bo tych działań, które trzeba podjąć jest naprawdę sporo. Dziękuję przy tej okazji, przy tej okazji panie starosto w imieniu zarówno swoim jak i mieszkańców gminy, mieszkańców przepraszam miejscowości Goworowice za tą inwestycję, która już wisi w powietrzu, mówię o trzech odcinkach na terenie, przez miejscowość Goworowice, no i oczywiście za tą inwestycję Starowice, odwrotnie, za inwestycję, tak, Starowice Lipniki, bo to jest coś, co ułatwia rzeczywiście przejazd mieszkańcom, przede wszystkim Lipnik w stronę Nysy. Co do, tak jak wspomniałem, co do konsolidacji myślę, że w punkcie dziesiątym myślę, że poproszę jeszcze raz o przygotowanie materiału, abyśmy mogli wysłuchać tej wypowiedzi, bo warto. Dziękuję bardzo. Bardzo dziękuję panu radnemu i ad vocem pan starosta, bardzo proszę. Panie Przewodniczący, Szanowni Państwo, oczywiście ja nie widzę problemu, żebyśmy w punkcie dziesiątym odsłuchali pana doktora Szymkowicza, którego również uważam jako poważnego eksperta w dziedzinie ochrony zdrowia. Natomiast chciałbym, żebyśmy mówili jasno, tak jak jest. Mówimy o uchwale intencyjnej o zamiarze. Dzisiaj nie podejmujemy decyzji o konsolidacji, otwieramy drogę, o tym będę mówił bardzo dokładnie i bardzo precyzyjnie w tym punkcie, ale żebyśmy naprawdę powagą tej rady mówili tak jak jest, czyli jest to uchwała intencyjna, wyrażająca wolę, która może skończyć się powodzeniem, a może nie skończyć się powodzeniem, czyli głosowaniem za kilka miesięcy ostatecznym. Dziękuję. Bardzo dziękuję panu staroście za to wyjaśnienie i o głos poprosił pan przewodniczący Jarosław Figiel. Bardzo proszę udzielam tego głosu.
Jarosław Figiel
Dziękuję Panie Przewodniczący, Panie Starosto, Szanowni Państwo Radni. Chciałbym kilka zdań na temat raportu o stanie powiatu. Analizując ogromny zakres tych wszystkich informacji i danych chciałbym wszystkim zaznaczyć, że to pokazuje ogrom pracy. To jest naprawdę godne podziwu, to zaangażowanie i ja bardzo wysoko oceniam tutaj pracę zarządu, praktycznie we wszystkich obszarach. Ale chciałbym poruszyć trzy kwestie, które według mnie wymagają szczególnego tutaj wyróżnienia. To, o czym mówił pan starosta, czyli bezpieczeństwo. Proszę Państwa, ćwiczenia służb. Nie było w przeszłości takich działań, a już skala, gdzie 300 czy 400 osób z kilkunastu służb współpracuje, to jest realne działanie, które zwiększa nasze bezpieczeństwo. I za to dziękuję, bo to jest naprawdę działanie, które może przynieść tutaj korzyści w sytuacjach kryzysowych. Opracowanie i wdrożenie Powiatowego Planu Zarządzania Kryzysowego. To też jest dokument, który wymagał wielu analiz, zwłaszcza uwzględnienia sytuacji, która miała w trakcie powodzi i to też należy podkreślić, bo to jest nie tylko dokument, ale zupełnie inne podejście do kwestii bezpieczeństwa. Proszę Państwa, no także współpraca, współpraca Straży Państwowej, Straży Pożarnej z ochotnikami, takie codzienne, bieżące szkolenia, tego były no dziesiątki, a może i setki, wiem to z relacji tutaj strażaków, ochotników, którzy bardzo chętnie biorą udział w tych wspólnych działaniach i szkoleniach organizowanych przez Państwową Straż Pożarną. Proszę Państwa, no i z takich danych twardych spadek ilości stwierdzonych przestępstw kryminalnych i gospodarczych oraz wzrost wykrywalności. Tu się należy podziękowanie dla naszej Komendy Powiatowej Policji, bo myślę, że to wpływa realnie na naszą, na nasze bezpieczeństwo. Ale proszę Państwa, za tymi wszystkimi działaniami oczywiście zawsze stoją ludzie i chciałbym tutaj podziękować Naczelnikowi Wydziału Zarządzania Kryzysowego, panu Krzysztofowi Klisiowi, bo to on koordynuje te działania. Proszę Państwa, drugi obszar to jest polityka społeczna, czyli konik pani wicestarosty i to widać, że to jest pasja, że to jest robione z sercem, ilość działań, zarówno tych, które podejmowało nasze Powiatowe Centrum Pomocy Rodzinie i w zakresie tutaj realizacji różnych projektów prospołecznych, wsparcie dla rodzin i pieczy zastępczej. No i oczywiście to, co mnie bardzo cieszy, czyli współpraca z organizacjami pozarządowymi, czyli to, o czym mówiła pani starosta, Budżet Obywatelski, konkursy dotyczące promocji kultury fizycznej oraz podnoszenia bezpieczeństwa, zwiększenie środków na Odnowę Wsi, wspieranie społeczności lokalnych w organizacji wydarzeń kulturalnych, wspieranie klubów sportowych. Czasami jest tak, że właśnie to niewielkie wsparcie powoduje, że te organizacje lokalne dostają energię, dostają chęć działania i dzieją się bardzo fajne rzeczy w tych małych ojczyznach. I tu bardzo dziękuję oczywiście pani wicestaroście, pani Jolancie Barskiej, pani dyrektor Katarzynie Wójtowicz, ale także chciałem podziękować za profesjonalizm i szczególną życzliwość naczelnikowi Wydziału Promocji, pani Izie Kicak. Dziękuję serdecznie, zawsze można na panią liczyć. Trzeci obszar to jest utrzymanie dróg. O inwestycjach już było, ale ja też tutaj powtarzam opinię mieszkańców. W tym zakresie też w ubiegłym roku zmieniło się bardzo dużo. Przede wszystkim polega to na zupełnie innym podejściu do tych kwestii. Jeżeli jest problem, to pan dyrektor Sławomir Suchoński szuka rozwiązań. Oczywiście nie wszystko się da zrobić, ale zarówno i utrzymanie zimowe, i usuwanie krzewów przy drogach powiatowych i koszenie i takie bieżące naprawy zasługują naprawdę na wyróżnienie i na podziękowanie. Panie dyrektorze dziękuję serdecznie. Oczywiście gratulacje i podziękowania dla całego zarządu. Dziękuję. Bardzo dziękuję panu przewodniczącemu i o głos poprosił pan radny Piotr Janczar. Bardzo proszę. Panie Przewodniczący, Panie Starosto, pozwolicie Państwo, że odniosę się tylko do kwestii sportowej. Na stronie 14 jest zaznaczone imprezy masowe, które się odbywały w powiecie. No i jak najbardzo dobrze, że jest opisany klub siatkarski. Rozumiem, że siatkówka kobiet się nie kwalifikuje jako impreza masowa, natomiast to jest szczebel centralny. Nie ma tutaj, no uważam, że powinno się znaleźć chociaż jedno zdanie, i klub sportowy piłki nożnej Polonia Nysa. To jest szczebel centralny, Gmina Nysa na pewno bardzo dużo angażuje się w to i też sądzę, że należałoby o tym tutaj jedno zdanie zawrzeć. Oprócz tego w Nysie, w klubie Polonia też Gmina Nysa się angażuje. Centralna Liga Trampkarzy, bardzo duży wysiłek trenerów, Oprócz tego w Nysie istnieje klub bokserski i z tego co wiem to są dzieci, dziewczynki, które są mistrzami Polski. Sądzę, że w tym raporcie, na które na pewno starostwo daje środki, pomaga w tym. Należałoby też chociaż jedno zdanie na ten temat napisać. Są też pływacy. Są też ze szkół dzieci, które jeżdżą na zawody sportowe w siatkówce. Też można by było takie rzeczy zawrzeć. Nie może w punkcie imprezy masowe, bo do tego się to nie odnosi, ale uważam, że należałoby to zawrzeć. Dziękuję. Bardzo dziękuję i ad vocem pan starosta bardzo proszę. Szanowny Panie Przewodniczący, Szanowni Państwo, ja przyjmuję to, chociaż tak naprawdę domeną jakby główną opieki nad tym wszystkim to jest samorząd gminny, ale racja, my wiele robimy dla tych, bo i wspieramy siatkówkę żeńską i też właśnie po raz pierwszy wspieramy Akademię Siatkówki, tego wcześniej nie było, tylko w obecnych latach. Wspieramy też kluby związane ze sztukami walki, obojętnie czy to Otmuchów, Głuchołazy czy Nysa, to wszystkie te wspieramy. I racja, powinna być wzmianka w raporcie, przyjmujemy to oczywiście. Dziękuję. Bardzo dziękuję. I do dyskusji nad raportem zgłosił się pan radny Przemysław Tetłak. Udzielam głosu, bardzo proszę. Szanowni Państwo, panie starosto, krótka analiza raportu. Pierwsze, co rzuca mi się w oczy, to brak wyodrębnionego działu poświęconego inwestycjom. Brakło tego chyba co pani starosta nam tutaj przedstawiła, takiej skumulowanej informacji na temat inwestycji zrealizowanych i planowanych też, bo jeśli porównacie sobie Państwo tegoroczny raport za 2025 rok i ubiegłoroczny za 2024 rok, to mieliśmy wtedy chociażby rozbudowany punkt plany. Dzisiaj Państwo, te plany albo są mocno okrojone, albo ktoś czegoś nie dopatrzył, no bo w zeszłym roku widzieliśmy chociażby rozbudowaną informację na temat budowy szpitala czy nowej siedziby JRG, czy budowy parkingu z funkcją schronu. Dzisiaj szukałem na temat schronu, czy na temat nowej siedziby JRG, nie znalazłem nawet wzmianki. Pytanie, czy to jest przeoczenie, czy odstępujemy od realizacji tych inwestycji, proszę o pewną informację. Drodzy Państwo, też chciałbym zwrócić uwagę chyba szczególnie słuchającym nam mieszkańcom, którzy poświęcili swój czas i przejrzeli ten raport, że mamy tutaj taki punkt jak ważniejsze inwestycje, na które wydane zostały pozwolenia na budowę w dwa tysiące dwudziestym piątym roku. Taki punkt znalazł się w raporcie po raz pierwszy i apeluję tutaj do czytających, żeby nie popadli w mylne wrażenie, że są to inwestycje realizowane przez Powiat Nyski, bo znalazły się tu inwestycje realizowane przez różne gminy, Gminę Nysę, Gminę Paczków, ale też przez podmioty prywatne. Podkreślam, to są inwestycje, dla których przez starostwo zostało wydane pozwolenie na budowę, a nie takie inwestycje, których, gdzie inwestorem jest Powiat Nyski. I ostatnia rzecz, którą chciałem poruszyć, panie starosto, ja ciągle czekam na realizację pana obietnicy z expose pańskiego, że w pierwszej kolejności będziemy realizować te inwestycje, na które mamy przygotowaną dokumentację. Kolejne dokumentacje przygotujemy, kolejne pojawiają się, kolejne inwestycje są realizowane. Natomiast ciągle w cudzysłowiu wisi, czy jest odłożona na półkę dokumentacja przebudowy ulicy Sienkiewicza w Paczkowie. Przypominam, że ta dokumentacja jest gotowa od kilku lat. Pytanie, co co dalej? Dziękuję bardzo. Bardzo dziękuję i do dyskusji zgłosiła się pani radna Joanna Burska. Bardzo proszę. Panie Przewodniczący, Szanowni Państwo, po analizie Raportu o stanie powiatu oraz danych, wszystkich tych danych, które Państwo w tym raporcie ujęli, uznaję, że zarząd powiatu nie zrealizował w wystarczającym stopniu przyjętych celów i zadań. Zarząd powiatu utracił zaufanie przez mieszkańców i przez nas. Chociażby tak zwana afera marynarkowa, gdzie jest prowadzone postępowanie i lada moment ma być podjęte, czy będzie postawiony zarzut czy nie, z tego co się orientuję. Złe wydatkowanie środków pieniężnych na nieuzasadnione zakupy i zły nadzór nad pracownikami starostwa. Kupowanie sobie certyfikatów, żeby lepiej się prezentować w mediach. No i promocja powiatu w kwocie około dwóch milionów złotych, za co było organizowane różnego rodzaju imprezy i promowanie osoby starosty. Niedotrzymanie słowa do dzisiejszego dnia odnośnie budowy nowego szpitala i zwodzenie, że pieniądze będą, czekamy, składamy różnego rodzaju wnioski. Tych pieniędzy do tej pory nie ma. Próba konsolidacji, a co się z tym wiąże, likwidacji szpitala w Głuchołazach. Nasz klub nie może się na to zgodzić, nie mamy do pana zaufania i nie udzielimy panu wotum zaufania. Dziękuję. Bardzo dziękuję i o głos poprosił pan starosta. Panie Przewodniczący, Szanowni Państwo, Raport o stanie powiatu, a sprawozdanie z wykonania budżetu to dwie różne rzeczy. Oboje Państwo pomyliliście to, w tej chwili zamieszaliście ogólnie, więc ja też zamieszam. Ja panu nie przerywałem. I mogę powiedzieć tak, Drodzy Państwo, najpierw zacznę od sytuacji, którą pani radna ujęła jako najbardziej kontrowersyjna, że toczy się jakieś postępowanie. Tak, toczy się postępowanie i to postępowanie, mam nadzieję, szybko się zakończy z korzyścią dla wszystkich i pokaże, jak sprawa wyglądała. My współpracujemy oczywiście w 100%, natomiast chciałbym też nadmienić o jednej rzeczy, Drodzy Państwo. Nie toczy się żadne postępowanie w Regionalnej Izbie Obrachunkowej przeciwko Zarządowi Powiatu Nyskiemu obecnemu, natomiast przeciwko poprzedniemu i owszem. Drodzy Państwo, Izba Obrachunkowa podczas prowadzonej kontroli w 2025 stwierdziła nieprawidłowość związaną z doprowadzeniem do zwrotu całej dotacji 1,667,000 plus odsetki w kwocie 393 w związku z wykorzystaniem niezgodnie z przeznaczeniem oraz zaniechaniem wystąpienia do wojewody o zmianę terminu oddania do użytku zadania przebudowa odcinku drogi powiatowej we Włodarach. W dniu 8 maja bieżącego roku ze względu na ujawniane okoliczności, Regionalna Izba Obrachunkowa, wskazując na naruszenie dyscypliny finansów publicznych, wystąpiła do Rzecznika Dyscypliny Finansów Publicznych pierwszej instancji, który to wezwał Starostę Nyskiego do przedłożenia stosownych dokumentów dotyczących poprzedniego zarządu i Regionalna Izba Obrachunkowa, oceniając sprawozdanie z wykonania budżetu za rok 2025, który nas dotyczy, za chwilę Państwo usłyszycie i przeczytacie, usłyszycie w sentencji ocenę. wydatkowanie pieniędzy za rok 2025 było w 100% zgodne z prawem, z procedurami, a to, że, Drodzy Państwo, nie podoba Wam się, że wspieramy szerzej kluby, że wspieramy szerzej organizacje pozarządowe, to, że dajemy stypendia dla lekarzy, to, że budujemy więcej dróg, to jeżeli wam się to nie podoba, macie do tego, drodzy Państwo, prawo. Odnosząc się do radnego Tetłaka, dlaczego nie ma tutaj w tym raporcie pewnych danych, bo one są właśnie w sprawozdaniu z wykonania budżetu. Powiedział Pan, że po krótkiej analizie, chyba zbyt krótka była ta analiza, bo jak pan sobie zerknie właśnie w sprawozdanie z wykonania budżetu i ma pan tam załącznik inwestycyjny i dokładnie ma pan tam opisane wszystkie zadania ale skoro już myślałem, że będziemy dyskutować odrębnie na temat raportu i odrębnie na temat sprawozdania z wykonania budżetu, ale skoro Państwo pomieszaliście, to ja też pozwolę sobie o tych dwóch sprawach mówić łącznie. Drodzy Państwo, najwyższy poziom dotacji w historii ever, ponad 63 miliony złotych, to było w 2025 roku. Z tego od razu mówię, 10 milionów popowodziowych, żebyście, bo zaraz o to zapytacie. Najwyższy w historii poziom udziału w podatkach. Najwyższy budżet w historii. oświata najniższy poziom dopłaty z budżetu ogółem w stosunku do wypracowanych pieniędzy. O tym zaraz też powiem, skąd to się wzięło. Rekordowa pomoc, rekordowa kwota na pomoc społeczną w stosunku do roku 2023 chociażby, kiedy Państwo byliście, a 2025 to jest skok o 30% do góry. To jest, drodzy Państwo, 10 milionów żywej gotówki, które poszły do osób potrzebujących. I drodzy Państwo, wszystkie zadania, które mieliśmy wpisane, które były do budżetu w projekcie budżetu, zrealizowaliśmy mimo tej sytuacji popowodziowej. Więc, Drodzy Państwo, patrząc i oceniając ten budżet, można mieć polityczne zdanie, można szukać zaczepki, ale trzeba też realnie patrzeć na to, jak to wszystko wyglądało. I Drodzy Państwo, ten rok 2025, który oceniacie tak źle, to wypracowana nadwyżka w kwocie 20 milionów złotych. Kiedy wypracowaliście, wy przez 5 lat tyle nie wypracowaliście nadwyżki. Ale właśnie wypracowaliśmy nadwyżkę 20 milionów po to, żeby inwestować w tym roku. Inwestycje za ten rok nie są przedmiotem dzisiejszej dyskusji, ale ja z miłą chęcią bym tutaj pokazał wszystkie rozpoczęte, które są w fazie przetargów i tak dalej. Ale te 20 milionów wypracowanej nadwyżki, wiecie z czego to było? To było z naszych zabiegów indywidualnych w Ministerstwie Edukacji, w Ministerstwie Spraw Wewnętrznych i to kończyło się zbudowaniem nadwyżki 20 milionów złotych, które w tym roku rozdysponowujemy na duże zadania, na wkłady własne. Gdzie jest sytuacja z budową nowego szpitala? W procedowaniu. To nie jest to żadna tajemnica, procedowany jest nasz wniosek. Dostaliśmy pewne zapytania dodatkowe, odpowiedzieliśmy na te zapytania, bodajże mieliśmy półtora tygodnia temu czas, do kiedy mieliśmy to zrobić, przygotowaliśmy je i procedujemy. Walczymy o to, żeby ten szpital był mimo właśnie kłód rzucanych pod nogi, a uważam, że to wszystko, o czym my tu mówimy, zdrowie, polityka społeczna, bezpieczeństwo, edukacja, to jest nas wszystkich powinność do tego, żeby było jak najlepiej. I my chcemy, żeby było jak najlepiej i chcemy to robić z Państwem. Ja nie uważam, że ma polityczne barwy szpital, zdrowie, choroba, że droga czy dziura w Kamienniku ma polityczne barwy i będziemy realizować tam, gdzie tych dróg jest bardzo dużo do zrealizowania i dobrze o tym wiecie. Natomiast staramy się odpowiadać i wykorzystywać też wszystkie szanse, które się pojawiają i to bez względu na to, czy to są nabory rządowe, czy to są nabory przez marszałka ustanowione, korzystamy z wszystkiego, gdzie się da i będziemy nadal tak realizować. Drodzy Państwo, naprawdę chciałbym, żebyśmy mieli świadomość tego, co jest przed nami i jaka jest sytuacja. Mówimy o tej, o zamiarze o konsolidacji i w szczegółach będziemy naprawdę rozmawiać w punkcie dziesiątym, natomiast chciałbym, żebyście mieli też taką uważność na to, że każda nasza decyzja powoduje, że albo już, jeżeli pójdziemy w prawo, to już raczej w lewo nie mamy szans pójść i odwrotnie. Dlatego weźmy pod uwagę fakt, że szanse, które się nadarzają, mogą pojawić się tylko raz. Rzadko mamy tak, że drugi raz mamy możliwość skorzystania z danej ścieżki. To, jak nasza ochrona zdrowia też wygląda, musimy patrzeć nie tylko przez pryzmat Głuchołaz, ale przez pryzmat całego powiatu, mieszkańców całego 130-parotysięcznego powiatu. Dlatego proszę, żebyśmy wszystkie decyzje podejmowali w poczuciu właśnie takiej odpowiedzialności za 130 parotysięczny powiat, a nie wyrywkowe, partykularne czy też wręcz polityczne aspekty naszych działań. Ja bardzo dziękuję też, Jola dziękowała pracownikom, dziękowała gremialnie, ale też podziękuję kilku radnym, może nie wymieniając, żeby nie mieli problemów z tej strony, za wspólne inicjatywy, za wspólne podpowiedzi, które realizowaliśmy i tak jak wspominałem, niektóre rzeczy są otwarte, bo traktuję Was czy Waszą działalność codzienną jako bardziej ekspercką i z niej w każdym razie chcemy skorzystać. Drodzy Państwo, nie przedłużając, bardzo proszę, abyśmy spojrzeli na chłodno, bez emocji, tylko analizując fakty, a nie jakieś niedomówienia, jakieś pseudoanalizy czy jakieś manipulowane wręcz analizy. Prosiłbym, żebyśmy patrzyli przez pryzmat tego, co mamy faktycznie w tych dokumentach. Dziękuję. Bardzo dziękuję panie starosto i ad vocem zgłosił się pan Przemysław Tetłak, bardzo proszę. Panie starosto powiedział pan, że pomyliliśmy sprawozdanie o stanie powiatu z Raportem o stanie powiatu, czyli rozumiem, że pani starosto również się pomyliła, bo o inwestycjach mówiła. Przypominam, że chodziło mi o to, że taka informacja o planowanych i realizowanych informacjach nie znalazła się w dokumencie, który nam przedłożono. Ponawiam pytanie, co z budową strażnicy i parkingiem z funkcją schronu, bo na to pytanie nie uzyskałem odpowiedzi. Natomiast odnosząc się dotyczących się postępowań do tego, co pan powiedział o Regionalnej Izbie Obrachunkowej, to, że kontrola nie została wszczęta, nie oznacza, że nieprawidłowości nie występują, panie starosto. Bo przypomnę, że na nasz wniosek o przeprowadzenie kontroli w starostwie, odpowiedź Regionalnej Izby Obrachunkowej była taka, że nie, że nie stwierdzają nieprawidłowości, tylko nie przeprowadzą kontroli ze względu na to, że ostatnia kompleksowa kontrola była niedawno. Ja pozwolę sobie przytoczyć odpowiedź z Regionalnej Izby Obrachunkowej. Mając na względzie powyższe priorytet realizowania kontroli kompleksowych, należy wskazać, że każda decyzja w sprawie przeprowadzenia kontroli doraźnej musi uwzględniać wykonanie w pierwszej kolejności obowiązkowych kontroli planowanych oraz będące w dyspozycji izby zasoby kadrowe. W obecnej chwili przeprowadzenie takiej kontroli jest niemożliwe. Niezależnie od powyższego wskazać należy, że sygnalizacje dotyczące ewentualnych nieprawidłowości w zakresie gospodarki finansowej Powiatu Nyskiego, po przeprowadzeniu weryfikacji pod kątem zgodności z ustawowymi kompetencjami kontrolnymi Izby, mogą zostać uwzględnione podczas realizacji najbliższej kontroli gospodarki finansowej tej jednostki samorządu terytorialnego. Dziękuję bardzo. Bardzo dziękuję i ad vocem pan starosta. Panie Przewodniczący, Szanowni Państwo, bardzo krótko odnośnie inwestycji, jeśli chodzi o strażnicę. Ja we słowie wstępnym nadmieniałem i jednak pan ciągle nie słucha, bo mówiłem o tym, iż przekazaliśmy dokumentację, na bazie której Państwowa Straż Pożarna właśnie w tym momencie toczy przygotowanie do przetargu, tak aby rozpocząć tą inwestycję jeszcze w tym roku. Odnosząc się do drugiej części pana wystąpienia w tej ostatniej wypowiedzi, no właśnie, i opiera pan na domysłach, na swoich przekonaniach, a nie na faktach. Dobrze, natomiast wydaje mi się, że powinniśmy też patrzeć na to, co Regionalna Izba Obrachunkowa odpowiedziała nam w najbliższym czasie, za chwilę będą czytane dokumenty. Za chwilę będą dwa dokumenty, które przygotowane przez Regionalną Izbę Obrachunkową. Oczywiście może Pan mieć tą ocenę swoją, taką a nie inną i ja innej nie oczekuję też od pana. Natomiast chciałbym pana trochę tak z błędu wyprowadzić, że nie warto czasami na manipulacjach opierać swojego działania, bo nie zawsze to rodzi dobre skutki dla wszystkich. Bardzo proszę, żebyśmy mówili i opierali się na faktycznych działaniach. Bardzo dziękuję i do słów pana starosty odniesie się pan radny Przemysław Tetłak, bardzo proszę. Panie starosto, już naprawdę kończąc tę dyskusję, po pierwsze proszę nie insynuować mi manipulacji, bo bo proszę wskazać, w którym punkcie dokonałem takiej manipulacji. Natomiast w tym, co powiedziałem, na pewno nie opieram się na domysłach, ale na faktach i na tym, że kontrola w tym zakresie, o której mówimy, jeśli chodzi o Regionalną Izbę Obrachunkową, zwyczajnie nie została przeprowadzona. Jeśli zostanie przeprowadzona i wtedy będą konkretne wnioski, no to będziemy mogli wtedy stwierdzić to, co pan stwierdził. I ponawiam po raz trzeci pytanie o parking podziemny z funkcją schronu. Dziękuję. Ja tylko Szanowni Państwo radni chciałbym, abyśmy ostudzili emocje. Proszę o to i też proszę o niestosowanie takich form wzajemnych uszczypliwości i proszę o skupienie się nad merytoryczną dyskusją nad nad raportem. Bardzo o to proszę, bo naprawdę te emocje za chwilę powiedzmy sięgną sufitu, a nie jest nam to chyba wszystkim potrzebne. Pan starosta. Panie Przewodniczący, Szanowni Państwo, jeśli chodzi o parking podziemny z funkcją schronu, oczywiście on jest w przedmiocie naszej dyskusji i analizy, natomiast dzisiaj wydaje się być, są ważniejsze elementy wynikające z ustawy o ochronie ludności, która może wykorzystać funkcję schronu i przygotowujemy się do tego, aby skorzystać z naboru, który będzie w Ministerstwie Sportu, gdzie część naziemna będzie realizowana z Ministerstwa Sportu, a część właśnie minus jeden z funkcją miejsca schronienia będzie finansowana z ustawy o ochronie ludności i przygotowujemy się do tego, aby na terenie Zespołu Szkół Rolniczych taki ustanowić. Mało tego, za chwilę będziemy mieć tą decyzję, na którą czekamy i państwo i my. Państwo bardziej czekacie na to, że to się nie ziści, a my na to, że się ziści, a mianowicie budowa nowego szpitala. Tam też mamy funkcję schronu. W nowej Strażnicy mamy funkcję schronu. Natomiast ma pan rację, kwestia parkingu w centrum miasta jest bardzo ważna i nie odkładamy jej gdzieś tam daleko, ale na obecną chwilę wydaje się, że ani w zasięgu roku 2026, ani 2027 to nie jest, bo mamy ogrom zadań, które są z większym priorytetem. Dlatego jest ja tylko dodam punkt w perspektywach praca nad poprawieniem infrastruktury w zakresie bezpieczeństwa jako ogólnie ujęte, bo jeszcze nie wiemy też jakie będą środki do pozyskania w nowej perspektywie finansowej. Mam drobną uwagę Szanowni Państwo prosiłbym o stosowanie mikrofonów bo kiedy pojawia się później jakby relacja wideo z sesji to Państwa później nie słychać. Więc jeżeli Państwo chcecie zabrać głos to bardzo proszę aby zgłaszać to poprzez program e - sesja bądź używać mikrofonów. Pan radny Paweł Nakonieczny. Panie Przewodniczący, Wysoka Rado, Panie Starosto, Szanowni Państwo. Trudno się nie odnieść w debacie o stanie powiatu do sprawozdania z wykonania budżetu, bo te dwa dokumenty. To ustawodawca tak... Ale powiem, co chcę powiedzieć. Te dwa dokumenty są związane ze sobą, są związane ze sobą chociażby tym, że sprawozdają działanie zarządu w roku poprzednim, a to świadczy o tym, w jakim stanie jesteśmy. Stąd też pewnie pomysł ustawodawcy, żeby te debaty odbywały się na jednej sesji, żeby tak naprawdę ta jedna debata o stanie powiatu czy też gminy czy województwa była spójna z tym, co jest w sprawozdaniu z wykonania budżetu. Panie starosto, trochę mnie pan sprowokował, żeby tą pierwszą część wypowiedzi zmodyfikować. Jest taka piękna przypowieść o talentach, a ponieważ Biblia jest księgą uniwersalną dla wierzących i dla ateistów, to warto do tej przypowieści odnieść się tym, co pan powiedział przed chwilą, że nie wydajecie środków, gromadzicie środki, żeby móc inwestować. ale ten sługa, który dostał ten talent i go tam zakopał, żeby ten talent cały czas był, no został skarcony jednak i potępiony. Więc nie wolno tak robić, bo po to są te środki, aby inwestować, a jeżeli my wydajemy na inwestycje 70,78% zaplanowanych środków w danym roku, to my po prostu albo nie chcemy, albo nie potrafimy, albo świadomie rolujemy te inwestycje pod kampanię wyborczą, która nas czeka parlamentarna za rok, a samorządowa w 29. Idąc tym tropem, gdyby kupił pan ambulanse dla szpitala, tak jak pan zapowiadał w roku 2024, to w 2025 by się pan tym nie mógł pochwalić, bo one by już były kupione. Idąc dalej tym tropem, nie kupił pan w 2025 autobusów dla PKS-u, no być może je pan kupi w 2026 i pochwali się pan tym za rok. I oczywiście, jak pan nie wyda 20 milionów w ciągu roku i przerzuci te inwestycje na rok następny, no to przed kampanią w 27 zaprosi pan paru kolegów ministrów albo ministerek i będzie pan mógł z nimi odciąć kupony i przeciąć wstęgę przed, nie wiem, autobusem, kawałkiem drogi, być może mostem. I mam nadzieję, że pan starosta cały czas ma w biurku albo na biurku, albo gdzieś na ścianie przypiętą kartkę ze swoimi tezami z expose i chciałbym, żeby pan starosta te plany z expose realizował równolegle z odbudową powiatu po powodzi. Nie chcę powtarzać tego, co było w ubiegłym roku, bo nie chcę, żeby powódź była usprawiedliwieniem, że my gdzieś tam odkładamy nasze plany i pomysły, bo musimy odbudować most, drogę, szpital, szkołę, coś tam jeszcze. My to musimy odbudować, ale my równolegle musimy pracować nad tym, żeby nie zostać w tyle. bo inni pracują cały czas, nie czekają na nas, aż Nysa się odbuduje po powodzi, to my będziemy pracować. Raport o stanie powiatu to jest też odpowiedź na to, jak zarząd pracował na rzecz powiatu przez cały rok, nie tylko w zakresie wydawania środków budżetowych, realizacji uchwał, które zostały przez Radę podjęte i są realizowane przez zarząd, ale też jak lobbował na rzecz tego powiatu. co robił, aby w tym powiecie żyło się lepiej, bezpieczniej, przyjemniej, żeby ludzie przyjeżdżali tutaj do tego powiatu, żeby chcieli tu mieszkać, żeby chcieli tu się osiedlać. Nie na zasadzie wewnętrznej migracji, bo mieszkaniec z Kamiennika przeprowadzi się do Nysy, bo akurat działania samorządu spowodowały, że ta strefa przemysłowa w Nysie się rozwija i gdzieś tam te miejsca pracy są. Nie po to, żeby tymczasowy pracownik z Bangladesz przyjechał do Nysy gdzieś tam i pracował i faktycznie kupował w naszym sklepie, korzystał z naszych usług, nie wiem, pralni, fryzjera, kogokolwiek, tak? To jest fajne, to jest ważne, ale chodzi też o to, żeby ci mieszkańcy powiatu, którzy tutaj mieszkają, którzy chcą się rozwijać, nie musieli szukać szczęścia poza powiatem. żeby mogli, nawet dojeżdżając do pracy do Opola, do Wrocławia, do Katowic, żeby dalej ta Nysa była ich miejscem bytowania, miejscem, w którym mają swój dom, rodzinę, gdzie dzieci chodzą do szkoły. Niech te pieniądze zarobione na zewnątrz przywożą tutaj. To nie są dobre liczby te w raporcie, które pokazują, że spadek liczby ludności postępuje z roku na rok. No bo my co roku tracimy tak naprawdę 1% populacji, a problem jest też taki, że my tracimy wyrażanych w liczbach mniej więcej tyle samo ludzi, tylko że odnosimy ten spadek do mniejszej ilości populacji ogólnej, więc to nie będzie za chwilę 1%, tylko będzie 1,1, za chwilę 1,30. Takim tropem zmierzając, to my chcąc odnowić swoje mandaty, za chwilę nie odnowimy, bo liczba radnych powiatu nam spadnie do 21 chociażby, więc. Oby nam spadła? No dobrze, tylko to będzie świadczyło o tym, że powiat się zwija. Z jednej strony to jest fajne, bo ta administracja się będzie gdzieś tam zmniejszać, ale z drugiej strony, ale z drugiej strony to będzie świadczyło o tym, że, że, że Nysa jest wysysana. Nie będzie się ludziom żyło lepiej, jeżeli nie będzie usług medycznych na poziomie, jeżeli nie będzie szkół na poziomie, jeżeli nie będzie transportu. I to są zadania, o których gdzieś tam trzeba walczyć, trzeba lobować, bo one nie wynikają z tego, że my sobie w budżecie te środki wypracujemy. My nie zbudujemy nowego szpitala ze środków pochodzących z dotacji ogólnej, z udziału w podatkach, z opłat lokalnych, z rejestracji pojazdów, no tego się po prostu nie da zrobić. My z rejestracji pojazdów być może urzędomat, który pan kupił, utrzymamy ewentualnie ze dwóch pracowników, bo to są takie środki, ale resztę trzeba wywalczyć, resztę trzeba zabiegać, resztę trzeba pozyskać. My musimy lobbować, żeby Nysa nie była wykluczona komunikacyjnie, żeby Nysa była ujęta w planie rozwoju kolei. My musimy zabiegać o to, żeby marszałek województwa nie traktował Nysę per noga, tak jak traktował przez poprzednie lata i żeby dla niego nie była priorytetem budowa linii kolejowej szybkiej pomiędzy Opolem a lotniskiem w Pyrzowicach, to o czym mówił pan członek zarządu Woźniak na spotkaniu w Nysie, tylko żeby dla niego priorytetem była elektryfikacja chociażby linii kolejowej łączącej Nysę z Opolem, aby umożliwić dojazd do Warszawy, żeby Nysa nie była traktowana na zasadzie mieszkacie na tej prowincji, to sobie dalej mieszkajcie, bez was sobie też poradzimy. My chcemy, żeby Nysa była postrzegana jako miasto, które rozwija również opolszczyznę, która nie jest tylko miejscem wypadu na weekend, obejrzeć nyski Rynek, być może Góry Opawskie. My chcemy być miastem, które się naprawdę rozwija. To jest rola starosty, aby swoją działalnością, działalnością zarządu w ten sposób działał. Ten rok 25 ani nie był bogaty w inwestycje, może był bogaty w plany inwestycyjne, ale skoro 30% niemalże zostało przesuniętych do realizacji w przyszłych okresach, to on nie był bogaty w te inwestycje. Być może zmiany, które zostały wprowadzone w szkolnictwie i polegają na utworzeniu klas mundurowych, być może okażą się dobrym pomysłem, bo przyciągną dzieci i młodzież z innych ośrodków do Nysy. Ocenimy to za chwilę, za 3-4 lata, jak będą wyniki matur. Póki co raport perspektyw, nie chcę do niego znowu wracać, ale jest jakimś tam elementem porównawczym, nie pokazał tej zmiany, tego odniesienia w stosunku do 24, że 25 był lepszy. Poczekajmy, być może będzie. Liczby, które pani starosta Barska podała w swoim wystąpieniu dotyczącym ochrony zdrowia porównane do roku 2024, też nie oddają prawdziwej siły służby zdrowia w roku 2025. Żeby one były obiektywnie porównane, to je trzeba porównać do 2023, wtedy kiedy nie było powodzi, no bo jak szpital nie pracował w 2024 na 100%, No to oczywiste, że w 2025 i zabiegów operacyjnych wykonał więcej i karetek wyjeżdżało więcej i na SOR-ze przyjęto więcej ludzi. Ale w stosunku do 2023, to tu się niewiele zmienia. Albo na niekorzyść, albo są te liczby bardzo podobne. Jeżeli chodzi o te inwestycje dotyczące bezpieczeństwa, oczywiście możemy się cieszyć, że mamy magazyn przeciwpowodziowy, kryzysowy, ale też gdzieś tutaj była jakiś czas temu interpelacja, co naprawdę mamy w tym magazynie, to nie wiem, czy to jest to, co pan starosta by chciał mieć w tym magazynie. Rozumiem, że to będziemy jeszcze.... Szanowni Państwo, ja mam prośbę, aby zgłaszać się w kolejności do dyskusji, jednak używać mikrofonu, bardzo o to proszę. Jak zabraknie panu agregatu, to po to ten agregat stoi, jak zabraknie Panu płynu do dezynfekcji, po to on jest, jak zabraknie żywności, to po to rząd tworzy rezerwy żywnościowe, tam mamy masło, jakieś mięso, mrożone konserwy, żeby przetrwać przez ileś tam czasu. Skarżył się pan, że zastał jak to powiedzieć, nie, ale skarżył się pan w poprzednim roku, że zastał pan zespół dotyczący spraw zarządzania kryzysowego w takim stanie, no, nieprzygotowanym do działań. Ale z raportu Najwyższej Izby Kontroli tego powodziowego wynika, że tam były plany i instrukcje obowiązujące. Wynika, że nie zostały one zaktualizowane w odpowiednim czasie czy skonsultowane, ale one były przygotowane. Trafił pan na taki okres, gdzie te, gdzie zmiana władzy, można powiedzieć, że zmiana kadencji była niewiele przed powodzią i tutaj gdzieś tam te rzeczy nie zadziałały, to też jest pana rola, żeby ten zespół zarządzania kryzysowego w roku 2025 wszystko wyprostował, a też nie, nie jesteśmy na etapie, nie jesteśmy. Dobrze, jest lepiej niż było ale też nie jesteśmy bezpieczni i przygotowani w 100% na zagrożenia, które są. Jeśli chodzi o oświacie mówiłem, o służbie zdrowia mówiłem o infrastrukturze drogowej, jeszcze parę zdań. Most w Sieszczechowicach to będzie taki element, który pokazuje, jak długo się realizuje zadanie albo przygotowuje zadanie od momentu podjęcia uchwały przez Radę do czasu ogłoszenia procedury i podpisania umowy. to jest tempo bardzo wolne. Jeżeli w tym tempie będziemy realizować zadania inwestycyjne, to faktycznie będziemy rolować te inwestycje do 29 i będziemy je tam dalej przesuwać. Jest masę wniosków radnych, między innymi, ale też masę wniosków sołect, wójtów, burmistrzów o to, aby te inwestycje drogowe w ich gminach i samorządach przyspieszyć i realizować. I tutaj to zestawienie 30% niewykorzystanych środków na inwestycje pokazuje, że można było te środki zacząć realizować. Skarżył się pan wcześniej, że poprzedni zarząd nie zostawił panu wystarczającej liczby dokumentacji na inwestycje drogowe, no ale od tego czasu już minęło, do zamknięcia roku 25 minęło ponad półtora roku, więc te zadania można było też mieć przygotowane i ruszyć z inwestycjami. Cieszę się, że stypendia dla lekarzy zostały wprowadzone. Szkoda też, że nie ma takiego stuprocentowego zapotrzebowania na te kwoty, bo myślałem jednak, że będziemy mieli, no nie, wykonano 45-60 tysięcy, które były zaplanowane. Liczyłem na to, że my będziemy musieli dołożyć kwotę.
mówca nieustalony
Ale jakby było więcej ludzi, to środków by zabrakło. Ja liczyłem na to, że my będziemy z radością przeznaczać większe środki dla lekarzy, którzy chcą się u nas uczyć i u nas pozostać, bo mamy sytuację w służbie zdrowia w kraju, widać jak to wygląda, że niektóre oddziały są zamykane, zawieszane, bo lekarzy brakuje, więc my tych lekarzy do szpitala w Nysie i w Głuchołazach musimy, mam nadzieję, że do szpitala w Głuchołazach cały czas, będziemy musieli tych lekarzy pozyskiwać. Cieszę się, że jest aktywizacja obywateli w postaci Budżetu Obywatelskiego. Ten pierwszy w 25 nie był dobry, no to też uzgodniliśmy tutaj na sesji, że terminy były niefortunne, teraz jest lepiej, mam nadzieję, że to będzie, to będzie też oddziaływało na korzyść. Ale podsumowując i wracając do tej pierwszej wypowiedzi, dostał pan talenty do wykorzystania, i wzywam pana do tego, żeby pan nie wykorzystywał, a nie zakopywał i chronił. Bądźmy powiatem, który się rozwija, a nie tylko odbudowuje. No i obiecuję, że będę głosował za udzieleniem absolutorium i votum zaufania pod warunkiem, że zacznie pan realizować expose, które pan zapowiedział, a na tym etapie pan tego po prostu jeszcze nie realizuje, dlatego będę przeciw votum i przeciw przyjęciu sprawozdania z wykonania budżetu, bo argumenty przedstawiłem w wypowiedzi. Dziękuję bardzo. Bardzo dziękuję panu radnemu i ad vocem pan starosta. Panie Przewodniczący, Szanowni Państwo, kolego radny, ja cieszę się, że w 90% zgadzamy się z tą wizją naszego powiatu, że w 90% mamy te same marzenia, które chcemy zrealizować. I tak naprawdę krok po kroku, zresztą sam kolega to przyznał, że w części już jest zadowolony, w części widzi tutaj poprawę, pokazuje, że idziemy w dobrym kierunku. Więc trochę żałuję, że nie chcę być kolega w tej drużynie, która oceni ten, to sprawozdanie pozytywnie, ale może do tego dojdziemy. Może do tego dojdziemy, natomiast też chciałbym, żebyśmy mówili jasno i precyzyjnie. Mówiłem o nadwyżce, którą udało nam się rzutem na taśmę zorganizować pod koniec roku zeszłego. Więc kiedy mieliśmy ją wydać, jak w listopadzie mieliśmy ją otrzymaną? Mamy ją wydać w tym roku i to zrobimy. I one idą na inwestycje. Jak spojrzycie sobie, ja przygotuję, poproszę, żeby przygotować dokładny raport każdej inwestycji, która jest w jakim momencie tegoroczne, to jest potężny wykaz na potężne miliony i zobaczycie, gdzie razem tak naprawdę zmierzamy i razem tak naprawdę idziemy. I teraz jeszcze odniosę się do tej wypowiedzi, że 2025 rok no nie był jakby realizacją zadań, bo była powódź. Nie, ja nigdy się nie, absolutnie słyszeliście tutaj, Ja słyszę swoich kolegów wójtów, burmistrzów, starostów, którzy mówią, była powódź dlatego czegoś, żeśmy nie zrealizowali. Myśmy nigdy, ja nigdy tego nie powiedziałem i nie powiem, bo uważam, że tak zresztą jak kolega, że to nie powinno nam przysłaniać naszej bieżącej działalności. I drodzy Państwo, wszystkie założenia z roku 2025, które były w uchwale budżetowej na początku, zostały zrealizowane bądź, zgadza się, nie wszystkie zostały zakończone i kończone są w tym roku, były rolowane na rok obecny, zgadza się, tych kilka zadań mamy. To, że w magazynach nie ma jeszcze dzisiaj takiego wyposażenia i takiego sprzętu, jak byśmy chcieli, to jest oczywiste, że są to zaniedbania kilkudziesięcioletnie, również poprzedniego zarządu, tego się nie da w rok kupić i wyposażyć magazynu, ale mamy magazyn, który wyposażamy i tam jest sprzęt, który może reagować w sytuacjach zagrożenia, ale jeszcze nie wystarczający na taki, jakbyśmy chcieli, do tego będziemy zmierzać, po to ustawa o ochronie ludności ma na najbliższe 5 lat określone pieniądze, z których będziemy sukcesywnie korzystać. I teraz chciałbym tylko tak żeby szanowny kolega się zastanowił, w niektórych aspektach, szczególnie tych aspektach związanych właśnie z ochroną zdrowia, z drogownictwem, co szanowny kolega zrobiłby więcej? Jeżeli mamy 600 km dróg, zrujnowanych tyle i pieniędzy pozyskaliśmy dwa razy więcej niż np. w roku 2023 na ten cel, to co jeszcze szanowny kolega zrobiłby więcej? Myślę, że każdy powinien sobie zadać to pytanie, co do wspólnego lobowania na rzecz naszej komunikacji, naszych ponadpowiatowych, takich ponadregionalnych inwestycji czy usług. Jasne, bądźmy tu razem i tutaj nie ma chyba na tej sali, nie było nigdy problemu z tym, żebyśmy podjęli apel i bez względu na to, jaki jest rząd, kto reprezentuje ten rząd, żebyśmy mówili o bezpieczeństwie przeciwpowodziowym, bezpieczeństwie ogólnym, zdrowiu. Drodzy Państwo, o jednej rzeczy tutaj nie było mowy, ale czy nie jest zwiększeniem bezpieczeństwa mieszkańców kolejny zespół Ratownictwa Medycznego. Już zapomnieliśmy o tym, że pojawił się kolejny zespół Ratownictwa Medycznego na terenie naszego powiatu. Więc, drodzy Państwo, ja rozumiem politykę, rozumiem też, każdy może mieć różne spojrzenia na wszystko, na każdy aspekt, ale cieszę się z wypowiedzi tutaj szanownego kolegi mówiącej o tej wizji powiatu, o tym marzeniu, jaki ten powiat miałby być, bo mamy ją jednolitą i tożsamą. Dziękuję. Bardzo dziękuję panu staroście i ad vocem pan Paweł Nakonieczny. Panie Przewodniczący, Wysoka Rado, Panie Starosto, pewnie ta wizja wynika z tego, że jesteśmy w tym samym wieku i pewnie te same mamy potrzeby, oczekiwania i podobno środowiska obserwujemy i widzimy, co jest potrzebne, więc to jest pewnie z tego spójne. Natomiast podaję ten przykład rolowania inwestycji, może i drobny, bo to jest karetka, to są autobusy, tak? Ale to też pokazuje, czy most w Siestrzechowicach, bo on też jest tym symbolem właśnie tej długotrwającej inwestycji. No i właśnie, co by pan zrobił więcej w tym moście w Siestrzechowicach? No przede wszystkim, jak pan zwoływał sesję nadzwyczajną w tej sprawie, to następnego dnia bym uruchomił procedurę, a te procedury leżały pół roku. No ja jestem przyzwyczajony do tej pracy, róbmy coś od razu, a nie czekajmy, aż nie wiem, będzie okoliczność, która będzie korzystniejsza, tak? Ja chcę tylko pokazać, bo pan reprezentuje formację, która jest oczywiście po tej drugiej scenie, stronie sceny politycznej, nasze formacje są w opozycji do siebie, ale też ja pokazuję, że my działaliśmy inaczej w momencie, kiedy Prawo i Sprawiedliwość rządziło, a te państwa takie sposoby na rolowania zadań, to nie jest to, że w tym roku się to wydarzyło, ale to się działo też w 2010, 2012. Myśmy obwodnicy Nysy myśmy Państwo zapowiadali budowę obwodnicy Nysy ze cztery kampanie wyborcze, w końcu ona powstała, to jest takie opowiadanie o czymś, zrobimy, zrobimy, zrobimy i przychodzi jakiś tam moment, że w końcu wam damy, tak? No można, można blokować pieniądze, można mrozić środki, można wstrzymywać samorządy, można zatrzymywać środki europejskie i uruchomić je dopiero w kampanii wyborczej. No bo wtedy ludzie będą pamiętać, że my to zbudowaliśmy, ale panie starosto, ci ludzie w Siestrzechowicach, gdyby mieli most tymczasowy, most odbudowany, kładkę, cokolwiek, oni by o tym pamiętali, że pan im to szybko zrobił. Pan nie musi trzymać do 29., kurczę, na pasku, zrobię wam most, jak będą wybory. Oni będą pamiętać, że pan starosta Palimąka to był taki facet, który w rok odbudował most. A oni teraz będą pamiętać, że musieli się 3 lata prosić, żeby pan im zaczął ten most odbudowywać. O to chodzi. I ta wizja będzie spójna, tylko realizujmy, a nie czekajmy, nie wstrzymujmy ludzi, pozwólmy ludziom żyć, pozwólmy ludziom korzystać i wydawajmy pieniądze na to, na co mamy je wydawać i wtedy każdy będzie zadowolony. I ci ludzie, którzy będą widzieli, że te prace trwają, poruszają się do przodu. I pan będzie miał satysfakcję, bo rozłoży pan to żmudne odcinanie kuponów i rozpoczynanie, otwieranie inwestycji na 3 lata i nie będzie pan musiał w ciągu 1 miesiąca otwierać 10 zadań, tylko sobie pan to porozkłada na etapy. Będzie pan miał satysfakcję, że w Facebooku będzie głośno o tym cały czas. Czemu pan środków na promocję nie roluje? Jak pan podpisuje umowę promocyjną z Nowinami Nyskimi, to pan płaci te pieniądze w danym roku, a nie roluje ich pan na przyszły rok. No po to pan nie roluje, żeby te Nowiny Nyskie co tydzień mogły dobrze o staroście napisać. A niech pan zroluje to na pół roku, to wstrzyma pan dobre pisanie na pół roku tak samo. Dziękuję. Bardzo dziękuję i ad vocem pan starosta. Panie Przewodniczący, Szanowni Państwo, dosłownie kilka zdań na temat mostu Siestrzechowickiego. Prosiłem, szanowny kolego, żebyśmy nie robili pewnego rodzaju manipulacji. Jeżeli mówimy o tym, że podjęliśmy procedurę na most, to ta procedura w 100% jest determinowana przez przepisy i przez instytucje zewnętrzne, a nie przez nas. To, co do nas należało, zostało zrobione w takim tempie natychmiastowym. Zaraz na dzień po powodzi była ocena, rzetelna ocena z wojskami inżynieryjnymi, czy jest możliwość posadowienia i z Wodami Polskimi, czy jest możliwość posadowienia przeprawy tymczasowej. Jasno i czytelnie nam powiedziano, że nie. Co by nam zależało zrobić przeprawę tymczasową, taką samą jak w Markowicach? Bardzo nam zależało, żeby ona była, jednak nie było to możliwe. Przystąpiliśmy do procedury. Nie mogliśmy ani przetargu rozpisać wcześniej, ani nawet przygotować się do tego zadania koncepcyjnie bez promesy. Otrzymaliśmy promesę, w międzyczasie przygotowywaliśmy PFU, także nie czekaliśmy z tym, kiedy będzie ta promesa, na własny koszt, można powiedzieć, przygotowywaliśmy PFU. Później to PFU było podłożem do tego, że kiedy dostaliśmy promesę, rozpisaliśmy przetarg w trybie zaprojektuj-wybuduj i tak się też stało. Procedura wyłonienia wykonawcy niestety się przedłużyła i skończyła się w KIO. To również kolejne miesiące, które nam nie pozwoliły tej inwestycji realizować tak, jakbyśmy chcieli. Dzisiaj jesteśmy na tym etapie, że jest kończenie, znaczy projekt już jest gotowy, w tej chwili trwają uzgodnienia, wszystkie, które są wymagane także pod względem formalnym, aby dostać pozwolenie na budowę. Szacujemy, że w ciągu wakacji to pozwolenie na budowę będzie i wykonawca realnie wejdzie na budowę, tak aby w jak najszybszym tempie tą inwestycję zrealizować. To tak w chwili wyjaśnienia dotyczące tej inwestycji. Dziękuję. Bardzo dziękuję. Szanowni Państwo, ad vocem pan Czesław Biłobran, członek zarządu. Panie Przewodniczący, oczywiście ja nie ad vocem do wypowiedzi pana starosty, a próbuję się wbić tutaj i spróbować powiedzieć kilka słów, które może zakończą tą dyskusję i pozwolą nam pewne sprawy przemyśleć. Proszę Państwa, Szanowny Kolego Pawle. Proszę za wszystkie dobre i złe rzeczy, nie obarczać jakby władz powiatu i rady powiatu. Gminy, to jest fundament, samorządy gminne, to jest fundament tej ziemi. Ja zawsze mówiłem, że powiat i gmina to jedna rodzina, ale to one tworzą plany rozwojowe, najczęściej inwestycyjne, dają szansę budowy i rozbudowy. My w większym obszarze odpowiadamy właśnie za zdrowie, edukacja i za naszą infrastrukturę, tą drogową. Kwestia też bezpieczeństwa, ale współpracy, bo często ludzie mylili, powiatowa policja podlega staroście, nie, nie podlega. Starosta współpracuje. A teraz co do tego kolegi zarzutu odnośnie oszczędzania środków i posiadania pewnych rezerw. To chyba nie jesteś, Paweł, przekonany, że my z dotacji rządowej ten nowy szpital wybudujemy. Wkłady własne będą potrzebne. I taka rezerwa finansowa na tak wielkie inwestycje historyczne w powiecie nyskim jest potrzebna i trzeba o tym myśleć. Roztropny gospodarz, ojciec rodziny zawsze ma środki na wypadek przyszłych zdarzeń, a ty byś wydał wszystko. No nie każdy ma charakter podobny jak prezes Orlenu, no ale no niestety, takie jest życie. Ja, kiedy odchodziłem z funkcji starosty, zostawiłem na koncie 5 milionów rezerwy. Jakoś wtedy nie płakali, nie krzyczeliście, że o nie wydałeś, mogłeś wydać, tylko się cieszył pan starosta Kruczkiewicz, że środki zostały. Proszę Państwa, pewne inwestycje, no mam budować dom, no odkładam te pieniądze. Odkładam, buduję kapitał na przyszłość. A nie, bo żona mój kupi kolejną sukienkę. No nie kupuje. Bo będziemy budować dom i tak samo my postępujemy. Roztropnie. Porównajmy może takie dane, jak tak się chwalisz, co prawda boli mnie serce, że cały czas te partie tu wyskakują. Moja partia, moje ugrupowanie, moje... W samorządzie nie ma partii. To jest tragedia dla samorządu. Kiedy zaczyna się, myślę w samorządzie partyjnie. Proszę, ja powiem tak, czy słyszeliście, żebym ja się powołał na PSL kiedyś? Nie. I tutaj proszę tego też nie robić. Jesteś tutaj reprezentantem naszej społeczności, wszystkich ludzi o różnych przekonaniach.
Piotr Bobak
Głosowali na ciebie, a nie na partię. Ja bardzo bym był szczęśliwy, żeby wprowadzono jednomandatowe okręgi do wyborów do samorządu powiatowego i wtedy może by się to w końcu skończyło. I proszę Państwa, oceńmy to, co, jak już chcecie porównywać, to oceńmy to, co zrobiliśmy, ilość kilometrów, a myśmy zrobili więcej o 50 kilometrów. Spróbujmy, ale nie dzisiaj, nie zabierajmy czasu nam i tym, którzy nas słuchają. Dziękuję bardzo, ale gadania z gadania niczego nie będzie, tylko z pracy i z podejmowanych decyzji. Bardzo dziękuję, i ad vocem pan Paweł Nakonieczy. Panie Przewodniczący, Wysoka Rado, Panie Starosto, Drogi Zarządzie, Drogi Czesławie, Ja się bardzo cieszę z tego spostrzeżenia, bo z niego wynika tak naprawdę, że te powiaty w Polsce to tak nie mają co robić, ja się z tym zgadzam, tylko ja tu jestem 2 lata, a pan tu jest 20, więc dochodzenie do tego spostrzeżenia u pana się zbiegło z przejściem na emeryturę, a u mnie w trakcie takiego pełni życia zawodowego. Ale wracając do poważniejszych spraw. Te 20% oszczędności, czy też niewydanych środków, ono też nie wystarczy na wkład własny do szpitala. Bo jeżeli pan tutaj przedstawia wizję, że my musimy jako powiat zabezpieczyć jakiś potężny wkład własny, to tak naprawdę powiedział pan do samorządowców w innych gminach i miejscowościach i do tych mieszkańców, że my już za bardzo im nic nie zrobimy, bo będziemy na szpital wszystko przeznaczać. Tylko ten szpital będzie świadczył usługi też na rzecz mieszkańców Dolnego Śląska, Powiatu Brzeskiego, Powiatu Prudnickiego, więc tak naprawdę pytanie do wszystkich, czy my chcemy nic nie robić, tylko zbudować szpital dla połowy województwa i kawałka dolnośląskiego. To jest bardzo niebezpieczne, co pan powiedział. I jedno ad vocem miało być odnośnie tego, co powiedział pan starosta, w 2024 rozpoczęliśmy procedurę zakupu karetek. 9 grudnia 2025 roku było uroczyste oddanie do użytku tych karetek. Przez rok czasu mówiliśmy, że będziemy kupować karetki, będziemy kupować karetki. Te media, które pan opłaca z promocji, przez ten czas pisały. Jakby pan zrolował płatności, to by powiedział, słuchajcie media, ja te karetki miałem kupić w 24., ale tam różne procedury spowodowały, że ja ich nie kupiłem, więc ja przesuwam realizację inwestycji na grudzień, to my też tą umowę promocyjną o pisaniu dobrze o starostwie wstrzymujemy i dopiero w grudniu wam zapłacę, jak będę już miał o czym mówić. Ale te media przez ten okres 12 miesięcy opowiadały, że starosta kupuje karetki, starosta kupuje karetki, starosta kupuje karetki. I cała społeczność wiedziała, że starosta kupuje karetki, które kupuje rok. My tak nie możemy pracować. Dziękuję. Bardzo dziękuję, ad vocem pan starosta. Panie Przewodniczący, Szanowni Państwo, bardzo krótko, no nikt do pierwszego przetargu się nie zgłosił, więc jeżeli szanowny kolega myśli, że ja prosiłem, żeby się nikt nie zgłosił, bo dłużej będę mógł o tym mówić, no to przyjmujemy taką ewentualność, natomiast fakty są jednoznaczne, nikt do pierwszego postępowania się nie zgłosił, przygotowywaliśmy drugie postępowanie, a że to postępowanie musiało być w tym trybie europejskim, więc czasy wydłużone, no i skończyło się, dopiero kiedy się skończyło, ale się skończyło pozytywnie i cieszymy się bardzo, że dwa zespoły ratownictwa mają nowe ambulanse i myślimy nad kolejnym, także zobaczymy, ile nam czasu to zajmie. Dziękuję. Dziękuję i o głos w dyskusji poprosił pan radny Artur Kloryga, bardzo proszę. Panie Staroste, Wysoka Rado. Pan starosta powiedział, że wszystkie inwestycje, które zostały zaplanowane na 2025 rok zostały zakończone. Nie, nie. Zrealizowane bądź też nie zostały zakończone i przeniesione na rok 2026. Chciałem się spytać panie starosto o ten skwerek w Rolniku, który miał powstać dla powodzian. To jest pierwsza rzecz, a drugą rzeczą może nie inwestycje, ale chodzi o pomoc dla powodzian, pomoc dla przedsiębiorców poszkodowanych powodzi. Miały to być te bony turystyczne, praktycznie jest dwa lata po i chciałem się dowiedzieć, co się dzieje w tym temacie, bo kiedy próbowaliśmy przekazać milion złotych na pomoc, to państwo zagłosowali przeciwko, natomiast chciałem się dowiedzieć, co się dzieje w tym temacie. Być może ja po prostu nie wiem. Może państwo coś mają zaplanowanego. Dziękuję bardzo. Tak pan starosta odpowie na to pytanie. Bardzo proszę panie starosto. Panie Przewodniczący, Szanowni Państwo, jeśli chodzi o skwer uważamy dalej, że zagospodarowanie tego skweru jest jak najbardziej potrzebne, ale szukamy pieniędzy zewnętrznych i wydawało się, że tak powiem znaleźliśmy furtkę, gdzie pozyskamy te pieniądze, jednak ten nabór został odłożony i w Wojewódzkim Funduszu Ochrony Środowiska czekamy na otwarcie kolejnego naboru i będziemy starali się na ten skwer pozyskać pieniądze, żeby nie realizować go z własnego budżetu tylko i wyłącznie. To jest pierwszy temat. Co do bonu turystycznego, jest to trudna sprawa, dlatego że my sami tego bonu zrealizować nie możemy. Możemy zrobić to w partnerstwie z marszałkiem i z naszą opolską regionalną organizacją turystyczną. Tak się działo w Lublinie. No i tak naprawdę jest bardzo dużo po tym lubelskim bonie jest bardzo dużo takich spraw, które formalno-prawnie są wyjaśniane. Nie chcemy się pchać zanim te sprawy nie zostaną wyjaśnione. Staramy się inaczej naszych przedsiębiorców wspierać. Tutaj Powiatowy Urząd Pracy nabrał trochę innej dynamiki współpracy z Opolskim Centrum Rozwoju Gospodarki z mojej inicjatywy i tych projektów, nie wiem czy pan dyrektor jeszcze jest, bo miał wyjechać w delegację, tych projektów, które iście wspierają naszych przedsiębiorców w zakresie dotacji, pożyczek, jest bardzo, bardzo dużo, szczególnie, że udało się i tu jest właśnie też odpowiedź do szanownego kolegi Pawła, że marszałek spogląda na Powiat Nyski, marszałek Ogłaza przychylnym okiem, dlatego, że nie wiem, czy zdajecie sobie sprawę, ale właśnie Powiat Nyski, powiat Głubczycki i Prudnicki, czyli powiaty przygraniczne, zostały z możliwością również dotacji dla przedsiębiorców, a nie tylko tego komponentu pożyczkowego. Pozostałe powiaty takiej możliwości nie mają. Dziękuję. Dziękuję bardzo. Szanowni Państwo więcej zgłoszeń w dyskusji nad raportem nie widzę. Za chwilę przejdziemy do kolejnego punktu. To będzie w tym punkcie podpunkt C) podjęcie uchwały w sprawie udzielenia votum zaufania dla Zarządu Powiatu w Nysie. Ale zanim to nastąpi, Drodzy Państwo, ja chciałbym tak jeszcze wyjaśnić, może nie państwu radnym, bo państwo chyba mają tę powszechną wiedzę, ale mam wrażenie czasami, że mieszkańcy mylą dwie procedury, bo mylą procedurę wotum zaufania i procedurę absolutorium. Natomiast warto wskazać, że wotum zaufania to jest ocena całokształtu działalności zarządu za poprzedni rok. My dzisiaj rozmawiamy o roku 2025. I my radni podejmujemy tę decyzję na podstawie właśnie czy po zapoznaniu się z Raportem o stanie powiatu a ten dokument jak to wybrzmiało podsumowuje najważniejsze działania w tym realizację tych zadań w tym zadań inwestycyjnych i to udzielenie votum jeżeli rada takie votum udzieli to oznacza, że pozytywnie oceniamy pracę zarządu całokształt tej pracy. Natomiast absolutorium tylko i wyłącznie dotyczy wykonania budżetu. To ważne głosowanie za chwilę też przed nami i my podejmujemy tę decyzję jako Rada po wysłuchaniu opinii Regionalnej Izby Obrachunkowej, stanowiska komisji rewizyjnej i absolutorium. W tym wypadku ta procedura oznacza, że zarząd zarząd prawidłowo realizuje wszystkie założenia czy zrealizował wszystkie założenia budżetowe i właściwie gospodaruje środkami publicznymi. To takie drobne wyjaśnienie. Tak jak stwierdziłem na początku mojej wypowiedzi zgłoszeń w dyskusji już nie ma, by formuła dyskusji została wyczerpana. Prosiłbym o uruchomienie procedury głosowania nad podjęciem uchwały w sprawie udzielenia votum zaufania dla Zarządu Powiatu w Nysie. Kto z Państwa jest za udzieleniem votum, kto jest przeciw, kto się wstrzymał proszę o oddanie głosu. W głosowaniu wzięło udział 24 radnych, 14 radnych głosowało za udzieleniem votum. Dla zarządu i pana starosty głosów przeciwnych mieliśmy 10. Nikt nie wstrzymał się z państwa od głosu. Stwierdzam, że Wysoka Rada udzieliła votum zaufania. Panie starosto bardzo gratuluję tego głosowania. Ja też z wielką uważnością śledzę działania zarządu. Tak jak tu wybrzmiało w pana wypowiedzi, w wypowiedzi pani wicestarosty i wypowiedzi pana przewodniczącego Jarosława Figla, ja się z tym zgadzam, ta dynamika działań jest duża. Aczkolwiek tak z wielką troską też obserwuję, bo też to wybrzmiało, inwestycje, szczególnie są mi bliskie inwestycje dotyczące odbudową mostu w Siestrzechowicach. Z wielką uwagą śledzę, mam nadzieję, że tam wykonawca będzie działał w terminie, a nawet ten termin przyspieszy, bo brak tego mostu jest niezwykle uciążliwy dla mieszkańców. Z wielką troską też patrzę na tą uchwałę intencyjną, która przed nami, a która dotyczy bezpieczeństwa zdrowotnego mieszkańców całego powiatu. Mowa tutaj o konsolidacji dwóch jednostek, to jest jednostka w Głuchołazach i w Nysie. A z taką największą troską spoglądam na gigantyczną wręcz inwestycję, ja zawsze to też podkreślałem, związaną z budową nowego szpitala, bo na ten moment tak naprawdę jeszcze tak materialnie nie widzimy tej inwestycji. Natomiast ja wiem, że w tle dzieją się różne skomplikowane procedury i też mam nadzieję, że jako powiat będziemy w stanie zmierzyć się z tą inwestycją, bo to jest ogromne przedsięwzięcie i ja temu kibicuję. No i mam nadzieję, że wszystkie te inwestycje, o których wspomniałem i te działania znajdą swój szczęśliwy finał w najbliższych latach. Jeszcze raz gratuluję. Rozumiem, że pan chce zabrać głos. Szanowni Państwo, Panie Przewodniczący, bardzo wam dziękuję. Dziękuję zarówno tym, którzy głosowali za votum zaufania dla zarządu, ale też wszystkim tym, którzy są na tej sali, dlatego że podkreślałem przed głosowaniem i potwierdzam po głosowaniu, to jest nasza wspólna powinność i współdziałanie. Ja jestem otwarty na to współdziałanie i zachęcam do tej współpracy, zresztą indywidualnie też zachęcam Państwa do wielu inicjatyw, z których Państwo się wywodzicie ze swoich własnych doświadczeń, które macie zawodowych szczególnie. Szanowni Państwo, dziękuję też pracownikom starostwa, bo w niełatwym czasie, w niełatwym okresie, powodziowym, też pod dużą presją opinii publicznej, ale tak, takie jest prawo opinii publicznej i szanuję to. Ta praca nie była łatwa w starostwie powiatowym, dlatego tutaj całemu zespołowi dziękuję. Dziękuję całemu zarządowi, gdzie też wiecie, Drodzy Państwo, że dotykały nas różne sytuacje osobiste i nie mogliśmy w pełnym składzie pracować. więc tym członkom nieetatowym też bardzo dziękuję za to, że to wsparcie i też inicjatywy, które prezentują są. Jest z nami nowa pani skarbnik, tak naprawdę dla niej to jest pierwsze takie spojrzenie z tej strony na nasz budżet i nasze działanie samorządu. Dlatego też pani już za ten czas, który był, dziękuję, bo to dla pani podwójne działanie. Drodzy Państwo, obiecuję, że wszystkie te działania, które są dla was istotne, dla mieszkańców, będziemy dowozić po kolei. Proszę o takie współdziałanie i konstruktywne dyskusje, które czasami są trudne, takich się nie boję, ale proszę byśmy dyskutowali i wspólnie działali. Dziękuję. Bardzo dziękuję panu staroście. Drodzy Państwo tak obradujemy już w zasadzie około dwie godziny. Ja chciałbym chciałem przeprocedować te dwa ważne głosowania jakby w takim jednym bloku ale ponieważ też mamy dość niesprzyjającą temperaturę na tej sali i ponieważ też chciałbym żebyście Państwo przewietrzyli głowy przed kolejnym głosowaniem to ogłaszam dosłownie 10 minut przerwy żebyśmy mogli złapać chwilę oddechu.
Piotr Bobak
Szanowni Państwo wracamy do dzisiejszego porządku obrad. Jak Państwo patrzycie na ten porządek to on jest dość mocno rozbudowany, więc aby usprawnić procedowanie tego porządku prosiłbym już o zajmowanie miejsc, bo sprawnie przechodzimy do punktu trzeciego. Sprawozdanie z wykonania budżetu Powiatu Nyskiego za rok 2025 i to jest procedura również długotrwała, niezwykle ważna, związana z udzieleniem absolutorium dla zarządu i starosty. Na sali mamy w zasadzie większość radnych, więc kworum ten warunek jest spełniony. Możemy przystąpić do procedowania i podpunkt A) w tym punkcie brzmi przedstawienie sprawozdania finansowego oraz sprawozdania z wykonania budżetu Powiatu Nyskiego wraz z informacją o stanie mienia za rok 2025. I o głos poprosił pan starosta. Bardzo proszę panie starosto. Panie Przewodniczący, Szanowni Państwo, co prawda pomieszaliśmy te dwa punkty, więc nie będę powtarzał się na pewno z tymi wszystkimi wystąpieniami. Natomiast, Drodzy Państwo, posłuchajmy tego, co Regionalna Izba Obrachunkowa ma do powiedzenia i ewentualnie będziemy dalej dyskutować, jeśli nie wyczerpaliśmy tego w punkcie poprzednim. Dziękuję. Tak, ja tylko dopowiem, że te wszystkie dokumenty również były przedstawione dużo wcześniej, z tymi dokumentami mogliście się Państwo radni zapoznać, przeanalizować, więc spokojnie możemy przejść do kolejnego podpunktu, ale zanim to nastąpi chciałem serdecznie powitać pana burmistrza Głuchołaz pana Pawła Szymkowicza. Witam serdecznie, cieszymy się, że pan burmistrz jest dzisiaj z nami. I śledzi niezwykle dla nas ważne obrady, bo dzisiaj mamy tak jak wcześniej wybrzmiało wotum zaufania dla zarządu i starosty jak również absolutorium. Dobrze. Szanowni Państwo podpunkt B) odczytanie uchwały Regionalnej Izby Obrachunkowej w Opolu w sprawie opinii o sprawozdaniu Zarządu Powiatu w Nysie z wykonania budżetu Powiatu Nyskiego za rok 2025. I tu poproszę o odczytanie tej opinii pana przewodniczącego Jacka Kanarskiego, ale zanim to nastąpi, Drodzy Państwo, proszę nam wybaczyć, że nie mamy marynarek. Temperatura na tej sali jest niezwykle trudna, więc podjęliśmy dzisiaj taką decyzję, aby dla usprawnienia pracy też, żeby to nie było zbytnio uciążliwe, żeby jednak tych marynarek nie ubierać, chociaż panowie przewodniczący te marynarki mieli wcześniej, ale też je ściągnęli. Panie przewodniczący, bardzo proszę. Bardzo dziękuję. Regionalna Izba Obrachunkowa w Opolu uchwała numer S przez 64 przez 2026 z dnia 23 kwietnia 2026 roku Skład Orzekającego Regionalnej Izby Obrachunkowej w Opolu. Na podstawie opinii o sprawozdaniu z wykonania budżetu Powiatu Nyskiego za rok 2025. Na podstawie artykułu 13 punkt 5 w związku z artykułem 19 ustęp 2 ustawy z dnia 7 października 1992 o Regionalnych Izbach Obrachunkowych to jest dziennik ustaw z 2025 pozycja siódma. Sąd Orzekający Regionalnej Izby Obrachunkowej w Opolu w osobach Aneta Micoń, przewodnicząca Magdalena Przybylska i Joanna Rudnik, opiniuje z uwagami sprawozdanie Zarządu Powiatu w Nysie z wykonania budżetu powiatu za rok 2025. Uzasadnienie. Zgodnie z dyspozycją artykułu 267 ust. 3 ustawy z dnia 27 sierpnia 2029 o finansach publicznych, to jest dziennik ustaw 2025 pozycja 1483 ze zmianami, do Regionalnej Izby Obrachunkowej w Opolu doręczono sprawozdanie z wykonania budżetu powiatu za rok 2025 wraz z informacją o stanie mienia komunalnego. Przedłożone sprawozdanie z wykonania budżetu Powiatu Nyskiego stosownie do treści artykułu trzynastego punkt piąty w związku z artykułem dziewiętnastym ustęp drugi cytowanej cytowanej ustawy z dnia 7 października 1992 o Regionalnych Izbach Obrachunkowych podlega zaopiniowaniu przez Skład Orzekający Regionalnej Izby Obrachunkowej w Opolu. Analizując dane zawarte w przedłożonym sprawozdaniu zarządu w zakresie zgodności z wielkościami ujątymi w punkt pierwszy uchwale numer 10 przez 102 przez 2024 Rady Powiatu w Nysie z dnia 18 grudnia 2024 w sprawie uchwalenia budżetu Powiatu Nyskiego na 2025 rok ze zmianami. Punkt dwa w sprawozdaniach złożonych za okres od początku roku do dnia 31 grudnia 2025 to jest wykonania planu dochodów budżetowych, wykonania planu wydatków budżetowych, o nadwyżce deficycie jednostki samorządu terytorialnego, o stanie środków na rachunkach bankowych, o stanie zobowiązań według tytułów dłużnych oraz poręczeń i gwarancji uzupełniających, o stanie zobowiązań według tytułów dłużnych, o stanie należności oraz wybranych aktywach finansowych, z wykonania planu dochodów związanych z realizacją zadań z zakresu administracji rządowej oraz innych zadań zleconych z ustawami. O dotacjach w wydatkach związanych z wykonaniem zadań z zakresu administracji rządowej oraz innych zadań zaleconych z ustawami sąd orzekający rozbieżności nie stwierdził. W ocenie Składu Orzekającego przedłożone przez zarząd sprawozdania z wykonania budżetu powiatu spełnia wymóg określony w artykule 267 ustęp pierwszy punkt pierwszy ustawy o finansach publicznych. Dochody budżetowe zaplanowane w budżecie powiatu na 2025 po zmianach w wysokości 298 milionów osiemset dwadzieścia trzy tysiące dwieście trzydzieści złotych jeden grosz zostały wykonane w wysokości trzysta jedenaście milionów osiemset osiemdziesiąt dziewięć tysięcy dziewięćset dwadzieścia siedem pięćdziesiąt. To jest 104,4 procenta. W tym dochody majątkowe ujęte po stronie planu w łącznej wysokości 33 miliony dwieście dwadzieścia dziewięć czterysta czterdzieści dwa tysiące złote pięćdziesiąt sześć groszy wykonano w wysokości trzydzieści osiem siedemset dziewiętnaście pięćset siedemdziesiąt trzy przeciąg pięćdziesiąt cztery złotego to jest w stu szesnastu przecinek pięć procenta. Stopień realizacji dochodów został przedstawiony opisowo tabelarycznie według źródeł wraz ze wskazaniem wykonania poszczególnych rodzajów dochodów. Plan wydatków budżetowych po zmianach w wysokości 334 miliony 572 186 złotych 96 groszy został wykonany w wysokości 305 milionów 934 071,37 złotego.
mówca nieustalony
To jest 91,4% w tym wydatki majątkowe ujęte po stronie planu w łącznej wysokości 62 051 749,61 wykonano w wysokości 43 922 147,37. To jest 70,8%. Zarząd podobnie jak w przypadku wykonywania dochodów przedstawił zróżnicowany stopień wykonania wydatków opisowo oraz zestawieniu tabelarycznym w podziale na wydatki bieżące oraz majątkowe. Na koniec roku 2025 wykonane dochody bieżące wyniosły 273 176 353,96 zł, natomiast wykonane wydatki bieżące stanowiły 262 011 924 złotego. W odniesieniu do powyższego Skład Orzekający stwierdza, iż przedstawione sprawozdanie dochody bieżące oraz wydatki bieżące spełniają relację, o której mowa w artykule 242 ustawy o finansach publicznych. Realizacja budżetu powiatu za 2025 zamknęła się nadwyżką budżetową w wysokości 5 955 853,13 zł. Wskaźnik łącznej kwoty zobowiązań finansowych powiatu według stanu na dzień 31 grudnia 2025, która zgodnie ze sprawozdaniem Rb-z o stanie zobowiązanym według tytułów dłużnych oraz poręczeń i gwarancji jednostki sałat rządu terytorialnego wyniosła 90 milionów 427 tysięcy 586 złotych przecinek 32. W stosunku do wykonanych dochodów ogółem na dzień 31 grudnia 2024 wyniósł 29 procent. W kontekście powołanej wielkości stanu zobowiązań powiatu to Skład Orzekający wykazuje, iż jak wynika z przedłożonego wraz z zaopiniowanym sprawozdaniem punkt pierwszy sprawozdania z wykonania planu finansowego Samodzielnego Publicznego Zakładu Opieki Zdrowotnej ZOZ w Głuchołazach za rok 2025. Wielkość wykazanych przez powołaną jednostkę zobowiązań według tytułów dłużnych określa kwotę ogółem 15 milionów 615 676,77 zł, w tym z tytułu kredytów i pożyczek długoterminowych w wysokości 4,5 mln Zobowiązań wymagalnych to jest 7,615,676,77 zł, w tym z tytułu dostaw towarów i usług w wysokości 7,411,497 zł oraz zobowiązań z tytułu podatków w wysokości 204,183,60 zł.
mówca nieustalony
Na dzień sporządzenia niniejszej opinii zobowiązania wykazane w sprawozdaniu Rb-z korekta z dnia 14 kwietnia 2026 stanowią odpowiednio kwoty zobowiązania ogółem 15 milionów 611 651,11 w tym z tytułu kredytów i pożytek długoterminowych w wysokości 4,5 miliona, zobowiązań wymagalnych w wysokości 7 milionów 611 651,11, w w tym z tytułu dostaw towarów i usług w wysokości 7 407 467,51.
Piotr Bobak
2. Sprowadzanie z wykonania planu finansowego Zespołu Opieki Zdrowotnej w Nysie za rok 2025 wielkości wskazanych przez powołaną jednostkę zobowiązań według tytułów dłużnych określa kwota ogółem 3 miliony 500 z tytułu kredytów i pożyczeń długoterminowych. W ocenie Składu Orzekającego za uzasadnione należy uznać wskazanie, że w sytuacji określonej w odpowiedniku regulowanych ustawach z dnia 15 kwietnia 2011 o Działalności Leczniczej w dzienniku ustaw z dnia 2026 pozycja 156 przedmiotowe zobowiązania mogą stać się zobowiązaniami powiatu i stanowić tym samym podstawę zwiększenia stanu zaburzenia powiatu. Sąd Orzekający zwraca uwagę, iż wystąpienie zobowiązań wymagalnych implikuje powstanie w określonym stanie kosztów finansowych z tytułu odsetek zgodnie ze sprawozdaniem Rb-z o stanie zobowiązań według tytułów dłużnych oraz poręczeń i gwarancji Samodzielnego Publicznego Zakładu Opieki Zdrowotnej nadzorowanego przez jednostkę samorządu terytorialnego według stanu na 31 grudnia 2025. Wielkość odsetek naliczonych od zobowiązań wymagalnych część e-sprawozdania stanowi kwota 329 586,13 groszy, a także jednoznacznie wskazuje na naruszenie przez ten podmiot dyspozycji artykułu 404 ust. 3 punkt 2 i 3 o ustawy o finansach publicznych stanowiących jednoznacznie, iż wydatki publiczne jednostki powinny być dokonywane między innymi w sposób umożliwiający terminową realizację zadań w wysokości i terminach wynikających z wcześniejszych zaciągniętych zobowiązań. Skład Orzekający podkreśla, że zgodnie z artykułem 121 ustawy z dnia 15 kwietnia 2011 o Działalności Leczniczej obowiązkiem podmiotu tworzącego jest sprawowanie nadzoru nad podmiotem leczniczym, który w szczególności obowiązuje obejmować winię zgodność działań podmiotu leczniczego z przepisami prawa oraz pod względem celowości, gospodarności i rzetelności. W tym stanie faktycznym i prawnym należał postanowić jak w sentencji. Na podstawie artykułu XX ustęp pierwszy powołanej na wstępie ustawy o Regionalnych Izbach Obrachunkowych od niniejszej uchwały służy odwołanie do kolegium Regionalnej Izby Obrachunkowej w Opolu w terminie 14 dni od doręczenia uchwały przewodnicząca Składu Orzekającego pani Aneta Micuń. Dziękuję. Bardzo dziękuję panu przewodniczącemu.
Piotr Bobak
Przechodzimy do kolejnego podpunktu. Podpunkt C) odczytanie opinii Komisji Rewizyjnej na temat wykonania budżetu Powiatu Nyskiego za rok 2025 oraz wniosku w sprawie udzielenia absolutorium dla zarządu i odczytanie tej opinii wraz z uzasadnieniem poproszę pana przewodniczącego Komisji Rewizyjnej pana Janusza Zapióra. Uchwała numer jeden przez dwa tysiące dwadzieścia sześć Komisji Rewizyjnej Rady Powiatu w Nysie z dnia piątego maja dwa tysiące dwadzieścia sześć w sprawie wniosku o udzielenie absolutorium Zarządowi Powiatu w Nysie z wykonania budżetu Powiatu Nyskiego za rok dwa tysiące dwadzieścia pięć na podstawie artykułu 16 ustawy trzeciej ustawy z dnia piątego czerwca tysiąc dziewięćset dziewięćdziesiątego ósmego roku o samorządzie powiatowym Dziennik Ustaw 2025 pozycja 1684 z 2026 pozycja 252. Komisja rewizyjna uchwaliła co następuje. Pierwsze - pozytywne zaopiniowanie wykonania budżetu Powiatu Nyskiego za rok 2025. Dwa - wystąpić z wnioskiem do Rady Powiatu w Nysie o udzielenie zarządowi absolutorium z tytułu wykonania budżetu za rok 2025 i trzy - uchwała wchodzi w życie z chwilą podjęcia. Uzasadnienie. Zgodnie z dyspozycją artykułu 267 ustawy 1 ustawy z dnia 27 sierpnia 2009 o finansach publicznych w dniu 31 marca 2026 zarząd przedstawił Radzie Powiatu w Nysie sprawozdanie z wykonania budżetu Powiatu Nyskiego za rok 2025 wraz z informacją o stanie mienia. Na posiedzeniu 23 kwietnia 2026 komisja rozpatrzyła i jednogłośnie przyjęła przedmiotowe sprawozdanie. Zdaniem komisji realizacja budżetu przebiegała w sposób właściwy i zgodny z przepisami obowiązującego prawa. Komisja w dniu 5 maja 2026 zapoznała się z uchwałą numer S-642-026 z dnia 23 kwietnia 2026, Składu Orzekającego Regionalnej Izby Obrachunkowej w Opolu w sprawie opinii o sprawozdaniu z wykonania budżetu Powiatu Nyskiego za rok 2025. Ponadto w celu skontrolowania prawidłowości realizacji budżetu za rok 2005 w dniu 16 marca 2026 Komisja Rewizyjna przeprowadziła kontrolę w zakresie doposażenia Zespołu Opieki Zdrowotnej w Nysie w nowoczesne ambulanse z pełnym wyposażeniem. Kontrola wykazała, że wydatkowanie środków przeznaczonych na wyżej wymienione zadanie przebiega w sposób prawidłowy. Ponadto na posiedzeniu 5 maja 2026 komisja zapoznała się z przyjętym sprawozdaniem do finansowania Powiatu Nyskiego składającego się z bilansów wykonania budżetu Powiatu Nyskiego za rok 2025, następnie łącznego bilansu obejmującego dane wynikające z bilansów jednostek budżetowych Powiatu Nyskiego za rok 2025, łącznego rachunku zysków i strat obejmujących dane wynikające z rachunków zysków i strat jednostek budżetowych Powiatu Nyskiego za rok 2025, łącznego zestawienia zmian w funduszu jednostki obejmującej dane wynikające z zestawienia zmian w funduszu jednostek budżetowych Powiatu Nyskiego za rok 2025. Informacji dodatkowej obejmującej dane wynikające z informacji dodatkowych jednostek budżetowych Powiatu Nyskiego za rok 2025. Wyciągu z danych zawartych w załączniku informacje dodatkowe, w cudzysłowie. Komisja Rewizyjna w oparciu o wyniki przeprowadzonej kontroli, a także po zapoznaniu się ze sprawozdaniem z wykonania budżetu powiatu za rok 2025, z sprawozdaniem finansowym oraz opinią Regionalnej Izby Obrachunkowej postanowiła pozytywnie zaopiniować wykonanie budżetu Powiatu Nyskiego za rok 2025 i wystąpić z wnioskiem do Rady Powiatu o udzielenie zarządowi absolutorium z tytułu wykonania budżetu Powiatu Nyskiego za rok 2025. Dziękuję bardzo. Bardzo dziękuję panu przewodniczącemu i teraz nastąpi odczytanie uchwały Regionalnej Izby Oprachunkowej w Opolu w sprawie opinii o wniosku Komisji Rewizyjnej, o udzielenie absolutorium Zarządowi Powiatu w Nysie i o tutaj wsparcie poproszę pana przewodniczącego Jarosława Figla. Regionalna Izba Obrachunkowa w Opolu. Uchwała numer A łamane przez 27, łamane przez 2026 z dnia 20 maja 2026 roku Skład Orzekającego Regionalnej Izby Obrachunkowej w Opolu. W sprawie opinii o wniosku Komisji Rewizyjnej w sprawie absolutorium za 2025 rok. Na podstawie artykułu 13 punkt 8 ustawy z dnia 7 października 1992 roku o regionalnych izbach obrachunkowych, to jest dziennik ustaw z 2025 roku pozycja siódma w związku z artykułem 16 ustęp 3 ustawy z dnia 5 czerwca 1998 roku o samorządzie powiatowym to jest dziennik ustaw z 2025 roku pozycja 1684 ze zmianami Skład Orzekający Regionalnej Izby Obrachunkowej w Opolu w osobach, Aneta Micuń, przewodnicząca, Magdalena Przybylska, Joanna Rudnik pozytywnie opiniuję wniosek Komisji Rewizyjnej Rady Powiatu w Nysie o udzielenie absolutorium Zarządowi Powiatu w Nysie z wykonania budżetu powiatu za rok 2025. W dniu 18 maja 2026 roku do Regionalnej Izby Obrachunkowej w Opolu doręczono uchwałę numer 1 łamane przez 2026 Komisji Rewizyjnej Rady Powiatu w Nysie z dnia 5 maja 2026 roku w sprawie wniosku o udzielenie absolutorium Zarządowi Powiatu w Nysie z wykonania budżetu Powiatu Nyskiego za 2025 rok, w której treści postanowiono po pozytywnym zaopiniowaniu wykonania budżetu Powiatu Nyskiego za 2025 rok wystąpić do Rady Powiatu w Nysie z wnioskiem o udzielenie zarządowi absolutorium z tytułu wykonania budżetu za 2025 rok wraz z przedmiotową uchwałą przedłożoną. Wyciąg z protokołu numer 24 łamany przez 2026 z posiedzenia Komisji Rewizyjnej w dniu 23 kwietnia 2026 roku wraz z listą obecności potwierdzoną za zgodność z oryginałem. Uchwałę numer 1 łamane przez 9 łamane przez 2024 Rady Powiatu w Nysie z dnia 7 maja 2024 roku w sprawie powołania i ustalenia Składu Osobowego Komisji Rewizyjnej Rady Powiatu w Nysie. Wyciąg z protokołu numer 25 łamane przez 2026 z posiedzenia Komisji Rewizyjnej z dnia 5 maja 2026 roku wraz z listą obecności potwierdzoną za zgodność z oryginałem. Uchwałę numer 41, łamane przez 390, łamane przez 2018 Rady Powiatu w Nysie, z dnia 9 listopada 2018 roku w sprawie uchwalenia statutu Powiatu Nyskiego wraz ze zmianami. Wniosek Komisji Rewizyjnej organu ustalającego jednostki samorządu terytorialnego w sprawie absolutorium stosownie do artykułu 13 punkt 8 ustawy o regionalnych izbach obrachunkowych podlega zaopiniowaniu przez Skład Orzekający regionalnej izby obrachunkowej. Jak wynika z przedłożonej dokumentacji, Komisja Rewizyjna rozpatrzyła sprawozdanie finansowe, sprawozdanie z wykonania budżetu wraz z opinią Regionalnej Izby Obrachunkowej o tym sprawozdaniu oraz informację o stanie mienia komunalnego, o której mowa w art. 267 ust. 1, pkt. 3 ustawy o finansach publicznych, spełniając tym samym wymóg z art. 270 ust. 2 ustawy o finansach publicznych. Na podstawie artykułu 16 ustęp pierwszy ustawy o samorządzie powiatowym Rada Powiatu kontroluje działalność zarządu oraz powiatowych jednostek organizacyjnych w tym celu powołuje Komisję Rewizyjną. Korzystając ze swoich ustawowych uprawnień Komisja Rewizyjna dokonując oceny wykonania budżetu oparła się na swoich działaniach kontrolnych, których zakres tematyczny został przedstawiony w uzasadnieniu do wyżej wymienionej uchwały numer 1 łamane przez 2026 Komisji Rewizyjnej Rady Powiatu w Nysie z dnia 5 maja 2026 roku. W tym stanie faktycznym Skład Orzekający stwierdza, że ustalenia końcowe Komisji Rewizyjnej związane z zakresem czynności kontrolnych wykonanych przez członków Komisji Rewizyjnej, jak również z rozpatrzeniem wymaganych przepisami prawa sprawozdań i informacji stanowiąc wyraz suwerennej oceny wykonania budżetu mogą być uznane za podstawę wystąpienia Komisji Rewizyjnej z wnioskiem do Rady Powiatu o udzielanie zarządowi powiatu absolutorium. W tym stanie Skład Orzekający wydał opinię jak w sentencji. Na podstawie artykułu 20 ustęp pierwszy ustawy o regionalnych izbach obrachunkowych od niniejszej uchwały Składu Orzekającego służy odwołanie do kolegium Regionalnej Izby Obrachunkowej w Opolu w terminie 14 dni od dnia doręczenia uchwały. Podpisano przewodnicząca Składu Orzekającego Aneta Micuń. Bardzo dziękuję panu przewodniczącemu. Szanowni Państwo radni punkt trzeci podpunkt E) otwieram dyskusję nad sprawozdaniem z wykonania budżetu Powiatu Nyskiego za rok 2025. Czy są Drodzy Państwo zgłoszenia w tym punkcie. O głos poprosił pan radny Przemysław Tetłak bardzo proszę. Szanowni Państwo, Drogi Zarządzie, ponieważ pan starosta uznał za niestosowne dyskutowanie o wydatkach inwestycyjnych w punkcie, w którym omawialiśmy Raport o stanie Powiatu Nyskiego, to pozwolę sobie przytoczyć dosłownie jedną daną w tym punkcie. Daną, która myślę, że w najlepszy sposób pokazuje sprawczość aktualnego zarządu w temacie realizacji inwestycji. Rok 2023, czyli rok niekryzysowy, normalny można powiedzieć. Wydatki majątkowe, czy wydatki inwestycyjne zrealizowane w wysokości 43 milionów złotych. Poprzedni zarząd. Rok 2025, więc rok popowodziowy. Rok, w którym powinniśmy się odbudowywać. Jak Państwo sądzicie, jakie były wydatki inwestycyjne w tym roku? Dwukrotnie większe, nie wiem, 20% większe, może 5% większe? Też 43 miliony złotych, Drodzy Państwo. Nie dziwię się w sumie, dlaczego informacja o inwestycjach nie znalazła się w raporcie o stanie powiatu. Dziękuję bardzo. Bardzo dziękuję i o głos poprosił pan radny Artur Kloryga, bardzo proszę. Panie Starosto, Wysoka Rado, ja mam pięć pytań. Pierwsze będzie na koniec roku 2025 należności wymagalne wyniosły 3,6 miliona. Jaka część należności została uwzględniona w planach dochodów na 2026 rok? Kolejne, czy są projekty jakiekolwiek zagrożone utratą dofinansowania zewnętrznego? Trzecie, jak jest wypracowana nadwyżka, tu już częściowo pan odpowiedział, do wprowadzenia i czy będzie ona przeznaczona na jakieś konkretne inwestycje, czy po prostu na spłatę zobowiązań? Kolejne, czy wysokość nadwyżki bieżącej jest wynikiem dobrej sytuacji finansowej powiatu, czy raczej niewykonaniem części zaplanowanych wydatków i inwestycji? Dziękuję bardzo. Dziękuję. Czy pan starosta odniesie się do tych pytań? Bardzo proszę. Panie Przewodniczący, Szanowni Państwo, co do tej nadwyżki, to jest oczywiście jakby niedotyczące sprawozdania wydatkowanie w tym roku bieżącym, ale one wszystkie są no tak, one wszystkie generalnie, te pieniądze, które były z nadwyżki, są bądź zadysponowane, bądź będą tylko i wyłącznie na cele inwestycyjne. Absolutnie nie realizujemy tutaj działań miękkich, tylko wykorzystujemy na te cele. Czy są jakieś zagrożone inwestycje, czy zwrotem są zagrożone? Nie mam takiej informacji, pani naczelnik myślę potwierdzi, nie mamy na dzisiaj takiej informacji, żebyśmy mogli mieć zagrożenie. Oczywiście inwestycja, która rozpoczęła się jeszcze za poprzedniego zarządu i kontynuuje się i widzimy ją tutaj za oknem, jest inwestycją przysparzającą wiele trudności, bo musieliśmy rolować właśnie i przesuwać realizację odrestaurowania kościoła ze względu na trudności, które miał zarówno wykonawca, ale też i postrzeżeniach, które inspektor nadzoru wykazywał i ten czas realizacji tego zadania się wydłużał i myślę, że zamknie się w ciągu najbliższych kilku tygodni, takie mamy deklaracje obecnie. Musieliśmy ustanowić podwykonawców, musieliśmy ustanowić cesje, bo takie komplikacje, które dotykają wykonawców, ale my na bieżąco reagujemy i na bieżąco to realizujemy, więc nie widzę takiego zagrożenia. Było jeszcze? Czy wysokość nadwyżki bieżącej jest wynikiem dobrej sytuacji finansowej powiatu, czy niewykonaniem zaplanowanej części, zaplanowanych wydatków inwestycyjnych? Nadwyżka, która przeszła na rok 2026 w kwocie 20 mln zł, to jest wynik naszych dodatkowych działań, które spowodowały wpływ pieniędzy około 10-11 mln do z Ministerstwa Edukacji i z Ministerstwa Spraw Wewnętrznych i Administracji. Natomiast czym innym jest przesunięcie kilku zadań, które spowodowały kolejne bodajże około 10 milionów, bo przeszły te pieniądze z zadaniami. Tak. I chodzi o tą należność wymagalną, 3,6 miliona. Jaka część tej należności została uwzględniona w planach dochodów? Pani skarbnik może do tego bardzo proszę, bo to są zbyt szczegółowe, żebym odpowiedział w tym momencie. Przepraszam, przepraszam, proszę podać pani naczelnik mikrofon. Szanowni Państwo, jeżeli chodzi o należności wymagalne, one nie są ujmowane w planie dochodów na przyszły rok. Ta kwota, ponad 3 miliony, na tą kwotę co się składa głównie, tam jest około 2 milionów należności Skarbu Państwa z tytułu wieczystego użytkowania, przekształcenia prawa własności. To są pieniądze w 70% wojewody, 25% z tych należności stanowi dochód powiatu. To są wszystko należności skierowane na drogę postępowania sądowego. I no wiadomo, że jeżeli należności są ściągalne, to 25% trafia jako dochody wtedy do budżetu powiatu. 75% jest odprowadzane do wojewody. Ponadto, no cóż jeszcze, na pewno w należnościach wymagalnych będą należności powiatowego centrum, w powiatowym centrum pomocy, jeżeli chodzi o odpłatność rodziców za dzieci będące w pieczy zastępczej. No też no nie płacą rodzice, więc są należności, sprawy są kierowane na drogę postępowania sądowego. To tak w skrócie, no bo to są generalnie należności z tytułu dochodów nie tylko powiatu, ale przede wszystkim w tym kontekście Skarbu Państwa. Dziękuję. Tak wszystko się wyjaśniło, bardzo dziękuję za tę wypowiedź i o głos poprosiła pani radna Joanna Burska, bardzo proszę. Panie Przewodniczący, Szanowni Państwo, ja mam pytanie, bo tu pan starosta nie odniósł do tych danych dotyczących wydatków majątkowych. Tutaj kwota no pokazuje, że był to leniwy rok, nie zajmowaliście się inwestycjami, bo w porównaniu do zarządu poprzedniego i tutaj mamy dane z 2023 roku i dane z 2025 roku. To jest praktycznie ta sama kwota wydana na wydatki majątkowe, czyli inwestycje. I tutaj pokazuje to, że nie robiliście za dużo, zajmowaliście się po prostu nie tym, co trzeba, wydaliście ponad dwa miliony na promocje, zajmowaliście się po prostu nie tym, co trzeba, a ludzie czekają na inwestycje popowodziowe. Poza tym, Szanowni Państwo, 2023 rok, a 2025 rok, to jest różnica też cenowa, jeżeli chodzi o inwestycje i to też pokazuje, że bardzo kiepsko. W związku z tym my, jako Klub Prawa i Sprawiedliwości, nie udzielimy absolutorium zarządowi za 2025 rok. Bardzo dziękuję panie radny. Ad vocem pan starosta. Z wielką przyjemnością panie przewodniczący, Szanowni Państwo odpowiem. Otóż rok 2023 był wypadkową tego, co jak pani powiedziała, że 2025 był leniwy. Chyba leniwy dla samorządu powiatowego był 2021, 2022 i 2020, kiedy wydatkowaliście łącznie mniej pieniędzy niż w 2023. 2023 był rokiem, kiedy spłynęły pieniądze na odbudowę z KPO i owszem, zrobiliście to i nikt o to do Państwa zarzutów nie czyni. Natomiast my, Drodzy Państwo, zrealizowaliśmy faktycznie za 43 miliony w 2025, ale zakontraktowaliśmy, Drodzy Państwo, o 100 milionów więcej niż by w 2023. Zakontraktowaliśmy tych pieniędzy i tutaj jest w raporcie finanse i budżet na tej stronie, proszę sobie zerknąć, w 2023 zakontraktowanych środków to jest 270 milionów, a w naszym przypadku jest to 369 w roku 2025, więc nie wydaje mi się, żebyśmy, można oceniać, tak, jeżeli pani uważa, że się leniliśmy, to praca nasza od rana do wieczora była lenistwem, to bardzo proszę. Natomiast oczywiście można mieć takie zdanie w tym zakresie i nie spierać się, ja bym się nie spierał, czy to jest, że w 2023 roku 43 miliony i w 2025 roku 43 miliony, to jest lepiej wtedy czy teraz, bo jednak dane statystyczne pokazują, że właśnie ceny materiałów budowlanych wtedy były wyższe. Jak było po pandemii, nie wiem czy wszyscy pamiętacie, ale no to tak też było Drodzy Państwo, że nawet o 30-40% niektóre ceny materiału były wtedy wyższe, więc wtedy relatywnie mniej zrealizowaliście niż my teraz. Dziękuję. Dziękuję panu staroście i o głos poprosiła pani radna Joanna Burska. Bardzo proszę. Panie Przewodniczący, Panie Starosto, to aż się wydaje śmieszne to co pan mówi, że pan zrealizował więcej. Wybudowaliśmy trzy nowe domy dziecka, wybudowaliśmy halę w Rolniku, centrum przesiadkowe, praktycznie cała budowa centrum rehabilitacji przy ulicy Grodkowskiej to myśmy wszystko zrobili. Pan nie zrobił nic, pan tylko realizuje teraz popowodziowe, czyli remont dróg, mostów i to jeszcze wam nie wychodzi. Także tutaj, jak się pan chce spierać na inwestycje, to niestety nie może pan za bardzo podskakiwać, bo to co myśmy zrobili, to na pewno może pan po prostu zazdrościć tylko tego. Bardzo proszę. Ja mimo wszystko prosiłbym o kulturę wypowiedzi, bo wydaje mi się, że takie stwierdzenia są nie na miejscu, a tym bardziej nie powinny padać takie stwierdzenia na tej sali. Natomiast ja wszystkich Państwa radnych uczulam. Rozmawiamy o budżecie za rok 2025 i prosiłbym się odnosić do tych danych. Pan starosta ad vocem. Panie Przewodniczący, Szanowni Państwo, ja nie mam zamiaru się spierać absolutnie, tym bardziej, że to jest spisane na porażkę, to są moje argumentowanie i te fakty, które przedstawiamy, więc nie ma najmniejszego sensu. Natomiast chciałbym jednak, biorąc pod uwagę moją historyczne uwarunkowanie w tej Radzie Powiatu, powiedzieć kilka rzeczy, że centrum przesiadkowe rozpoczął Czesław Biłobran. Wyście tylko przecinali stęgę i jeszcze mamy do dzisiaj kłopoty sądowe z tego tytułu. Całość była wybudowana, Pan Czesław zrobił tylko na samych początkach. Tak, tak. I Państwo, ja naprawdę bardzo Państwa proszę. Jeśli chodzi o halę sportową, czy ktoś kiedyś powiedział, że wam tego nie gratulujemy? Ja niedawno publicznie w tejże hali, kiedy byli architekci, mieli swoje spotkanie, gratulowałem panu staroście Kruczkiewiczowi i wcale się od tego nie odżegnuje. Co do domów dziecka, były potrzebne i fajnie, tylko nie dopilnowaliście, bo mamy kłopoty cały czas z funkcjonowaniem tych domów dziecka i są problemy techniczne. Natomiast nie licytujmy się, Drodzy Państwo, w tym, tylko patrzmy przez pryzmat ciągłości pewnych zadań i realizacji zadań. Tak, natomiast ja rozumiem, że jesteście przeciwni w ocenie tej sytuacji i uważam to za naturalne, że mamy odmienne spojrzenie na niektóre sprawy. Dziękuję też za niektóre uwagi, które ja każdą uwagę wbrew pozorom biorę pod analizę i staram się z niej robić dobry użytek. Dziękuję. Bardzo dziękuję.
Piotr Bobak
Nie widzę więcej zgłoszeń w dyskusji. Drodzy Państwo, zatem przechodzimy do kolejnego podpunktu, to jest podpunkt F) w punkcie trzecim. Przyjęcie uchwały w sprawie zatwierdzenia sprawozdania finansowego oraz sprawozdania z wykonania budżetu Powiatu Nyskiego za rok 2025. Poprosiłbym o uruchomienie procedury głosowania. Kto z Państwa jest za podjęciem tej uchwały, kto jest przeciw, kto się wstrzymał. Proszę o oddanie głosów. W głosowaniu wzięło udział 24 radnych, 14 radnych głosowało za podjęciem uchwały. Głosów przeciwnych odnotowaliśmy 10. Głosów wstrzymujących nie odnotowaliśmy. Stwierdzam, że Wysoka Rada podjęła uchwałę i zatwierdziła sprawozdania. Podpunkt G), Szanowni Państwo w podjęciu uchwały w sprawie udzielenia absolutorium Zarządowi Powiatu w Nysie z tytułu wykonania budżetu Powiatu Nyskiego za rok 2025 i poprosiłbym o uruchomienie procedury głosowania. Kto z Państwa jest za udzieleniem absolutorium, kto jest przeciw, kto się wstrzymał proszę o oddanie głosu. W głosowaniu wziął udział 24 radnych, 14 radnych głosowało za udzieleniem absolutorium, głosów przeciwnych mieliśmy 10. Nikt z Państwa nie wstrzymał się od głosu. Stwierdzam, że Wysoka Rada udzieliła absolutorium zarządowi i panu staroście. Serdecznie gratuluję, natomiast ja tak jeszcze pozwolę sobie na dwa krótkie słowa, bo wybrzmiały dwie ważne rzeczy w tej dyskusji, a może nieco wcześniej, bo tak jak pan starosta stwierdził przy wotum zaufania rozmawialiśmy o działalności, o całokształcie działalności powiatu, ale też poruszyliśmy sprawy finansowe, do których później odnieśliśmy się w tym punkcie, w którym przed chwilą dyskutowaliśmy. I zgodzę się z dwoma rzeczami. Najpierw się odniosę do słów pana Czesława Biłobrana. Dziękuję za te słowa, bo pan stwierdził, że fundamentem są gminy tej działalności, jeśli chodzi o te małe społeczności, to są gminy i się z tym zgadzam. A na poparcie też tej tezy odniosę się do słów pana starosty, który stwierdził, że notujemy jako powiat ogromny udział w podatkach. Ten wzrost jest znaczny. I tutaj serdecznie pozdrowię byłą panią skarbnik, panią Bogumiłę Stankiewicz, bo ona też kiedy uchwalaliśmy budżet mówiła o tym, że ten progres jest bardzo duży jeśli chodzi o Powiat Nyski, ale odniosła się do czegoś ważniejszego. I z kolei do tego o czym wspominał pan Czesław Biłobran, bo powiedział o tym, że taką lokomotywą jeśli chodzi o Powiat Nyski jest Gmina Nysa i to dzięki Gminie Nysa, bo widzieliśmy te wszystkie wskaźniki, jeśli dobrze pamiętam przy Gminie Nysa nawet tam był wskaźnik 104%. I to, że dzięki Gminie Nysa cały powiat w zasadzie korzysta z tego przywileju i tu serdecznie chciałbym pozdrowić pana burmistrza Kordiana Korbiarza, który codziennie czyni starania o to, aby właśnie Gmina Nysa prężnie się rozwijała. Wiem ile to kosztuje trudu, samozaparcia i to też jest z korzyścią dla całego powiatu, więc też panu burmistrzowi w tej chwili Kordianowi Korbiarzowi chciałbym pogratulować. Panie starosto, bardzo gratuluję. Nie wiem, czy pan się jeszcze odniesie w tym punkcie w kilku słowach. Bardzo proszę. Panie Przewodniczący, Szanowni Państwo, dziękuję bardzo. Oczywiście dziękuję, ale to nie są podziękowania płynące tylko ode mnie, tylko od całego zarządu. Dziękuję wszystkim przewodniczącym komisji, bo nieraz te prace mamy naprawdę bardzo trudne. Pamiętacie w roku 2025, ile spotykaliśmy się razy w systemie nadzwyczajnym, kiedy musieliśmy wprowadzać pewne pieniądze właśnie powodziowe. I za to wszystko wam dziękuję. Oczywiście ten się nie myli, kto nic nie robi. Drodzy Państwo, pomyłki u nas były. Z niektórych pomyłek, w tym właśnie proceduralnych i wydatkowania pieniędzy przez starostwo na wydatki bieżące, wprowadziliśmy zmiany. Drodzy Państwo, jesteśmy ciałem dwudziestopięcioosobowym, które ma do realizacji pewne zobowiązania wobec naszych mieszkańców i na tym się skupiajmy, a naprawdę będziemy wszyscy zadowoleni. Dziękuję. Bardzo dziękuję.
Piotr Bobak
Przechodzimy do punktu czwartego. Sprawozdanie z działalności międzystacyjnej zarządu. Czy Państwo radni mają pytania do tego materiału? Pan starosta chciałby zabrać. Tak, Szanowni Państwo, ja z uwagi na fakt, że zostało to publicznie powiedziane, a mianowicie na spotkaniu z pielęgniarkami zespołu ze szpitala w Nysie, które mają uwagi do tego, w jaki sposób są zakwalifikowane ich kompetencje, ich certyfikaty i w jaki sposób jest stworzony regulamin płac. Mieliśmy bardzo długie, szczere, konkretne spotkanie, na którym był pan dyrektor, pan przewodniczący Komisji Zdrowia. Po tym spotkaniu został powołany zespół, myśleliśmy, że my jako samorząd powiatowy jako zarząd powiatu możemy taki zespół powołać, negocjujący, ale nie było to możliwe. Poprosiliśmy o to dyrekcję, dyrekcja taki zespół powołała. Ja mam tutaj taką analizę tego też, przedstawioną przez pana dyrektora, zarówno sprawozdanie z tych spotkań, zarówno koszty, jakie ewentualnie rodziłoby to wprowadzenie tych zmian, ale też mam opinie związków zawodowych innych niż pielęgniarskie. Niestety nie mamy jednomyślności w tym względzie. Ja, Drodzy Państwo, poproszę panią naczelnik Wydziału Zdrowia, żeby każdy z Państwa, bo ja te materiały otrzymałem wczoraj, żebyście Państwo dostali te materiały, żebyśmy mieli świadomość tego, gdzie jesteśmy. Ja uważam, że nawet w kontekście właśnie konsolidacji trzeba pomyśleć nad tym, jak to może wyglądać, jak powinno wyglądać i jak ten regulamin powinien być jednolity wobec zarówno ewentualnie skonsolidowanych jednostek w przyszłości. I myślę, że do tego tematu będziemy musieli wracać. Chciałbym, żebyście Państwo też mieli na bieżąco świadomość tego, gdzie w tym temacie jesteśmy, dlatego pani naczelnik, prześlę tą korespondencję, którą ja otrzymałem, czyli sprawozdania z tych spotkań zespołów, czyli ustalenia, które z panem dyrektorem padły, a później też opinie innych związków, które są w szpitalu. Dziękuję. Dziękuję. Czy Państwo radni mają pytania jeszcze do sprawozdania z działalności międzystasycyjnej zarządu?
Piotr Bobak
Nie widzę. Przejdźmy do punktu piątego. Sprawozdanie z działalności przewodniczącego Rady i jego zastępców. Ja tak króciutko, żeby nie przedłużać. W maju i w czerwcu wziąłem udział w kilku uroczystościach, wydarzeniach. Między innymi były to gminne zawody OSP Młodzieżowych Drużyn Pożarniczej w Kępnicy, ale też gminne zawody OSP, które odbyły się w Wyszkowie Śląskim. Tutaj chciałem strażaków ze wszystkich jednostek OSP całego powiatu serdecznie pozdrowić. Natomiast kilka spotkań z sołtysami. Wziąłem też udział w takim wydarzeniu Marsz po zdrowie. To jest niezwykle aktywne środowisko osób chorujących na cukrzycę. Bardzo mile wspominam ten moment, kiedy mogłem z panią prezes rozmawiać, ale też szczególnie bliska mi jest impreza, która tak jakby cyklicznie wpisała się w kalendarz imprez regionalnych. Jest to duże wydarzenie sportowe, Bieg Nyski i też wziąłem udział w tym wydarzeniu, aczkolwiek tak się złożyło, że w tym roku nie mogłem pobiec z uczestnikami tego biegu ze względów zdrowotnych. Miał być to mój dziesiąty jubileuszowy bieg, no a niestety życie napisało inny scenariusz. I tutaj serdecznie pozdrawiam pana Jacka Makowskiego wraz z zespołem, który jest organizatorem tego biegu i cieszę się, że zarówno Powiat Nyski, jak i Gmina Nysa wspiera to sportowe wydarzenie. I w kolejnych miesiącach zapowiadają się również ciekawe wydarzenia, m.in. mam zaproszenie na turniej żniwny, to jest tzw. już chyba 24. edycja tzw. Złotej Kosy w Łambinowicach, też mam nadzieję, że na tym wydarzeniu się pojawie. Bardzo dziękuję. Szanowni Państwo punkt szósty wnioski, interpelacje i zapytania radnych prosiłbym o zgłoszenia jeśli Państwo chcecie zabrać głos w tym punkcie. Pan Bogusław Kanarski bardzo proszę.
Jacek Kanarski
Panie Przewodniczący, Wysoka Rado, moja interpelacja będzie pokłosiem Raportu o stanie powiatu naszego. Chodzi mi konkretnie o inwestycje drogowe. Wyczytałem tam, że cząstkowo jest zrobiona inwestycja drogowa w kierunku Podlesia, to jest droga numer 1620. Ja bym tylko tak pokrótce przeczytał te fragmenty, które może będzie Państwa interesować. Zwracam się właśnie interwencją dotyczącej pilnej potrzeby dokończenia odcinka drogi powiatowej w miejscowości Podlesie. Pragnę jednocześnie przypomnieć, że była deklaracja ustna dotycząca dokończenia tego odcinka przed sezonem turystycznym 2026. W związku z tym proszę o informację na jakim etapie znajdują się obecnie, znajdują się obecnie prace przygotowawcze oraz o wskazanie terminu realizacji. No nie będę czytał, bo wiadomo, że ta inwestycja jest potrzebna, bo jakby nie było, ten ruch turystyczny na tym szlaku jest, rowerzyści jeżdżą, a była deklaracja ustna. Nie staram się po prostu wpisać tej interpelacji, bo myślałem, że po prostu na podstawie rozmowy z panem starostem, że ta sprawa będzie jakoś rozwiązana. Dziękuję. Ad vocem pan starosta. Oczywiście na piśmie w pełnym zakresie, natomiast tu staraniem pana radnego Jacka Kanarskiego zrobiliśmy tak, że faktycznie pierwszy odcinek był zrobiony w zeszłym roku, a w tym momencie mamy już podpisaną umowę i lada chwila będzie kolejny odcinek wykonany, ale w szczegółach z datami panu opiszemy. Dziękuję. Dziękuję bardzo. Nie ma więcej zgłoszeń w tym punkcie Drodzy Państwo.
Piotr Bobak
Przechodzimy do punktu siódmego. Sprawozdanie z działalności Muzeum Pogotowego w Nysie za rok 2025. Mamy przed sobą teraz chyba trzy prezentacje, więc poprosiłbym o taką krótką zwięzłą wypowiedź pana dyrektora, aby zaakcentować te najważniejsze dla pana rzeczy wynikające z tego sprawozdania. Natomiast te wszystkie dokumenty Państwu również były udostępnione wcześniej w programie e-sesja, więc też mogliśmy się zapoznać z nimi dużo wcześniej. Panie dyrektorze, bardzo proszę. Przedstawienie sprawozdania. Szanowni Państwo, Panie Przewodniczący, Panie Starosto, bardzo dziękuję, że raz w roku mam możliwość zaprezentowania Państwu tego materiału w związku z tym, co się dzieje w muzeum. Wprawdzie każdego miesiąca macie Państwo okazję odwiedzić muzeum i zobaczyć, ale to nie jest to samo. Ubiegły rok był wyjątkowy, jeżeli chodzi o budżet, ponieważ skorzystaliśmy z dwóch dotacji, dotacji ministerialnych. oczywiście też specjalnych dotacji ze Starostwa Powiatowego w Nysie, ale o tym troszeczkę pod koniec. Ja szybko przelecę, wiem, że to jest ciepło, późno, to pokrótce. Przypomnę strukturę muzeum, jakie są działy. Jest dział archeologii, dział sztuki i rzemiosła artystycznego, w tym pracownia konserwacji, dział promocji, edukacji i wydawnictw, w tym biblioteka, no i dział administracyjno-gospodarczy i na grudzień 25 roku było zatrudnionych 23 osoby, co nie odpowiada etatom, etatów jest troszkę mniej. Mamy dziesięć wystaw stałych. Jedna z wystaw kresy w pamięci mieszkańców powiatu nyskiego jest jeszcze czasowo nieczynna, ponieważ sala, w której była, została zalana przez powódź 2024 roku. Sala jest już odnowiona, ale wystawę reorganizujemy w nowej formie. Każdego roku, także w 2025, mimo tego problemu z powodzią, zrealizowaliśmy wystawy czasowe i zrealizowaliśmy 15 wystaw czasowych, tutaj one są wymienione i tutaj jeszcze kilka migawek z tych wystaw. To jest imponująca liczba, ponieważ to daje więcej niż jedną wystawę w miesiącu. Najważniejszą wystawą była wystawa zatytułowana Magia Portretu, wystawa, która została zorganizowana z dotacji Ministerstwa Kultury i Dziedzictwa Narodowego i dotacji Starostwa Powiatowego w Nysie. Przedstawiliśmy 150 obrazów z naszych zbiorów i jeden obraz z Muzeum Narodowego w Warszawie, portret Wyspiańskiego. Dodam, że część tych obrazów naszych wcześniej zostało poddanych pracom konserwatorskim właśnie w naszej pracowni konserwatorskiej. Tutaj dotacja celowa z ministerstwa, to było prawie 59 tysięcy oraz dodatkowo dotacja z Powiatu Nyskiego ponad 25 tysięcy. W ramach tej wystawy zrealizowaliśmy różnego rodzaju też wydarzenia edukacyjne i naukowe, o tym też za chwilkę. Odbyło się w 2025 16 spotkań muzycznych, koncertów różnego rodzaju i tutaj mamy wymienione, nie będę czytał po kolei, bo to nie o to chodzi. Wydarzenia cykliczne, no najważniejsze wydarzenie każdego roku dla nas to jest Noc Muzeów, zwykle na początku drugiej połowy maja. Noc Muzeów w zeszłym roku, bo jesteśmy już po Nocy Muzeów też w tym roku. była podyktowana właśnie tej wystawie Magia Portretu. Jeszcze dodatkowo dwa weekendy września to są Europejskie Dni Dziedzictwa, no i w październiku Weekend Seniora z Kulturą. Są to wydarzenia, które od lat już są realizowane przez muzeum, no i tutaj jeszcze takie migawki, informacje o tej Nocy Muzeów właśnie pod hasłem Magia Portretu. Edukacja muzealna, realizujemy różnego rodzaju formy edukacji dla zarówno dzieci, młodzieży, jak i dorosłych, współpracujemy z Uniwersytetem III wieku, no i realizujemy też zorganizowane i indywidualne oprowadzania. Pracownicy muzeum biorą udział w konferencjach naukowych i różnego rodzaju wydarzeniach naukowych. Najważniejszym takim w zeszłym roku to były obchody Międzynarodowego Dnia Ochrony Zabytków, gdzie była też taka minikonferencja. Było to organizowane wspólnie z Wojewódzkim Urzędem Ochrony Zabytków w Opolu. Muzeum, dział archeologii prowadzi nadzory i badania archeologiczne, tych tematów jest całkiem sporo, aczkolwiek nie ma już takich spektakularnych, jak były w poprzednich latach, przypomnę, ulica Piastowska, Rynek, Dekada czy ulica Kramarska. Tym niemniej jest tych prac dużo i dzięki temu pozyskujemy też nowe eksponaty do zbiorów. Prace konserwatorskie i renowacyjne to jest temat, który jest cały czas realizowany. No tutaj dodam, że m.in. w związku z tym remontem kościoła w Niebowzięcia realizujemy też ciąg dalszy jak gdyby prac konserwatorskich nad rzeźbami z tego kościoła. Już 10 lat temu po raz pierwszy zostały te największe rzeźby ściągnięte z elewacji kościoła, poddane konserwacji, można je zobaczyć w sieni. Najprawdopodobniej w przyszłym roku będziemy powoli myśleli o tym, aby te obiekty wróciły na ten kościół, natomiast my realizujemy teraz jeszcze te dwie z wyższych kondygnacji, te dwie interesujące rzeźby. Z działań naukowych jest to też cykl eksponat miesiąca, No i wydawnictwa, w ubiegłym roku wydaliśmy 18 tom nyskich szkiców muzealnych, wydawnictwo naukowe mówiące zarówno o działalności muzeum, ale też o historii Nysy i regionu. No i wydaliśmy bardzo dobrze oceniony katalog wystawy Magia Portretu. Tutaj redaktorem naczelnym była pani prof. Irma Kozina, bardzo profesjonalnie wydane z ciekawymi artykułami. Frekwencja, frekwencja od pandemii, kiedy nastąpiło w naturalny sposób załamanie frekwencji. Frekwencja rośnie stale i frekwencja w ubiegłym roku to jest ponad 14 tysięcy osób, co już no daje taką nadzieję, że powoli osiągniemy ten stan sprzed pandemii, gdzie było około 19-20 tysięcy odwiedzających rocznie. Widzimy już tą tendencję poprawy w tej chwili, no sezon wakacyjny już się zaczyna, szczególnie w weekendy, Jeżeli psuje się pogoda i turyści nad jeziorem zaczynają się nudzić, przyjeżdżają do muzeum i nas licznie odwiedzają. Ja mam nadzieję, że teraz najbliższe dwa dni będą z kolei zbyt gorące i też przyjdą odwiedzić nas. Dla nas jest to pozytywne akurat. No i najważniejsze działanie ubiegłego roku to była realizacja robót budowlanych oraz prac konserwatorsko-rekonstrukcyjnych. W związku z powodzią to było organizacyjnie bardzo trudne zadanie i duże wyzwanie. Otrzymaliśmy dotację z Ministerstwa Kultury i Dziedzictwa Narodowego w wysokości 1 540 prawie 4 tys. zł i dodatkowo jeszcze ze Starostwa Powiatowego w Nysie 655 862 zł. To jest naprawdę bardzo duża kwota. Dzięki temu usunęliśmy wszystkie ślady po powodzi. No i poprawiliśmy standard i poziom jakości w tych wszystkich pomieszczeniach na parterze i na dziedzińcu, co możecie Państwo też sami zobaczyć. Dodatkowo jeszcze realizowaliśmy, no oprócz tej właśnie wielkiej inwestycji, która w sumie wynosiła prawie 2 miliony 200 tysięcy, jeszcze realizowaliśmy inne z własnych środków prace remontowe i modernizacyjne i tak też jest w tym roku. Tutaj kilka migawek, nie wiem na ile to jest widoczne na tym dużym ekranie, z tego, co robiliśmy w zeszłym roku. Bardzo Państwu dziękuję za uwagę, natomiast chciałbym na przyszłość zachęcić Państwa do tego, abym miał możliwość oprowadzenia Państwa po ekspozycji. Na to trzeba minimum godzinę, może półtorej godziny, ale byłoby to bardziej interesujące niż taka sucha prezentacja na ekranie. Dziękuję bardzo. Bardzo dziękuję za przybliżenie nam treści sprawozdania. Ja myślę panie dyrektorze, że skorzystamy z tego zaproszenia. Na pewno uzgodnimy taki termin, że będziemy mogli się spotkać z panem i też jako cała Rada, bo myślę, że Państwo z wielkim zainteresowaniem zwiedzą ten obiekt. Szanowni Państwo, opinia Komisji Edukacji, Kultury i Promocji. Poprosiłbym pana Tomasza Jazienickiego o opinię w tej sprawie, bo wspomniana przeze mnie komisja pracowała nad tym dokumentem. Opinia Komisji jest pozytywna. Dziękuję panu przewodniczącemu i również poproszę o opinię panią przewodniczącą Danutę Korzeniowską. To jest Komisja Budżetu i Spraw Regulaminowych. Komisja Budżetu i Spraw Regulaminowych pozytywnie zaopiniowała sprawozdanie z działalności Muzeum Powiatowego w Nysie za rok 2025. Bardzo dziękuję. To sprawozdanie również opiniowała Komisja Rewizyjna i pana przewodniczącego pana Zapióra poproszę o opinię. Pozytywna opinia Komisji Rewizyjnej jak najbardziej. Dziękuję przechodzimy do kolejnego podpunktu w tym punkcie mianowicie otwieram dyskusję nad sprawozdaniem. Też dopowiem to sprawozdanie było Państwu radnym przedstawione w dużo wcześniejszym terminie, można było się zapoznać z treścią tego sprawozdania. Pan dyrektor nam również to sprawozdanie dzisiaj nieco przybliżył. Takie najważniejsze aspekty chyba wybrzmiały, które chciał pan dyrektor podkreślić i widzę w dyskusji, do dyskusji zgłosił się pan Paweł Nakonieczny. Bardzo proszę. Panie Przewodniczący, Wysoka Rado, Panie Dyrektorze, chciałem pogratulować panu i pana załodze, przede wszystkim tego, że po powodzi tak szybko przywróciliście funkcjonowanie Muzeum Powiatowego, dzięki czemu nie tylko Nysanie, ale też goście mogą zobaczyć no niewątpliwie jedno z piękniejszych muzeów w województwie opolskim. Dla mnie najpiękniejsze z tego względu, że jestem Nysaninem. Ale co jest ważne, oprócz tego, że pracowaliście nad przywróceniem do funkcjonowania i dostępności placówki, to również uatrakcyjniacie regularnie swoją ofertą wydarzenia dodatkowe, periodyczne, wystawy czasowe, koncerty, gościcie też w swoich murach różnego rodzaju wydarzenia o znaczeniu edukacyjnym. To pokazuje, jak bardzo ważne są samorządowe jednostki kultury, że to nie jest tylko ta podstawowa misja, to tylko otwarcie, udostępnianie, ale też angażowanie się w działalność, w tworzenie wspólnoty samorządowej, w przybliżanie innych wartości społecznych, nie tylko tych, które są eksponatami. ale dzięki temu, że te eksponaty tu są, to przybliżanie też historii, kultury i tradycji, chociażby w ten sposób, że jest sala pamięci kresowej, która pokazuje, zwłaszcza w dzisiejszych czasach, gdzie próbuje się nam Polakom wmówić, że o niektórych rzeczach trzeba zapomnieć, to takie miejsca jak ta sala pamięci kresowej przypominają, że dopóty będziemy Polakami, dopóty będziemy pamiętać o naszych przodkach, o tym, w jaki sposób z kresów zostali wygnani, w jaki sposób zostali na kresach potraktowani, w jaki sposób poddani torturom i masakrom i zagładom. I to, co próbuje się nam mówić, żeby o tym nie pamiętać, bo minęło 80 kilka lat od wypędzeń, od rzezi wołyńskiej, to te sale pamięci kresowej właśnie temu służą, aby o tym przypominały. Panie dyrektorze, warto mailingiem rozesłać do wszystkich dyrektorów szkół, nie tylko tych prowadzonych przez powiat, ale również tych prowadzonych przez miasto, że ta sala pamięci kresowej tu jest i o tych losach Polaków można tutaj się dowiedzieć. Żeby ci młodzi ludzie, którzy dzisiaj mają po 10-15 lat, może nie słyszeli o tym, może już nawet nie chcą o tym słyszeć, bo może przeczytali jakieś wypowiedzi mędrców, którzy mówią, że o tym nie można mówić, to warto ich do tego Muzeum Powiatowego zaprosić, chociażby, żeby o tej historii Polski pozostawionej na Kresach, na terenach dzisiejszej Ukrainy, żeby ci Polacy młodzi pamiętali i tą wiedzę przekazywali. Jeszcze raz gratuluję tego, że muzeum wróciło do pełni funkcjonalności praktycznie niemalże od razu po powodzi. Dziękuję. Dziękuję bardzo i o głos poprosił pan starosta, bardzo proszę. Panie Przewodniczący, Szanowni Państwo, drogi Pawle, znowu zgadzamy się w 100% w tym zakresie i myślę, że na tej sali wszyscy myślą podobnie. Natomiast ja nie widząc więcej zgłoszeń chciałbym powiedzieć panu dyrektorowi dziękuję, dziękuję za tą działalność bieżącą, która jest prowadzona, dziękuję wszystkim pracownikom, bo widzę na co dzień zaangażowanie pracowników poszczególnych zarówno tych, którzy odpowiadają za konserwację, tych, którzy oprowadzają, tych, którzy dbają o to, żeby tutaj było czysto, przyjemnie i tak, jak powinno być. I za to dziękuję. I panie dyrektorze też dziękuję za poprzedni rok, bo wiemy doskonale, że mieliśmy właśnie terminy mocne i nikt tu się nie lenił, tylko w galopujący sposób nasza współpraca powodowała, że nie utraciliśmy dotacji właśnie, a mogliśmy, bo tak były skonstruowane te pieniądze, które były tutaj na na te popowodziowe, że mogliśmy, gdybyśmy się nie spinali, utracić, więc za to panie dyrektorze dziękuję. Dziękuję bardzo i do dyskusji zgłosił się pan radny Przemysław Tetłak, bardzo proszę. Ja również chciałem podziękować, podziękować panu dyrektorowi za jedną symboliczną kwestię, mianowicie, że z naszej sali obrad zniknęły w końcu dwa portrety zaborców, dwóch cesarzy, którzy podpisywali traktaty rozbiorowe. Mam nadzieję, że już nigdy nie wrócą do tej sali. Oczywiście portrety o wartości historycznej, których miejsce jest w muzeum, ale na pewno nie, nie na tej sali. Dziękuję bardzo. Dziękuję. Więcej zgłoszeń nie widzę w dyskusji nad sprawozdaniem. W związku z tym przechodzimy do punktu siódmego podpunkt D). Przyjęcie sprawozdania i poprosiłbym o uruchomienie procedury głosowania. Kto z Państwa jest radnym za przyjęciem sprawozdania z działalności Muzeum Powiatowego w Nysie za rok 2025. Proszę o oddanie głosów, kto jest przeciw i kto się wstrzymał. Pan Czesław Biłobrań jeszcze i pan Tomasz Jazienicki.
mówca nieustalony
W głosowaniu wzięło udział 24 radnych, 24 radnych głosowało za, więc stwierdzam, że Wysoka Rada przyjęła sprawozdanie jednogłośnie. Panie dyrektorze również gratuluję i również w tym miejscu chciałbym się przyłączyć do podziękowań pana starosty, państwa radnych. Dziękuję panu dyrektorowi serdecznie. Proszę pozdrowić pracowników. Dobrze. Szanowni Państwo mam taką propozycję, przeprocedujmy punkt ósmy i punkt dziewiąty, a przed podjęciem uchwał w różnych sprawach ogłosimy już taką dłuższą, może 15 minutową przerwę. Zatem punkt ósmy sprawozdanie finansowe Zespołu Opieki Zdrowotnej w Nysie za rok 2025, podpunkt A) przedstawienie sprawozdania. Ten materiał również był państwu radnym udostępniony. Można było się zapoznać we wcześniejszym terminie z treścią tego dokumentu. Poprosiłbym pana dyrektora tutaj już uzgodniliśmy że będzie pan dyrektor miał krótką rzeczową wypowiedź więc o nią też również proszę panie dyrektorze bardzo proszę udzielam głosu. Dziękuję Panie Przewodniczący, Panie Starosto, Szanowni Państwo, na trzech komisjach rozmawialiśmy szczegółowo na temat sprawozdania finansowego ZOZ w Nysie za rok 2205, reżim pięciominutowy, więc mam cztery slajdy. Pierwszy slajd pokazuje skalę działalności szpitala w 2025 roku i takie podstawowe dane dotyczące wykonanych świadczeń medycznych. Można to też porównać z latami poprzednimi. Od razu też odniosę się do uwagi kolegi Pawła, gdzie padło stwierdzenie, że w 2025 roku, a rzekomo byliśmy już po powodzie, byliśmy faktycznie po powodzie, ale czy szpital w Nysie był już po powodzie i był w stanie w 100% funkcjonować, to wszyscy wiemy, że nie, więc te dane rzeczywiście w niektórych pozycjach są większe, w niektórych pozycjach są mniejsze, ale chciałem przypomnieć. że my jeszcze do dnia dzisiejszego nie wróciliśmy w pełni do działalności funkcjonalnej, operacyjnej w po powodzi. Oddaliśmy szpitalny oddział ratunkowy. Na lipiec planujemy generalne przenosiny naszych oddziałów szpitalnych na terenie szpitala, bo my do dnia dzisiejszego działamy na 40 łóżkach mniej niż przed powodzią. Więc można powiedzieć, że na 40 łóżkach mniej niż przed powodzią te dane, które są tutaj przedstawione pokazują, że praca została wykonana praktycznie na tym samym poziomie, jak było to przed powodzią. Liczba porad specjalistycznych w naszych poradniach 43 690 jest wyższa, niższa jest liczba hospitalizowanych, to jest poziom 16 440, ale to też wynika ze statystyki, którą przedstawiamy do Narodowego Funduszu Zdrowia. Liczba wyjazdów karetek nieznacznie niższa, ale jest to dalej poziom 12 tys. wyjazdów. Przewóz chorych helikopterami 19, najwyższa jak do tej pory. Porady udzielone w SOR dalej na poziomie 30 prawie, 29, czyli blisko 30 tys. porad, a pamiętajmy w 2025 roku, gdzie funkcjonował SOR, SOR funkcjonował w byłym oddziale laryngologicznym w bardzo trudnych warunkach, duże ograniczenie powierzchniowe, więc to, że lekarze, zespół wykonał tyle porad w SOR-ze, to raczej należy uznać za sukces, a nie porównywanie tego, że w latach poprzednich było tych porad mniej. Zobaczymy, ile nasz zespół medyczny wykona porad w Szpitalnym Oddziale Ratunkowym po modernizacji, bo przecież pracujemy już teraz w nowym miejscu. Zabiegi operacyjno-endoskopowe o podobnym poziomie 11 664, proszę pamiętać, że zabieg zabiegowi nierówny. To, że mamy np. mniej zabiegów w stosunku do 2023, 2022, to nie oznacza, że więcej punktów wyrobiliśmy, bo każdy zabieg co roku w ramach kontraktu z NFZ przybiera inną wartość punktową, więc też w inny sposób jest rozliczany i akurat ilość zabiegów 11664 to jest więcej punktów niż większa ilość zabiegów w latach poprzednich. Tu jest wynik finansowy szpitala w 2025 roku w porównaniu z latami poprzednimi. Mamy wynik na plusie w 2025 roku z działalnością medyczną i nie będę ukrywał, jest to wynik na minusie, kilkanaście milionów złotych, ale nie ma szpitala prywatowego w Polsce, który miałby wynik na plusie z działalności medycznej. Nie ma takiego szpitala. My ratujemy się pozostałą działalnością operacyjną różnymi dotacjami, dofinansowaniami. Państwo wiecie, że jeżeli bierzemy ostatnio z Krajowego Planu Odbudowy 13 milionów złotych pozyskaliśmy i to, że pozyskujemy przychody z pozostałej działalności operacyjnej, tym ratujemy się, żeby mając te środki, je obracać, bo najpierw dostanę dotację, później ją wydam, więc w ten sposób kumulujemy te środki, żeby też nadrabiać deficytową działalność w działalności medycznej. Ale proszę pamiętać, że nasz szpital to taki szpital Judym, prowadzimy 15 oddziałów i praktycznie większość z nich są to oddziały deficytowe, oddziały nieplanowe, których szpitale wyższego szczepla wojewódzkie, kliniczne nie chcą prowadzić. Nikt nie chce prowadzić interny, my mamy je dwie. Nikt nie chce prowadzić laryngologii, urologia jest nieopłacalna, wiele innych oddziałów jest na minusie, my je prowadzimy. Jest pytanie, czy z jednej strony cieszymy się z tego, że u nas nie ma zawieszenia oddziału, a przecież czytamy praktycznie co miesiąc, że oddziały są zawieszane, czy to w Głubczycach, czy w Kędzierzynie, ja słyszę o Oleśnie, a czy Państwo słyszeli, żeby w szpitalu w Nysie został zawieszony oddział? Nie, ponieważ my staramy się, żeby ta działalność prowadzona była we wszystkich oddziałach, nawet jak są deficytowe. No ale jeżeli na to się decydujemy, a wycena świadczeń w deficytowych oddziałach jest nierentowna, no to z drugiej strony będziemy generować działalności medycznej wyniku ujemny. Więc pytanie jest podstawowe, czy zadaniem dyrekcji szpitala jest to, żeby wynik szpitala był na plusie i czysto menadżerskie podejście, rozmawiałem z zarządem, z radnymi, trzy komisje były, szczerze sobie porozmawialiśmy, przedstawiłem, co powinno się wydarzyć, żeby tak było, czy jednak chcemy, żeby prowadzić te wszystkie oddziały, ale musimy się godzić na to, że dopóki NFZ nie zrobi wyższej wyceny świadczeń medycznych, dla szpitali powiatowych to będziemy borykać się z ujemną działalnością finansową medyczną, a cały czas będziemy musieli poszukiwać różnych dofinansowań pozostałej działalności operacyjnej, żeby ją bilansować. Następny slajd. Proszę zwrócić uwagę, w 2025 roku pomimo tego, że działaliśmy na 40 łóżkach mniej niż przed powodzią, wyższy kontrakt, punktowo wyższy, wykonaliśmy na 98%. Więc teraz jest pytanie, niby mniej zabiegów, no ale kontrakt wykonaliśmy na 98%, więc praktycznie na 100%. To, że załapaliśmy się na 98% to jest ten przedział między 98 na 103, co pozwala na to, że nam nie zmniejszono tego kontraktu. Więc ta praca, pomimo tego, że mieliśmy 40 łóżek mniej, została wykonana przez personel medyczny. Zobowiązania na koniec 2025 roku często myli się pojęcia dług, zadłużenie, szpital jest zadłużony i tak dalej. Co to znaczy, że szpital jest zadłużony? Zadłużenie jest wtedy, kiedy mamy do czynienia z zobowiązaniem wymagalnym. My w całym 2025 roku nie posiadaliśmy zobowiązań wymagalnych i na bieżąco w terminie regulowaliśmy wszystkie nasze zobowiązania. W 2025 roku spłaciliśmy zobowiązania niewymagalne, niewymagalne, cały czas to będę podkreślał, w stosunku do publicznych instytucji, są tu wymienione i było to spłata wobec Powiatu Nyskiego w stosunku do państwa, pożyczka, którą otrzymaliśmy pod koniec 2023 roku, wtedy jeszcze nie byłem dyrektorem, ale była nam potrzebna, żeby w ogóle płynność zachować w szpitalu, bo wtedy były zobowiązania wymagalne w szpitalu w Nysie. Spłaciliśmy pół miliona złotych, to był pierwszy raz w historii szpital spłacił pożyczkę, którą otrzymał od podmiotu tworzącego. Mieliśmy możliwość, spłaciliśmy tą pożyczkę. Łącznie zostało nam jeszcze 3,5 mln zł do spłaty tej pożyczki, najbliższa spłata 0,5 mln to jest w październik tego roku. Wobec NFZ spłaciliśmy jeszcze to pożyczka COVID-owa z 2020 roku, które się to ciągnęło, to zobowiązanie od wielu, wielu lat i powódź, 5,4 mln zł spłaciliśmy, to zobowiązanie niewymagalne wobec NFZ-u. Co nam pozostało? Pozostało nam do spłaty zobowiązania niewymagalne wobec Powiatu Nyskiego, czyli pół miliona złotych, najbliższa spłata pół miliona złotych teraz w październiku, i wobec Narodowego Funduszu Zdrowia ta pożyczka, która się jeszcze ciągnie sprzed 2024, czyli COVID-2020 i też powódź, bo wtedy otrzymaliśmy 4,5 miliona złotych z NFZ-tu wsparcia, ale to była wsparcia pożyczkowa na jakiś czas i te pieniądze musimy oddawać, więc zostało nam 1,9 mln zł spłaty. To są realne na dzień dzisiejszy zobowiązania, jak ktoś to nazwie zadłużeniem, proszę bardzo, niech się to, niech nazywa to zadłużeniem, ale zawsze niech to powie, że to zobowiązanie niewymagalne. I chciałem jeszcze dodać jedną rzecz, praktycznie większość środków, które otrzymaliśmy po powodzi, bo czytam różne publikacje prasowe osób, które zielonego pojęcia na ten temat nie mają, że my środki z powodzi, z darowizn przeznaczyliśmy na wynik finansowy. No to jest nieprawda. Wszystkie te środki sukcesywnie przeznaczamy na odbudowę szpitala. W aktywach i pasywach to widać, aktywa to jest nasz majątek, pasywa to źródła finansowania majątku, jasno to widać, praktycznie już na poziomie 85% wszystkie środki, które otrzymaliśmy w powodzi, po powodzi, jako wsparcie na powódź przeznaczyliśmy na odbudowę szpitala. Oczywiście one miały wpływ na wynik, ale miały też wpływ na stronę kosztową i jest to jasno widoczne w aktywach i pasywach. Na koniec, na ten rok ze strony Narodowego Funduszu Zdrowia pomniejszono nam sumarycznie wszystkie kontrakty, czyli ryczałt i umowy pozaryczałtowe o około 7 mln zł., czyli mamy kontrakt z Narodowego Funduszu Zdrowia na ten rok niższy o 7 milionów złotych niż było to w roku poprzednim, a koszty Państwo chyba wiecie, że cały czas rosną. Na co dzień czytamy różne publikacje, wiemy jakie są oczekiwania personelu medycznego, jakie są stawki lekarzy, lipiec jest, za chwilę jest podwyżka, Więc jeżeli to podejście Narodowego Funduszu Zdrowia się nie zmieni, to i szpital w Nysie za kilka miesięcy być może, może przechodzić pewne okresowe perturbacje związane z płynnością finansową, takie perturbacje, które dzieją się już w większości szpitali w Polsce. No z próżnego i Salomon nie naleję, ja też nie naleję, rozmawiamy cały czas z panem starostą, szereg działań podejmujemy, natomiast my tu możemy zrobić wszystko i zrobimy wszystko w ramach tego, co my możemy zrobić, ale bez zmian systemowych mamy szklany sufit i musimy apelować o to, żeby te zmiany nastąpiły. bo trudno pracuje się w organizacji, w której w niektórych oddziałach jest tak, że suma wpływu całego kontraktu jest niższa niż suma tylko wynagrodzeń na oddziale, tylko wynagrodzeń. Ja nie mówię o lekach, ja nie mówię o kosztach pośrednich. o utrzymaniu szpitala i tak dalej. Taką mamy sytuację, dlatego też w ostatnim czasie podjąłem szereg działań związanych z planem naprawczym, pomimo tego, że szpital w Nisie nie musi zgodnie z ustawą przeprowadzać planu naprawczego. Ja taki plan wdrożyłem zarządzeniem. Jestem w ciągłym kontakcie z panem starostą. Analizujemy sytuację i to, co jest w naszych możliwościach, będziemy realizować w szpitalu w Nysie, ale musimy wszyscy apelować o to, żeby zmieniły się formy działania systemu. Dziękuję bardzo. Bardzo dziękuję panie dyrektorze, proszę jeszcze pozostać z nami. Szanowni Państwo, jeśli chodzi o ten temat, to obradowały komisję, bardzo proszę o opinię Komisji Zdrowia i Spraw Społecznych pana przewodniczącego Ireneusza Szafrańca. Opinia Komisji Zdrowia i Spraw Społecznych jest pozytywna. Bardzo dziękuję, a także Komisji Budżetu i Spraw Regulaminowych, bardzo proszę przewodnicząca pani Danuta Korzeniowska. Komisja Budżetu i Spraw Regulaminowych pozytywnie zaopiniowała sprawozdanie finansowe Zespołu Opieki Zdrowotnej w Nysie za 2025 rok. Bardzo dziękuję i Komisji Rewizyjnej bardzo proszę Pan przewodniczący Janusz Zapiór. Komisja Rewizyjna również pozytywnie zaopiniowała sprawozdanie pana dyrektora. Bardzo dziękuję. Szanowni Państwo jesteśmy w punkcie C czyli dyskusja nad sprawozdaniem. Czy ktoś z Państwa chce zabrać głos w tej kwestii. Jeśli nie, to ja sobie pozwolę zapytać. Jest zgłoszenie, przepraszam. Bardzo proszę pan Przemysław Tetłak. Szanowni Państwo, Panie Dyrektorze, wie pan jak bardzo na sercu leży mi kwestia Zakładu Opiekuńczo-Leczniczego w Paczkowie. Dlatego chyba nie byłbym sobą jakbym o ten temat nie zapytał. Ze sprawozdania wyczytałem, że mamy zaplanowane 500 tysięcy złotych na modernizację i bieżące remonty zol w Paczkowie na bieżący rok. Bardzo bym prosił o rozwinięcie tego, jaki będzie zakres tych prac. Natomiast wszyscy wiemy, że swego czasu wnioskowaliśmy o dodatkowe środki na szeroką modernizację paczkowskiego ZOL-u. Niestety, jak Państwo wiecie, środki z KPO nie zostały przyznane. Ten program niestety bardziej premiował zakup jachtów niż inwestycje poprawiające komfortowe warunki czy wpływające na komfortowe warunki pacjentów. Padła wtedy panie dyrektorze deklaracja, że będziemy starać się poszukiwać innych źródeł. Liczę na to i myślę, że tak jest, że szukamy, tak, no bo gdzieś tam to jedno zdanie trochę mnie zaniepokoiło, które cytuję, brzmi, zostało zaniechane, zaplanowane duże zadania inwestycyjne polegające na modernizacji ZOL w Paczkowie. Bardzo bym prosił o informację, czy jednak coś w tym temacie będziemy robić, no bo wszyscy wiemy, jak ta placówka po prostu wygląda. Dziękuję bardzo. Dziękuję, proponuję taką formułę, aby pan dyrektor na bieżąco, jeśli to jest możliwe, odpowiadał na pytania, a po każdej takiej pana wypowiedzi kolejni radni będą zabierać głos. Dziękuję. Ja myślę, że dla nas wszystkich jest to niezwykle kluczowe zadanie w kontekście budowy nowego szpitala, bo przecież wiemy, że w planach strukturalno-medycznych budowy nowego szpitala uznaliśmy wszyscy, że ZOL w Paczkowie zostaje. Pan starosta potwierdził, Państwo to wiecie. Na pięć projektów z KPO ZOZ w Nysie otrzymał cztery, ale nie otrzymał tego, na którym mi najbardziej zależało. Oczywiście zawsze można sformułować zarzut w stosunku do mojej osoby. z tego tytułu, nie wiedząc, dlaczego nie otrzymaliśmy. A nie otrzymaliśmy dlatego, że niestety było to niemożliwe, gdyż kryteria były takie, że statystycznie rzecz biorąc straciliśmy 25 punktów z tego tytułu, że jesteśmy w województwie, gdzie jest przesycenie na tle Polski. Rozmawialiśmy o tym, a brakło nam 5 punktów. 25 punktów straciliśmy za statystykę, ja nie miałem na to wpływu. GUS tak zdecydował. I teraz tak, pierwsza rzecz, którą chcemy zrobić w Paczkowie, tam trochę drobnych remontów się dzieje, wzmocniliśmy tam obsadę pracowników technicznych, była taka potrzeba. To są drobne remonty, ale czasami drobny remont poprawiający taką wizualizację niektórych przestrzeni potrafi w percepcji odbiorcy pokazać więcej niż większy remont. To jest pierwsza rzecz. Druga rzecz, w ramach dotacji, może nie tyle dotacji, co wsparcia, darowizny ze strony Fundacji TVN, zakupiliśmy do szpitala w Nysie nowy RTG. Ale podjęliśmy decyzję, że w związku z tym, że RTG w Paczkowie już naprawdę przestarzały, to to, które do tej pory działało w szpitalu w Nysie, będzie dopasażone w Paczkowie, więc tam wymienimy RTG na nowsze, dobrze działające, więc to będzie już pewna kolejna wartość dodana dla Zolu w Paczkowie. I jesteśmy po rozstrzygnięciu postępowania przetargowego, kwota 3 mln zł, i ono uwzględnia zakup RTG nowego i przeniesienie tego funkcjonującego do tej pory RTG w szpitalu w Nysie do Paczkowa, to jest druga rzecz. Trzecia rzecz jest taka, rozmawiamy z panem starostą,z zarządem cały czas, jeżeli Państwo zdecydujecie się na proces konsolidacyjny, ja cały czas namawiam i myślę, że nie muszę namawiać zarząd powiatu, jeżeli udało nam się sięgnąć po 70 mln zł wówczas w tym procesie konsolidacyjnym. Już abstrahuję od tego, czy konsolidacja to jest likwidacja, czy konsolidacja to jest rozwój. To już zostawiam politykom. Niech oni sobie taką retorykę prowadzą. Ja jestem osobą odpowiedzialną za szpital i nie mam zamiaru w szpitalu polityki uprawiać. Ale jeżeli Państwo podejmiecie taką decyzję, ja jestem zwolennikiem tego, że jeżeli udałoby nam się poprzez wskaźniki uzyskać pełną kwotę tych 70 mln zł, a to jest nie na remonty, tylko na modernizację i na przebudowy, to warto rozważyć, żeby z tych 70 milionów złotych zrobić właśnie generalny remont, bo to jest około 25 milionów złotych Zolu w Paczkowie. To jest decyzja, która zależy od Was. Ja uważam, że warto byłoby to rozważyć, ponieważ też premiowane są inwestycje związane ze zwiększaniem łóżek tzw. opieki długoterminowej, czyli zolowskich. Mimo tego, że statystycznie u nas jest ich dużo, ale cały czas brakuje, sami wiecie jakie są kolejki. Więc warto zastanowić się czy z tej kwoty, jeżeli Państwo się zdecydujecie, jeżeli otrzymamy to, nie przeznaczyć tych środków na Zol w Paczkowie, później proporcjonalnie na szpital w Głuchołazach, w Nysie, być może więcej w Głuchołazach, bo jest taka potrzeba. I tutaj widzę, tutaj widzę możliwość sfinansowania tego, natomiast żeby to było jasno, powiedziane z mojej strony, ja tutaj do niczego Państwa nie zachęcam, to Państwo podejmujecie decyzję co do konsolidacji, ja widzę, jeżeli taka decyzja zostanie podjęta, że na przykład mogą znaleźć się środki na generalną modernizację ZOL-u w Paczkowie. I tutaj widzę przestrzeń do dalszej dyskusji, dziękuję. Tak bardzo dziękuję i o głos poprosił pan Bogusław Kanarski. Bardzo proszę. Panie Przewodniczący, Wysoka Rado, przeanalizowałem sprawozdanie ZOZ-u z Nysy. Było to prawie 140 stron. Musiałem się troszeczkę nagimnastykować, bo musiałem tym laptopem troszeczkę operować, bo dostajemy po prostu te materiały w takiej takiej formie i do czego trzeba by się do tego stosować. Tylko ja bym chciał skupić się na tym możliwe, że błądzę, błądzę po prostu, a może niesłusznie to mówię, twierdzenie, że ZOZ w Nysie, wykazuje dodatni wynik finansowy sprawozdanie za 2025 rok, to świadczy o tym, że lepiej się funkcjonuje. Nie wydaje mi się, że to jest takie uzasadnione. Sytuacja szpitala, nasz szpital trzeba spojrzeć szerzej, uwzględniając środki, jakie placówka otrzymała po powodzi 24. Wiem, że tutaj się pan dyrektor odniósł do tej sprawy, czy te środki nie były po prostu na na przykład dziury tej finansowej, które tam, ale na przykład od jakieś darczyńcy czy od fundacji. Dodatkowe środki szpital chyba otrzymał też za nie wykonane świadczenia, które nie mógł zrealizować z powodu zalania, a jednocześnie nie powiązanych z tym kosztów. W związku z tym proszę dyrektora o informację, czy bez tych środków finansowych nadal byłby np. dodatni wynik finansowy szpitala. Jednocześnie uważam, że trzeba uwzględnić, że w tym czasie szpital w Głuchołazach przyjął część obowiązków i udzielał oświadczenia pacjentom, którzy nie mogli korzystać z pomocy w Nysie, co w kontekście planów konsolidacji obu placówek budzi poważne wątpliwości co do zależności i realnej oceny ich sytuacji organizacyjno-finansowej. No to jest tylko moje zdanie, po prostu ja tak podchodzę po prostu normalnie, po prostu dla mnie wynik powinien być zawsze zerowy, czy po prostu, czy tam stratę, wiadomo, że będziemy zawsze ponosić w tych jednostkach szpitalnych, bo jak to wszyscy określają, że system właśnie Narodowego Fundusza Zdrowia jest po prostu do poprawki i mi się wydaje, że w dalszym ciągu będziemy się potykać, po prostu o te problemy. Dziękuję bardzo. Dziękuję bardzo. Pan dyrektor tak odniesie się do tych słów. Bardzo proszę. Środki, które otrzymaliśmy oczywiście miały wpływ na wynik, ale środki, które otrzymaliśmy wydaliśmy na bieżące remonty, które bezpośrednio wchodzą w wynik, ale także na inwestycje, które są amortyzowane, więc znajdują się po obu stronach bilansu. A co by było, gdybyśmy nie dostali takich środków? Ja może zadam takie pytanie, bo ja czasami odczuwam zarzut, że szpital w Nysie otrzymał olbrzymie wsparcie finansowe i to, że ma wynik na plusie, to źle. Jak byłby wynik na minusie, rozumiem, że Państwo wszyscy by pochwalili to, że jest wynik na minusie. Nie możemy w ten sposób stawiać sprawy. Większość środków, praktycznie 100%, które otrzymaliśmy albo już w dużej mierze wydaliśmy, na odbudowę szpitala, szpitalny oddział ratunkowy 10 mln zł. Myśmy mieli dotację podpisaną przed powodzią z Ministerstwem Zdrowia na te środki. Myśmy stracili tę dotację i m.in. z tego wsparcia musieliśmy z tych środków skorzystać więc zawsze Państwo musicie się zastanowić nad tym, na czym Państwu zależy, czy na tym, żeby szpital miał wynik dodatni, czy na tym, żebyśmy byli szpitalem Judym i świadczyli wszystkie oddziały, których większość ma charakter nierentowny, które dzisiaj w województwie opolskim po kolei są albo zamykane, albo likwidowane. Jednego z drugim na dzisiaj przy finansowaniu ze strony Narodowego Funduszu Zdrowia, który przeżywa problemy, ale przeżywa je już od wielu lat. Prowadzi to do tego, że jeżeli będziemy chcieli prowadzić te wszystkie oddziały, wycena się nie zmieni, no to nie ma możliwości, żeby z działalności medycznej uzyskać wyniku dodatniego. Tak więc my musimy prowadzić bardzo roztropną politykę finansową. Tutaj rozwiązanie jest takie, że staramy się pozyskiwać dużo środków z dofinansowań, z dotacji, które poprawiają nam płynność finansową, które później musimy wydawać. Część tych inwestycji ma wkłady własne. Te wkłady własne, żeby pokryć, to właśnie korzystamy też z tych środków, które otrzymaliśmy. Proszę pamiętać jeszcze jedną rzecz. To, że wsparcie było dla szpitala np. przez Wielką Orkiestrę Świątecznej Pomocy, to my nie dostaliśmy żywej gotówki. Duża część naszego wsparcia powodziowego to był sprzęt medyczny, sprzęt, nie gotówka. A wiecie jak jest, jak się kupuje nowy sprzęt, to trzeba zrobić adaptację, żeby ten sprzęt podłączyć i ponosić później dodatkowe koszty bieżące. Więc tak naprawdę dostając sprzęt darowizny, to otrzymaliśmy dodatkowe koszty bieżące, które musimy realizować. Dziękuję. Bardzo dziękuję i o głos poprosił pan Czesław Biłobran, członek zarządu. Bardzo proszę. Przepraszam. Panie Przewodniczący, Panie Dyrektorze, Szanowni Państwo, przysłuchuję się tej informacji i tych danych statystycznych, które przedstawia nam pan dyrektor. I przez pewien pryzmat czasowy, pojawiła się u mnie taka koncepcja, dość, dość, może, proszę Państwa, samorządy powinny, nadszedł czas, powinny powiedzieć dość. Parlamenty, parlament nasz uchwala nam wymuszone podwyżki dla personelu, pieniędzy na to nie dają. Może niech zabiorą nam szpitale. Da się żyć bez szpitali. Samorządom. One będą, ale będą rządowe. Powinna powstać sieć rządowych szpitali niesamorządowych. Pan prezydent Opola nie ma szpitala. Dają radę? Szpitali nie ma w Opolu? Biedne samorządy. To ja, proszę Państwa, jako starosta wymyśliłem manewr pożyczki szpitalom, gdzie Rio mnie uprzedzało, niech Pan tego nie robi, bo to jest takie trochę obejście prawa, bo tak było i jest. Niech ktoś wpadnie na pomysł, że nie można pożyczać szpitalom pieniędzy, które wiemy, że nie zostaną oddane za wyjątkiem szpitala w Nysie, no to proszę Państwa, wtedy byśmy zobaczyli, to by się już dawno skończyło, bo proszę policzyć te miliony, które myśmy pożyczyli. I proszę Państwa, co, dalej bieda. Moje pytanie jest następujące, czy my leczymy tylko mieszkańców powiatu nyskiego? Nie. Są oddziały, które większość mają pacjentów zewnętrznych, ale na rozbudowę, na remonty, na modernizację, a to tak. Zole. U nas ludzie czekają po 2 lata, a do Zolu ma prawo pan ze Szczecina przyjechać, bo jest w kolejce przed naszym mieszkańcem. To jest normalne? To niech to będzie rządowy szpital i samorządy powinny powiedzieć dość. Nie ma odważnego? Weźcie mnie, starszego pana, na ministra i pozwólcie mi zrobić porządek. Ja zrobię porządek w ciągu pół roku. Proszę Państwa, Czesi, przykłady, a my ciągle eksperymenty, manewry, no po prostu ręce opadają. I tu żadna dyskusja, żebyśmy nie wiem, co podpowiadali, za chwilę będzie znowu katastrofa. Pamiętajmy też o tym, mówimy pomoc 70 milionów, nie oszukujmy ludzi, do 70. Nie znam takiej instytucji, które osiągnęłyby 100% punktów i zyskały całą kasę. Ale to nie jest koniec, my mamy tyle zadań. Młodzież, dzieci, drogi, bezpieczeństwo, no to są potężne pieniądze. 630 kilometrów dróg, razy dwa pobocza, to jest tak jak stąd do Chorwacji. A proszę Państwa, szpitale, dlaczego nie korona województwa opolskiego, Nysa, jak zostanie wybudowana przez nas, niech przejmą pan wojewoda, niech przejmie i odpowiada. Niech wtedy sobie posłowie podnoszą pensje, regulacje, ustalają wysokości kontraktów, a nie zrzucają to na nas biedne samorządy, które no w pewnym momencie nie dadzą rady. I ktoś później nie ma pretensji do pana Ministra Zdrowia, tylko do starosty, że szpital jest w kłopotach i są wymagane zobowiązania. Tu powiedziano wyraźnie, pan przewodniczący powiedział, jeśli coś się zadzieje, staną się, ja pamiętam czas, kiedy w Głuchołazach był komornik, to te zobowiązania staną się naszymi zobowiązaniami. Dlaczego? Bo tam się leczyli ludzie, za które NFZ nie zapłacił, leczyli się ze Szczecina? Dlaczego my tu, podatnicy tej ziemi, tej małej oczyzny, mamy za to zapłacić? Najwyższy czas przy tej dyskusji i zapadnie decyzja, mam nadzieję, że zapadnie, o budowę nowego szpitala, ale potem powiedzieć, panowie, wycieczka do Warszawy, zróbcie ruch odważny, zdecydowany i zróbcie taki model, który będzie po prostu wydolny, a nie ciągle słyszymy i pretensje do pana dyrektora, że dług, że to, że tam, że pani dyrektor coś... Z czego ma zapłacić? Kawiarnie, restauracje mają tam otworzyć w tym szpitalu? Dlatego te dyskusje są takie, proszę Państwa, to jest informacja, ale może nadszedł czas, żeby się nad tym wszystkim zastanowić przy tych problemach i nie blokować tych konsolidacji innych. Jest duży połączyć i przekazać panu w wojewodzie. Dziękuję bardzo. Bardzo dziękuję za ten rozsądny głos. Natomiast zaistniała pewna niezręczność, którą chciałbym naprawić tą swoją nieuwagę, bo przed wystąpieniem pana Czesława Biłobrana o głos poprosił pan Jacek Kanarski, więc oddam głos panu wiceprzewodniczącemu i mam mam nadzieję, że pan Przemysław, pan radny się na to nie obrazi. Dziękuję. Bardzo dziękuję panie przewodniczący. Ja oczywiście mam pytania do pana dyrektora, ale ponieważ żeby ad vocem faktycznie było tak jak powinno być, to chciałem podziękować za zawsze mądry, rozsądny, wyważony i odważny głos pana starosty. Z jednym się tylko nie zgadzam, jeżeli mamy na przykład trzy pulmonologie w Opolu, w Kupach i w Głuchołazach, więc ciężko odmówić pacjentom z naszego województwa, a też np. w Głuchołazach nie mamy oddziałów, które są gdzieś indziej, więc jednak musi tu być ta furtka na to, żeby jednak leczyć. Dobrze dziękuję. Panie dyrektorze mam dwa pytania. Pan wszystko oczywiście dobrze powiedział tak tak jak to wygląda. Oczywiście nie mając do pana pretensji bo bo liczby liczby nie kłamią i to co się dzieje w służbie zdrowia od lat o tym wiemy. Natomiast należy zauważyć pewien proces niepokojący. Zresztą sam pan wspomniał o czwartym kwartale który jest pod znakiem zapytania w kwestii funkcjonowania, nie funkcjonowania może ale kwestii w kwestii wyniku szpitali zozów w Nysie. Natomiast chciałbym zwrócić na dwie rzeczy. Po pierwsze zauważcie Państwo, że za rok 2024 w działalności podstawowej mieliśmy minus 7 milionów 600, natomiast teraz mamy minus 28 milionów 743, czyli bardzo duży wzrost tutaj.
mówca nieustalony
No i tak samo zysk ogólny, już uwzględniając przychody operacyjne, mamy plus 437 tysięcy, gdzie rok temu mieliśmy 2024 - 8 milionów 631. I teraz też chciałem Państwu zwrócić uwagę na to, że bez względu na to, a wypowiadam się w kontekście ewentualnej konsolidacji lub nie, że te problemy finansowe zaczynają bardzo mocno dotykać ZOZ w Nysie i sytuacja konsolidacji na pewno tutaj tej sytuacji nie uzdrowi. Bardziej działania ustawodawcy. Druga sprawa do której chciałem się też odnieść, chciałbym zapytać pana dyrektora, bo pan przecież doskonale wie, że o tych 70 milionach, o których pan teraz wspominał, bardziej tutaj starosta Biłobran wyjaśnił, że drodzy Państwo to jest do 70 milionów i nie wiem czy pan, czy Wydział Zdrowia może w powiecie, albo pan dyrektor Kamiński próbował sobie ten wniosek przeprocedować, ile by zyskał punktów ewentualnie jakby zauważył co z tego będzie wynikać, dlatego że najwięcej punktów jest na przykład za łączenie oddziałów, czyli jeden szpital ma wewnętrzny, drugi ma wewnętrzny, jeden ma chirurgię, drugi ma chirurgię. Na ile tych punktów zyskujemy przy tym ewentualnej konsolidacji i druga sprawa, czy na przykład spróbował pan ten wniosek w ten sposób sobie procedować, że mamy coś takiego jak konsolidację wewnętrzną, czyli możemy zdecydować się na program restrukturyzacyjny w ramach jednego ośrodka i tam mamy do 20 milionów na dany podmiot. Paradoksalnie może się okazać, że dwa ZOZ-y, które sięgną po te środki otrzymają więcej indywidualnie niż przy konsolidacji w jeden duży podmiot. Ja zadaję te pytania dlatego, że ta decyzja jest bardzo odpowiedzialna. Na ten moment mamy bardzo mało danych albo wcale i myślę, że to jest już ten moment, abyśmy zaczęli o tym rozmawiać. Bardzo proszę pana dyrektora, żeby się ustosunkował do tych moich pytań. Dziękuję. Ja mimo wszystko poprosiłbym o taką rzecz, żeby pan dyrektor odpowiedział na pytania dotyczące sprawozdania. Natomiast rozumiem, że tak czy inaczej możemy wrócić do tych wszystkich pytań, kiedy będziemy procedować tą uchwałę o konsolidacji, bo wydaje mi się, że to będzie ten punkt, w którym będziemy mogli rozwiać wszystkie wątpliwości pana przewodniczącego Jacka Kanarskiego. Odpowiem odnośnie wyniku działalności medycznej. Tak, w sprawozdaniu finansowym jest to wynik minus 28 milionów złotych, zgadza się, tylko że on w 2025 roku został obciążony tak zwanymi, ktoś bierze z międzynarodowych standardów rachunkowych, zdarzeniami jednorazowymi. Pierwsze zdarzenie jednorazowe było takie, że ten wynik w działalności medycznej został obciążony spłatą w 2025 roku zobowiązań wobec NFZ z 2020 roku. Spłaciłem 5,4 mln zł. Czyli to nie była działalność z 2025, spłaciłem wobec NFZ-u 5,4 mln zł,
mówca nieustalony
zadłużenia, ale to nie było wymagalne wobec NFZ-u, niewymagalnego i dlatego ten wynik z 2205 medycznej został obciążony. Ten wynik został także obciążony zawiązaniem przeze mnie rezerwy bardzo wysokiej na poziomie 11 milionów złotych na tzw. świadczenia pracownicze związane z wypłatami nagród jubileuszowych, odpraw emerytalnych itd. Zostało to zatwierdzone przez biegłego rewidenda, natomiast z szacunków, które mam, ta kwota będzie znacznie niższa, a to oznacza, że ta rezerwa zostanie rozwiązana i teraz będzie działać na in plus w bilansie, czyli przejdzie na zwiększenie przychodu. Mówiąc wprost. Te minus 28 milionów złotych, żeby tak realnie powiedzieć, jaki był wynik działalności medycznej w 2025 roku, to trzeba pomniejszyć o 5,4 miliona złotych i o 11 milionów złotych, czyli o 16,4 miliona złotych, więc wychodzi około 14 milionów złotych ujemnego wyniku z działalności medycznej w 2025 roku, czyli około 14 milionów złotych, z budżetem na poziomie 230 mln zł, więc przy skali budżetu odsetek procentowy nie jest aż tak duży w stosunku do innych szpitali. No i jeszcze jedną rzecz muszę dodać, w ramach tych 14 mln zł wyniku ujemnego z działalności medycznej, po odsianiu tych zdarzeń jednorazowych, sam oddział ginekologiczno-położniczy wygenerował około 7-8 milionów złotych straty. Sam ten jeden oddział, sam ten jeden oddział, po prostu Państwu mówię. Dzisiaj jest głęboka dyskusja odnośnie zawieszania oddziałów ginekologiczno-położniczych, wynika to z tego, że płaci się za poród, po prostu płaci się za poród, a kadrę muszę utrzymać pełną. Mamy drugi profil naszej działalności, więc ja tutaj nie mam, nie mam pola manewru nawet do planu naprawczego. Oczywiście ktoś może mnie zapytać, no panie dyrektorze ma być więcej porodów. Super, okej. Dobrze, już w ostatnim czasie podjęliśmy pewne działania pijarowe, żeby pokazywać to, że nasza porodówówka jest naprawdę bardzo fajna, zresztą lata poprzednie troszeczkę bardzo niekorzystnie pijarowo działały na nasz szpital, nie chcę się do tego odnosić, ja zastałem taką sytuację, natomiast mamy dobrą kadrę, ale co potrzebujemy, żeby zwiększyć porody? Infrastrukturę potrzebujemy. I teraz jest pytanie, czy robić remont teraz? Czy czekać na budowę nowego szpitala? To są kolejne pytania, na które musimy sobie odpowiedzieć. Rozmawiamy o tym ze starostą. Starosta był, zaproponował koncepcję. Myślę, że jest zwolennikiem tego ja też, żeby zrobić jednak teraz pewną część remontu, bo na co mamy czekać, tylko że jeżeli my ten remont zrobimy, to efekty przyjdą za 2-3 lata, tak? Ale ja mam też symulację, zrobiłem taką, że jeżeli NFZ nie zmieni wyceny porodów, to nawet jeżeli my zwiększymy dwukrotnie o 100% ilość porodów, z 320 do niespełna 700, a to jest maksymalna ilość, jaka kiedykolwiek była szpitalu w Nysie, to wynik oddziału ginekologicznego, położnicznego spadnie z 7 milionów do około 4,5. No i taka jest dla Państwa informacja, więc sami musimy sobie odpowiedzieć, co zrobić. Po prostu, żeby oddział był, my musimy mieć świadomość do tego, że nie ma z NFZ-u wystarczających środków, więc trzeba go dokapitalizować. Dziękuję. Bardzo dziękuję. I ad vocem pan Przemysław Tetłak, tylko ponieważ nam się zrobiło pewne zamieszanie, prosiłbym aby pan doprecyzował, do której wypowiedzi będzie się pan odnosić. Ja chciałbym się troszkę z przymrużeniem oka, ale odnieść do wypowiedzi pana, pana starosty, bo pan starosta Czesław brzmiał tutaj jak członek opozycji co najmniej. Ja przypominam panie starosto, to pan jest członkiem opcji rządzącej. Ale panie starosto, teraz macie doskonałe pole do popisu. Pan jako członek partii rządzącej, bliski współpracownik ministra Kosiniaka-Kamysza, zbliżony do kręgów rządowych, no piłka jest u Państwa stronie. No i ja, panie starosto, czekam na projekt ustawy o przejęciu szpitali przez rząd przy odpowiednim finansowaniu. Wspaniała inicjatywa. Czekamy na efekty. Dziękuję. Tak dziękuję. Więcej zgłoszeń drodzy Państwo w tej dyskusji nie widzę.
Piotr Bobak
Przechodzimy do punktu D) w punkcie ósmym. Podjęcie uchwały w sprawie zatwierdzenia sprawozdania finansowego Zespołu Opieki Zdrowotnej w Nysie za rok obrotowy to jest rok 2025. Poprosiłbym o uruchomienie procedury głosowania. Kto z Państwa jest za podjęciem uchwały, kto jest przeciw, kto się wstrzymał. Jeszcze pan Paweł Nakonieczny poprosił o głos. W głosowaniu wzięło udział 24 radnych, 23 radnych głosowało za, głosów sprzeciwów nie, odnotowaliśmy głosów przeciwnych. Jeden radny wstrzymał się od głosu. Stwierdzam, że Wysoka Rada podjęła uchwałę i przyjęła sprawozdanie. Punkt 9. Sprawozdanie finansowe Samodzielnego Publicznego Zakładu Opieki Zdrowotnej Zespołu Opieki Zdrowotnej w Głuchołazach za rok 2025 podpunkt a) Przedstawienie sprawozdania i poprosiłbym o zabranie głosu przez panią dyrektor i również poprosiłbym o krótką zwięzłą prezentację. Bardzo dziękuję. Dzień dobry, witam serdecznie. W zeszłym roku miałam 10 minut, w tym roku mam 3, także postaram się przelecieć niektóre slajdy, które nie są, że tak powiem, konieczne. Zaczniemy od początku, wiadomo, 8 oddziałów szpitalnych, jeden dzienny, zakład opiekuńczo-leczniczy, łącznie 288 łóżek i 15 miejsc w dziennym, 10 poradni specjalistycznych, w tym 9 finansowanych przez NFZ. Tu pominę, bo tak jak pan przewodniczący prosił, ilość hospitalizowanych pacjentów. W 2025 roku mieliśmy hospitalizacji 5864, z czego lwia częścią jest oczywiście oddział pulmonologiczny z podedziałem chemioterapii, ponad 3 tys. pacjentów. Ilość porad w naszych poradniach specjalistycznych, ponad 30 tysięcy, prawie 31 tysięcy udzielonych porad w 2025 roku. Oczywiście najwięcej poradnia chirurgiczna, ponad 10 tysięcy, także to jest bardzo dużo, bo to jest po 50-60 osób dziennie. Wykonanie kontraktów za dwudziesty piąty rok. Praktycznie wszystkie nasze oddziały wykonały w pełni swoje kontrakty i to znaczy, że po prostu wszystko, włącznie z ryczałtem, także to wszystko, co my mamy zakontraktowane przez NFZ zostało zrobione. Tu jest ilość wykonywanych badań w 25 roku, głównie przez Poradnię Przeciwgruźliczą i Oddział Pulmonologiczny, także te kwoty też są dosyć wysokie, szczególnie jeżeli chodzi o badania TK. Struktura przyjęć naszych pacjentów z kodów terytorialnych, to tu niestety pan starosta Biłobran się raczej nie ucieszy, ale to jest, my mamy zakres taki no bardziej nie tylko dla powiatu nyskiego, tylko właśnie przez to, że mamy oddziały, które nie są tutaj dookoła w innych powiatach, więc tutaj pacjenci trafiają do nas nie tylko z powiatu nyskiego, lecz również z innych, z innych tutaj ościennych powiatów. Ale staramy się, żeby to faktycznie, jeżeli chodzi o to, to pacjenci z naszego powiatu i z gminy Głuchołazy są zaopiekowani w 100%. Struktura przychodów. Nasze przychody wiadomo, że w większości opierają się na NFZ-cie. W zeszłym roku, w porównaniu do roku 2024, mamy więcej przychodów z NFZ-tu o ponad 6,2 mln. Najważniejsze dla nas są usługi medyczne, te, które są tutaj w trzecim słupku, dlatego, że tutaj mamy wzrost o ponad 1,4 mln, a to są przychody, które nie są powiązane z NFZ-em, więc na tym się skupiamy, bo niestety NFZ ma taką sytuację, a nie inną, więc dla nas poszukiwanie przychodów poza tym systemem jest tutaj najważniejsze, żebyśmy mogli pokryć nasze zobowiązania. Struktura działalności kosztów, no wiadomo, że największe koszty to są koszty pracy. Ponad 6 milionów 200 więcej wydane na koszty pracy, jak w latach, w roku poprzednim. Duże zużycie jest też materiałów i energię, ale tutaj trzeba zaznaczyć jedną najważniejszą rzecz, że ponad 2 miliony tutaj, z tego co tutaj jest na wzroście tentowym, jest przeznaczone na leki, które są w programach lekowych. Więc no też stajemy przed pytaniem, tak? Albo leczymy, albo nie leczymy. No wiadomo, to są leki, które są pacjentowi wydane w programach lekowych i te leki pacjent zażywa, tak? więc tutaj nie ma dyskusji, czy kupujemy, czy nie kupujemy. Wynik finansowy za 2025 rok, przychody prawie 67 mln, koszty ponad 71 mln, także wynik finansowy, strata nasza netto to jest 4 mln 156, co głównie wpływa na ten wynik. Zwiększone koszty pracy o ponad 6 milionów, prawie aż 6 milionów 100, także ten wzrost z NFZ-u, który mamy 6 milionów 200, to praktycznie w całości był tylko i wyłącznie na wynagrodzenia, na nic poza tym, tak. Zwiększone usługi kosz… usług obcych, 1 milion 200, koszty zakupu właśnie materiałów i energii, w tym leki 2 miliony, naprawdę to jest dużo, te 2 miliony na te leki. Nie zostały nam zapłacone ponad milion dwieście dziewięć tysięcy za ponad milimitowe świadczenia medyczne. Tutaj większość tej kwoty to są właśnie programy z leków lekowych, głównie astma i rak płuca, który został uregulowany dopiero w tym roku z niezapłaconych w ogóle nadwykonań, to jest 160 tys. które odnoszą się do oddziałów psychiatrycznych, do psychogeriatrii, psychosomatyki. Tych pieniędzy już nie otrzymamy, mamy decyzję odmowną. Nasze działania inwestycyjne w zeszłym roku, to wiadomo winda, tutaj Powiat Nyski nam dofinansował 400 tysięcy na nową windę w szpitalu, która stara uległa zalaniu podczas powodzi i trzeba było wymienić ją w całości. Dostaliśmy pieniądze w wysokości 600 tysięcy złotych na remont i doposażenie pomieszczeń naszych zarówno na górce jak i tutaj na dole. To są zdjęcia z nowego wyremontowanego archiwum, który jest przy szpitalu numer 2. Tutaj są wyremontowana poradnia u doktora Zapióra, poradnia chirurgiczna, która została przeniesiona z piwnic, bo została zalana, więc tutaj musieliśmy dużo, że tak powiem logistycznie, poprzynosić pewne pomieszczenia, żeby móc zrobić miejsce dla poradni chirurgicznej, która już teraz zalana nie będzie. To są tarasy ze szpitala numer 2, jeden na budynku A i drugi na budynku B. Są już wyremontowane, dzięki temu te pomieszczenia, które są pod spodem, nie są już zalewane wodami opadowymi. Tutaj Zakład Utrzymania Dróg z Nysy, bardzo dziękujemy po raz kolejny, zrobił nam piękną ścieżkę dla pacjentów ZOLU na szpitalu na dole i dzięki temu praktycznie tam w tej wiacie pacjenci w takie dni jak są teraz, to wychodzą z reguły rano, żeby nie w gorączce, także tutaj wózkiem bardzo łatwo już fajnie mogą sobie być wyprowadzeni, że tak powiem szczerze, na podwórko. Tu też odbywają się na dzień dzisiejszy gimnastyki osób, które są na oddziale rehabilitacji ogólnoustrojowej. Otrzymaliśmy również 195 tysięcy na wdrożenie centralnej e-rejestracji i systemu e-faktur. No wiadomo, że to musieliśmy zrobić, bo wszystkie zakłady wchodziły w system KSEF. W centralnej e-rejestracji mamy poradnię kardiologiczną na ten moment. Od 1 lipca wchodzi następna poradnia przeciwgruźlicza. Zakupiliśmy komputery z pieniędzy, które otrzymaliśmy od powiatu, bo nasz system był już przestarzały w poprzednich. Wsparcie, jakie otrzymaliśmy w 2025 roku, to jest 1,5 miliona ze starostwa powiatowego pożyczki na spłatę zobowiązań wymagalnych. Umorzono nam ratę z 2019 roku z pożyczki, którą nam ówcześnie udzielił starosta i pan burmistrz Głuchowac umorzył nam podatek o nieruchomości w kwocie 70 tys. zł. W zeszłym roku, w sierpniu, gościliśmy komisję akredytacyjną. Komisja przeprowadzała u nas kontrolę i w wyniku tej kontroli otrzymaliśmy certyfikat akredytacyjny we wrześniu zeszłego roku i jest on ważny 3 lata. To jest bardzo wysoko, bardzo po prostu dla nas jest to bardzo duża nobilitacja, bo jednak tych szpitali, które mają akredytację, naprawdę wcale tak dużo nie jest. W województwie opolskim jest tylko 8 i 3 z powiatu nyskiego, w tym po prostu my. Także jesteśmy z tego bardzo dumni, bo to był ogrom pracy. W tym roku była z kolei autoryzacja z NFZ-u, też lekko nie było, ale udało się, też przeszliśmy tą, ten, także jesteśmy ponownie zakwalifikowani do sieci szpitali do 2031 roku. I to by było na tyle. Jeżeli są jakieś pytania, to bardzo proszę. Pani doktor, bardzo dziękuję. Proszę jeszcze zostać z nami. Być może za chwilę w dyskusji pojawią się właśnie pytania nad tym sprawozdaniem, czy też treść tego sprawozdania opiniowały trzy komisje. Na początek poproszę pana przewodniczącego Komisji Zdrowia i Spraw Społecznych, pana Irenusza Szafrańca o opinię. Opinia Komisji Zdrowia i Spraw Społecznych jest pozytywna. Bardzo dziękuję panu przewodniczącemu. Następnie poproszę panią Danutę Korzeniowską, Panią przewodniczącą Komisji Budżetu i Spraw Regulaminowych również o opinię. Komisja Budżetu i Spraw Regulaminowych pozytywnie zaopiniowała sprawozdanie finansowe SP ZOZ w Głuchołazach za 2025. Bardzo dziękuję i na zakończenie poproszę o opinię pana przewodniczącego Komisji Rewizyjnej pan Janusz Zapiór. Komisja Rewizyjna oczywiście pozytywnie zaopiniowała całe sprawozdanie pani dyrektor. Dziękujemy bardzo i gratulujemy. Dziękuję panu przewodniczącemu przechodzimy do punktu dziewiątego podpunkt C. Otwieram dyskusję nad treścią sprawozdania. O głos poprosił pan wiceprzewodniczący pan Jacek Kanarski. Bardzo proszę. Bardzo dziękuję panie przewodniczący. Zanim zadam pytanie, po pierwsze chciałem pani dyrektor bardzo podziękować za to, że podjęła się tak trudnej misji prowadzenia tego szpitala po wielu latach trudu z tym związanym i szpitala i powiatu, więc to podziękowanie myślę w imieniu szczególnie mieszkańców gminy Guchołazy. Oczywiście pytań mam bardzo dużo, ale pan przewodniczący podkreślił, że w kwestii przyszłości, co jest bardzo istotne przede wszystkim dla naszych mieszkańców, ale myślę, że też mieszkańców powiatu, więc będę zadawał do pani dyrektor później. Na ten moment mam takie jedno pytanie, bo wiadomo wszyscy drżymy o ten zakład. Przypomnę, jest to obecnie największy pracodawca w gminie Głuchołazy, szpital z tradycjami i bardzo zależy nam na tym, żeby on no te wyniki miał jak najlepszy. Proszę powiedzieć pani dyrektor jakie teraz kroki pani podejmuje aby poprawić tą sytuację która jest bardzo trudna. Dziękuję. Panie dyrektor bardzo proszę. No powiem szczerze tak, robimy bardzo szeroko zakrojone analizy, co możemy zrobić, faktycznie inaczej podzielić czy oddziały, czy, czy personel, żeby móc jak najwięcej pieniędzy zaoszczędzić. Od 1 lipca nie będzie funkcjonował już oddział reumatologiczny. Dostaliśmy zgodę od NFZ-u na przeniesienie całości kontraktu oddziału reumatologicznego na oddział rehabilitacji ogólnoustrojowej i cały kontrakt zostanie przeniesiony. Pacjenci wszyscy zostali już poinformowani. Także myślę, że tutaj straty dla pacjentów nie będzie, dlatego że już otrzymaliśmy informację ze Stowarzyskiego Centrum Medycznego w Kupach, aby tych pacjentów kierować do nich, że oni bardzo chętnie tych pacjentów przejmą. Także tutaj, jeżeli chodzi o to, to straty dla pacjentów nie będzie a my kontrakt, który mamy, mieliśmy wcześniej na reumatologii, jesteśmy w stanie wyrobić na 10 łóżkach z ogólnoustrojówki. Także tutaj oszczędności naprawdę będą, szczególnie jeżeli chodzi właśnie o koszty osobowe. Także to jest, to jest taki największy w sumie nasz ruch na ten moment. Zastanawiamy się również nad połączeniem pewnych oddziałów, żeby jeden oddział stanowił pododdział dla drugiego, głównie po to, żeby lepiej móc zarządzać personelem, który tam pracuje i lepiej wykorzystać ich czas pracy. Czekamy na zakończenie tych remontów popowodziowych, które się odbywają w tym roku u nas, bo powiat dostał pieniądze z tego programu odbodowa 24 i na ten moment są remontowane wszystkie przyziemia, które są w naszych trzech budynkach i cała, mamy przeorganizowany już system ten, który będzie tutaj na dole w szpitalu, cała lewa strona będzie służyła tylko i wyłącznie pod pacjentów, to będzie całe takie centrum rehabilitacyjne zrobione i chcemy tam na ten moment, jak już tylko to wszystko ruszy, rozpocząć również rehabilitację komercyjną, żeby troszeczkę wspomóc nas właśnie środkami spoza NFZ-u, bo niestety nie ma się co oszukiwać, NFZ, no to jest, po prostu no oni na ten moment, ja nie wiem, mogę powiedzieć, że są bankrutem, bo działają tylko i wyłącznie na poziomie tych funduszy, które mają w tym momencie, bo nie są nawet płacone nielimity z tego roku. Mamy za pierwszy kwartał mamy uregulowane tylko 100 tysięcy a samych nadwykonań na dzień dzisiejszy mamy już 1,8 mln, także w momencie, kiedy to będzie dalej tak postępować, no to nie ma co liczyć, że cokolwiek będzie uregulowane, szczególnie, że jest powiedziane, że sama regulacja za leki z programów lekowych, w tym raka płuca, będzie się odbywała po roku, więc dopiero pieniądze za leki, które wydaliśmy pacjentom na ten moment, otrzymamy w roku przyszłym. Także to jest, no jest duży tutaj problem, dlatego, że to bardzo wpływa na naszą płynność finansową. Bardzo dziękuję i o głos poprosił pan radny Ireneusz Szafraniec, bardzo proszę. Pani dyrektor, gratuluję pani determinacji po to, żeby ten szpital uratować, żeby on funkcjonował zgodnie z jego statutem i służył pacjentom przede wszystkim, ale chciałbym pani zadać jeszcze raz pytanie, które pani zadałem na Komisji Zdrowia, ponieważ znamy zadłużenie wymagalne pani szpitala, ono jest duże i w moim mniemaniu ono zagraża funkcjonowaniu tego szpitala. A zadałem pani pytanie, czy jest jakieś ryzyko w związku z tym, aby dostawca leków nie dostarczył tych leków? Bo w związku, bo z tym, że nie płacicie w czasie wymagalną kwotę. Pani odpowiedziała, że nie, że umowa gwarantuje, że leków, leki muszą dostarczać nawet jak nie płacicie. No otóż sprawdziłem to pani dyrektor, dostawca tak, musi leki pani przysłać, bo to są leki ratujące zdrowie, ale może zerwać umowę, czyli już nie wysyłać leków. Chciałbym od pani usłyszeć tutaj, radni by pewnie też chcieli usłyszeć, czy pani zapewnia nas, że zobowiązanie wymagalne nie zagraża dzisiaj funkcjonowania szpitala w Głuchołazach. Dziękuję. Dziękuję. Tak, pani dyrektor odpowie. Nasze zobowiązania wymagalne na pewno nie zagrażają temu, żeby nam firma zerwała umowę, bo mówiąc szczerze, nieraz były takie sytuacje, że kończyły się umowy i tak dalej, w momencie, gdzie mieliśmy też dług u firmy farmaceutycznej, mimo wszystko zawsze te firmy do przetargów stają, także to nie jest tak, że w tym momencie jakiekolwiek zagrożenie ze strony firm farmaceutycznych może być. Ja nie mówię, że w momencie kiedy zobowiązania wymagalne nasze już powiedzmy wzrosną do takiego etapu, że możemy mieć problem z płynnością, bo powiedzmy kilka firm nas odda do sądu i będzie chciało od nas środki. Wiadomo, że to może być problem. Tylko, że to jest takie samo wyjście jak ma dyrektor Kamiński z ginekologią, tak? Skoro my mamy pełne obłożenie, jeżeli my mamy wykonane kontrakty, no to wina nie leży po naszej stronie, tylko po stronie NFZ-u i ciężkich, i tej wyceny, która jest, tak? To też ja stoję przed pytaniem, to teraz tak, doktor Konieczny ma kwalifikować pacjentów do programu lekowego raka płuca, czy ma ich nie kwalifikować? Bo na dobrą sprawę rak płuca prowadzi Opolę i my, więc skoro Opole w zeszłym roku na ostatnim sprawozdaniu, jak byliśmy w NFZ-cie, pani dyrektor Ceganiuk pokazywała, mieli nadwykonań jeszcze nie zapłaconych na 28 milionów, a to był kwiecień tego roku, tak? Więc to w tym momencie no to, to decydujmy, albo leczymy, albo nie leczymy. Dziękuję, ad vocem pan Ireneusz Szafraniec. Dyrektor ja dziękuję za taką obszerną wypowiedź, ja zadam tylko jedno pytanie. Czy pani uspokoi radnych i również potencjalnych pacjentów, że nic nie grozi tym, że te zobowiązania, które są w wysokości 9,5 miliona, między innymi niezapłacone leki w terminie, nie spowoduje to, że w pewnym momencie mogą Państwo nie otrzymać dostawy leków. Dostawa leków będzie. Wszystko jest już jasne. Pani dyrektor wszystko wyjaśniła. Ja na ten moment dziękuję.
Piotr Bobak
Nie widzę więcej zgłoszeń w dyskusji. Zatem przejdźmy do podjęcia uchwały w sprawie zatwierdzenia sprawozdania finansowego Samodzielnego Publicznego Zakładu Opieki Zdrowotnej Zespołu Opieki Zdrowotnej w Głuchołazach za rok obrotowy 2025. Prosiłbym o uruchomienie tej procedury. Kto z Państwa jest za zatwierdziłem tego sprawozdania, kto jest przeciw, kto się wstrzymał. Proszę o oddanie głosu. Możemy zakończyć procedurę głosowania. W głosowaniu wzięło udział 23 radnych. 23 radnych zagłosowało za zatwierdzeniem tego sprawozdania i za podjęciem uchwały. Stwierdzam że ta uchwała została jednogłośnie przez Wysoką Radę podjęta. Ponieważ jesteśmy przy tematyce ZOZ-ów proponuję w tym momencie abyśmy przeprocedowali te trzy uchwały związane z tą tematyką opieki zdrowotnej, a następnie ogłoszę krótką przerwę, czyli punkt dziesiąty podjęcie uchwał w sprawie podpunkt a) dotyczy oceny sytuacji ekonomiczno finansowej Zespołu Opieki Zdrowotnej w Nysie. I mamy tak, ten materiał opiniowały dwie komisje, poproszę o opinię panią przewodniczącą Danutę Korzeniowską, to jest pani przewodnicząca Komisji Budżetu i Spraw Regulaminowych. Komisja Budżetu i Spraw Regulaminowych pozytywnie oceniła sytuację ekonomiczną, finansową ZOZ w Nysie. Bardzo dziękuję pani przewodnicząca i poproszę o opinię pana przewodniczącego Komisji Zdrowia i Spraw Społecznych, Pana Ireneusza Szafrańca. Komisja Zdrowia i Spraw Społecznych pozytywnie oceniła. Bardzo dziękuję. Czy Państwo radni mają pytania do tego materiału?
Ireneusz Szafraniec
Nie widzę zgłoszeń. Poproszę o uruchomienie procedury głosowania. Kto z Państwa jest za podjęciem uchwały, kto jest przeciw, kto się wstrzymał. Możemy zakończyć głosowanie. W głosowaniu wzięło udział 23 radnych, 23 radnych głosowało za podjęciem uchwały. Stwierdzam, że uchwała została przez Wysoką Radę podjęta jednogłośnie. Punkt dziesiąty podpunkt b) dotyczy oceny sytuacji ekonomiczno - finansowej Samodzielnego Publicznego Zakładu Opieki Zdrowotnej Zespołu Opieki Zdrowotnej w Głuchołazach. Nad tym dokumentem pracowały dwie komisje i panią Danutę Korzeniowską, przewodniczącą Komisji Budżetu i Spraw Regulaminowych. Poproszę o opinię. Komisja Budżetu i Spraw Regulaminowych po długich i burzliwych dyskusjach jednak pozytywnie zaopiniowała sytuację ekonomiczno - finansową ZOZ w Głuchołazach. Tak, bardzo dziękuję i poproszę pana przewodniczącego Komisji Zdrowia i Spraw Społecznych, pana Ireneusza Szafrańca o opinię. Przepraszam. Opinia Komisji Zdrowych i Spraw Społecznych została oceniona pozytywnie. Bardzo dziękuję. Czy Państwo radni mają pytania do tego materiału?
Ireneusz Szafraniec
Nie widzę zgłoszeń, przystąpmy do głosowania. Poprosiłbym o uruchomienie procedury głosowania. Kto z Państwa jest za podjęciem uchwały, kto jest przeciw, kto się wstrzymał, proszę o oddanie głosów. Możemy zamknąć głosowanie. W głosowaniu wzięło udział 23 radnych, 23 radnych głosowało za, jeden radny głosował przeciw, dwóch radnych wstrzymało się od głosu. Stwierdzam, że Wysoka Rada podjęła uchwałę. Szanowni Państwo punkt dziesiąty podpunkt C) dotyczy uchwały to jest zamiaru połączenia Zespołu Opieki Zdrowotnej w Nysie i Samodzielnego Publicznego Zakładu Opieki Zdrowotnej Zespołu Opieki Zdrowotnej w Głuchołazach. Ten materiał opiniowały dwie komisje i poprosiłbym na początek o opinię panią przewodniczącą Komisji Budżetu i Spraw Regulaminowych panią Danutę Korzeniowską. Opinia Komisji Budżetu i Spraw Regulaminowych była pozytywna w tej sprawie. Bardzo dziękuję i teraz pan przewodniczący Komisji Zdrowia i Spraw Społecznych, Pan Ireneusz Szafraniec. Opinia Komisji Zdrowia i Spraw Społecznych jest pozytywna. Bardzo dziękuję. Widzę zgłoszenia. Pan starosta chciałby zabrać głos w dyskusji nad treścią tej uchwały. Bardzo proszę panie starosto. Szanowni Państwo, to bardzo ważna decyzja, która jednak na wstępie od razu chce, żebyśmy zdefiniowali to jednoznacznie. Dzisiaj nosi znamiona intencyjne. Otóż procedura, zresztą nie tylko w tym zakresie, bo procedury np. w przypadku zmian w szkołach są bardzo podobnie procedowane i dwustopniowe. Szanowni Państwo, gdyby ta konsolidacja odbyła się wcześniej, to być może dzisiaj, znaczy dr Szymkowicz, który tutaj był cytowany i którego będziemy później mieli okazję posłuchać na wniosek kolegi, mówił jednoznacznie, że gdyby ona odbyła się wcześniej, zapewne kłopoty szpitala Głuchołaz dzisiaj byłyby mniejsze. I nie jest wcale niczym nadzwyczajnym, że ani odkrywczym, że o konsolidacji zaczęliśmy mówić, bo mówił o tym już pan starosta Fujarczuk, mocniej i odważniej mówił starosta Biłobran, Później faktycznie niewiele się mówiło przez minioną kadencję. A ja uważam, i Państwo oczywiście będziecie decydować, możecie mieć przeróżniste zdanie, że jesteśmy mieszkańcami całego powiatu nyskiego i radnymi całego powiatu nyskiego. Odpowiadamy za bezpieczeństwo zdrowotne nie tylko Głuchołaz, nie tylko Nysy, nie tylko Paczkowa, ale również Korfantowa, Łambinowic, Pakosławic i Otmuchowa. I w tym zakresie jesteśmy zobligowani do tego, aby podejmować nie zawsze popularne, nie zawsze niosące blikt decyzje. Dlatego też proszę Was, dzisiaj po raz kolejny Was proszę o brak populizmu. Na pewno to się bez tego nie obejdzie, jakoś chciałbym bardzo, ale w to wątpię. Natomiast chciałbym Państwu powiedzieć kilka zdań na temat tego, gdzie jesteśmy, ale jeszcze raz bardzo proszę, żebyśmy jednoznacznie traktowali dzisiejsze uchwałę jako możliwość rozpoczęcia procesu, rozpoczęcia procesu zarówno po stronie analitycznej, zarówno po stronie konsultacji społecznych, pracowniczych, ale też tych wszystkich szans, które nam konsolidacja może przynieść. Drodzy Państwo, ja słuchając właśnie i ekspertów wszelakich na przełomie lat kilkunastu, kiedy pan starosta Fujarczuk zdecydował się na analizę zewnętrznej firmy, z której wynikało już wtedy, że ta konsolidacja jest potrzebna. Nie było chęci wśród radnych i nie było odwagi wśród radnych. A dzisiaj szpital w Głuchołazach pewnie miałby, jestem przekonany, o wiele mniejsze problemy, a być może wcale. Wracamy do tego tematu i chcę powiedzieć jasno, to jest ostatni moment i ostatnia szansa na powrót do tego tematu, później wiele szans będzie utraconych, ale też zaszłości, które się dzieją, szczególnie w szpitalu w Głuchołazach, mogą być katastrofalne w skutkach. I zanim odpalimy prezentację, jeszcze jedna rzecz, Drodzy Państwo. mówicie wszyscy, a gdzie i jakie korzyści, chcemy widzieć korzyści. Drodzy Państwo, patrzcie na świat, na Polskę, bądźcie realistami, zachowajmy przede wszystkim to, co mamy i szukajmy okazji do korzyści, bo one się pojawią, ale zachowajmy te wszystkie procedury, które robimy i zachowajmy te wszystkie miejsca pracy. Jeżeli my dzisiaj tego nie zrobimy, to pani dyrektor Głuchołaz, pan dyrektor szpitala w Nysie jeszcze na razie nie, ale staną też przed, jeżeli my dzisiaj nie podejmiemy tej uchwały, to zostawiamy tak naprawdę, pani dyrektor, sam na sam walkę z tym wszystkim. I teraz tak, pani dyrektor zgodnie z ustawą już w sierpniu będzie musiała pokazać program naprawczy. Wiecie, co to są programy naprawcze, z czym się wiążą? Ktoś kiedyś tu napisał konsolidacja równa się likwidacja. Drodzy Państwo, konsolidacja to równają się szanse, natomiast program naprawczy zawsze równał się ucinanie, likwidowanie i zwalnianie i do tego chcecie doprowadzić. Ale zanim będziecie się wypowiadać, zanim będziecie mieć tutaj swoje spostrzeżenia, to, Drodzy Państwo, Teraz kilka slajdów o konkretach, o konkretach, nic więcej, zero polityki, populizmu, konkrety. Drodzy Państwo, nie żyjemy w próżni. Polska to szpitale, które mają problemy i każdego dnia właściwie jakiś szpital się zamyka, ale są też mądre samorządy i mądry dyrektorzy szpitali, którzy się konsolidują. I wyobraźcie sobie, że nawet my mamy o wiele łatwiej, mamy jednego właściciela, my jako rada powiatu jesteśmy organem stanowiącym i prowadzącym dwóch szpitali. A wyobraźcie sobie dzisiaj sytuację szpitala w Głubczycach, który podejmuje się trudu konsolidacji ze szpitalem w Kędzierzynie-Koźlu. Podejmuje się trudu szpital w Strzelcach Opolskich. Dlaczego? Bo widzą szansę, że będą więksi, będą mogli wzajemnie się uzupełniać, będą mogli wzajemnie ten potencjał, który mają zachować. Jestem przekonany, że my jesteśmy jeszcze mądrzejsi i zrobimy to jeszcze lepiej. Drodzy Państwo, jak ten dokładnie pokazuje, 50%, 58% szpitali posiada zobowiązania wymagalne. W tym jest nasz szpital w Głuchołazach. Prawie 77% szpitali z zagrożeniem płynności bieżącej. W tym jest nasz szpital w Głuchołazach i obojętnie, co pani dyrektor by nie mówiła, to myśmy już raz mieli i przeżywali komornika w Głuchołazach i to widmo wcale nie jest tak dalekie. Mało tego, Drodzy Państwo, tak się jakoś składa, że dochodzą do nas informacje, być może dobrze, żeby pani dyrektor to potwierdziła, że za chwilę mogą być problemy z wypłatą. Pani dyrektor o tym nam nie powiedziała, a takie informacje do nas dochodzą bardzo, że tak powiem w trosce. 171 szpitali, Drodzy Państwo, nie ma zdolności do natychmiastowej spłaty zobowiązań krótkoterminowych. Drodzy Państwo, to jest stan faktyczny też, proszę, zobaczcie sobie, jak zobowiązania wymagalne, ile szpitali, jakie kwoty i teraz pomyślcie sobie, gdzie w tym wszystkim jest nasz szpital, w Głuchołazach. I to jest tyle, jeśli chodzi o analitykę, Drodzy Państwo, i lecimy dalej. Ale zanim też, to chciałbym powiedzieć jeszcze raz, najwięcej przy tej konsolidacji mówimy o szpitalu w Głuchołazach. Ja jednak chciałbym, żeby na końcu zawsze była ochrona zdrowia całego powiatu, 9 gmin, blisko 140 tys. mieszkańców. Drodzy Państwo, to nie wymyślił sobie Palimąka czy zarząd powiatu pewnych rekomendacji. Rozpoczęliśmy pracę dużo wcześniej. Ja pomnę takiego, mając doświadczenie, też widząc niektóre działania w Urzędzie Marszałkowskim, wiedziałem, że to nie są proste społecznie rzeczy. Dlatego też nie unikałem żadnych rozmów, żadnych dyskusji na ten temat. Dwukrotnie byłem na sesji Rady Miejskiej, gdzie, można powiedzieć, dostałem pewien łomot, czy zasłużony, czy nie, to nie mnie oceniać. Natomiast, Drodzy Państwo, powołaliśmy zespół, który mówił na samym początku jedno, Jeśli konsolidacja, to nikt nie traci pracy, żadne świadczenie nie ubywa, a najlepiej, gdyby ta konsolidacja, do tej konsolidacji zaprosić jeszcze szpital MSW. I tak się też stało, powołaliśmy zespół, w którego składzie nie był tylko zarząd powiatu, ale byli przewodniczący wszystkich komisji, byli przedstawiciele wszystkich klubów, Różnie wszyscy uczestniczyli. Byli wójtowie, burmistrzowie dwóch miast związanych z siedzibami. Byli przewodniczący rad związani z siedzibami. W końcu eksperci, najważniejszy też analityk i płatnik NFZ w osobach pani dyrektor i wicedyrektora. Były dyrekcje, byli dyrektorzy do spraw medycznych. Drodzy Państwo, ten zespół naprawdę opierał się na faktach, na tych statystykach, które płynęły bezpośrednio zarówno ze szpitali, jak i z NFZ-u. Rekomendacja w końcu tego zespołu była taka niejednomyślna, niejednomyślna, podkreślam, ale jednak w demokracji mamy tak, że decyduje większość. I rekomendacja była taka, że zespół spotkał się, Drodzy Państwo, 4 razy w tej grupie zasadniczej. Były też prace w podgrupach, mniejszych grupach. bardziej medycznych, bardziej administracyjnych, mniej politycznych i mniej samorządowych. Takie też grupy tworzyliśmy po to, żeby wydyskutować między sobą najlepszy scenariusz i najlepsze rozwiązanie. W wyniku tych przeprowadzonych wszystkich dyskusji i spotkań 15 stycznia zarekomendowaliśmy właśnie utworzenie jednego silnego organizmu, w którego w skład miałyby wchodzić szpital w Nysie, szpital w Głuchołazach i szpital MSW. Niestety szpital MSW nie chce, na dzień dzisiejszy nie chce. Drodzy Państwo, jadąc dalej, zespół, wiedząc, że szpital MSW już na dzień dzisiejszy nie chce brać udziału w tej konsolidacji, zdecydowaliśmy się zarekomendowanie konsolidacji naszych dwóch placówek. I teraz, co nam ta konsolidacja może dać? Drodzy Państwo, to już nawet widzą ci, którzy mają problemy polityczne między powiatami, czyli szpitale z różnych powiatów się łączą po to, żeby być konkurencyjni wobec innych podmiotów leczniczych. I teraz wyobraźcie sobie taką rzecz, że mamy, wszyscy tutaj utyskiwali, że nasza ginekologia i położnictwo przynosi straty, no i każdy może mówić, no nic, najprościej byłoby chyba zamknąć. Ale Drodzy Państwo, wiemy, że porodówka likwiduje się w Głubczycach, że likwiduje się w Brzegu i to jest szansa dla nas. To jest szansa dla nas. My musimy przetrwać najbliższe 2 lata, bo za 2 lata 20% albo nawet 30% szpitali nie będzie, bo się zlikwidują. A my na bazie tego, będąc silni i skonsolidowani, możemy tylko i wyłącznie wygrać, więc tą konkurencyjność w stosunku do innych podmiotów leczniczych. Poprawa dostępności i jakości leczenia. Drodzy Państwo, mamy tutaj fantastycznego doktora Judyma, można by rzec, doktora Zapióra, nie Judyma, który takie już statystyki notuje w poradach w swojej przychodni, że naprawdę wielki szacunek i należy się panu niejedna nagroda już za to. Ale do czego zmierzam? W Głuchołazach nie ma wszystkich poradni, bo nie ma lekarzy. Natomiast jeżeli będzie jeden podmiot w ramach jednego podmiotu, takie decyzje mogą być powzięte, że przychodnie w Głuchołazach to będą jeszcze inne z lekarzy, którzy dzisiaj są pracownikami szpitala w Nysie. Kolejna sprawa to jest pozyskiwanie i utrzymanie lekarzy specjalistów. Drodzy Państwo, lekarze, specjaliści patrzą też, bo dzisiaj wszyscy mówią, że tylko przez pryzmat pieniędzy, ja tak nie uważam, że tylko, bo też patrzą przez pryzmat swojego rozwoju i też firmy, którą reprezentują. Jeżeli to będzie silny podmiot dający pewne możliwości, jak chociażby, Drodzy Państwo, i kolejne, gdzie połączone siły mogą coś dać, a dzisiaj nie dają, ani jednej, ani drugiej placówce, a mianowicie podpisaliśmy na jesieni zeszłego roku umowę z Ministerstwem Obrony Narodowej w zakresie szpital przyjazny wojsku. I oczywiście tam są pewne zadania i pewne możliwości, które szpital w Nysie sobie z nich skorzysta, w trakcie wojny i w trakcie pokoju, ale dzisiaj nie korzystamy np. z czegoś, z czego już korzystają, a szpital Nyski sam nie jest w stanie. Za to szpital w Głuchołazach nigdy nie stanie się szpitalem przyjaznym wojsku, bo nie ma SOR-u, bo nie ma OIOM-u. I to jest to, że dzisiaj już mogłyby się odbywać w ramach, co prawda, programów, nie bezpośrednio do ryczałtu, tylko to jest w ramach programów, mogłyby odbywać się rehabilitacje wojskowych. I to razem tutaj z Czesławem, doradcą pana ministra MON, żeśmy rozpoznali jednoznacznie, że gdyby takie połączenie było, to już można by było z tych świadczeń korzystać. Lepsza pozycja negocjacyjna wobec NFZ i innych instytucji. Drodzy Państwo, i teraz żebyście dobrze zrozumieli. już jeżeli będziemy skonsolidowanym, będziemy mieli na pewno lepszą pozycję negocjacyjną w NFZ-cie i innych instytucji centralnych, ale też uchwała intencyjna daje nam dopiero delegację do rozmów z NFZ-tem, z ministerstwem o konkretach tej konsolidacji. Pytacie często, dlaczego nie ma konkretów, dlaczego nie wiemy, jaki tam będzie oddział, jaki tam. Drodzy Państwo, ta uchwała otwiera nam dopiero możliwość formalnego działania w tym względzie. Wcześniej NFZ nawet nie chciał się spotykać, bo powiedział wam to na jakiej podstawie, a jak wam tego nie przegłosują? No widzicie, dzisiaj są różne zdania, więc nie wiadomo. NFZ też na podstawie mojej deklaracji, że zamierzamy coś takiego realizować, nie może z nami przystąpić do konkretnych rozmów. Lepsze planowanie zakupów sprzętu i inwestycji to jest sprawa oczywista. Większa rozpoznawalność w skali regionalnej. Mało tego, marzeniem naszym wszystkim jest, by pulmonologia głuchołaska była nie tylko na skalę województwa, ale na skalę południowej Polski, jedną z najlepszych, jeśli nie najlepsza. I żeby tak się stało, to pulmonologia jedno, ale też patrząc na inne oddziały i możliwości, musimy być silnym, bardziej rozpoznawalnym, ponadregionalnym, o czym nam eksperci wspominali na tych spotkaniach, ponadregionalnym ośrodkiem, na którego zupełnie inaczej się patrzy, ale też na pewno będą inni konkurenci na nas inaczej patrzeć. Ten szpital MSW wspomniany, który w moim odczuciu, jeśli nam się konsolidacja powiedzie, sam przyjdzie w pewnym momencie i będzie chciał być z nami w silnym organizmie. Efektywniejsze wykorzystanie lekarzy i pielęgniarek to jest sprawa oczywista, bo o tym już mówiłem właśnie, o tych przychodniach, ale mówiłem też o wzajemnym uzupełnianiu. Czasami mamy braki na jakimś oddziale ze zwykłych, normalnych, życiowych powodów. W takim organizmie większym łatwiej się zabezpieczyć pod tym względem. Stabilniejsze warunki pracy. Drodzy Państwo, patrzę teraz przez pryzmat tych dwóch placówek jako pracodawcy, powiem szczerze i myślę, że nikt tutaj nie będzie mówił inaczej. Szpital w Nysie ze względu na swój poziom referencji i na swoją specyfikę nigdy nie zostanie zlikwidowany. Natomiast czy też nikt nie zabierze, że tak powiem, kontraktu. Natomiast ja takiej pewności za rok, za dwa, za trzy nie mam, że ktoś nie powie, to wzmocnijmy tą pulmonologię w Opolu, bo jest centralnie. I niestety musimy pomniejszyć kontrakt w Głuchołazach. Albo czy komuś znowu za 3 lata po wyborach może nie przyjdzie do głowy, że szpital MSW ma przejąć większy kontrakt. Drodzy Państwo, my musimy być silni, żeby być, odpierać te wszystkie ataki. Mówię o twardym tekstem. Jesteśmy po tej samej stronie, tylko mam wrażenie, że za dużo polityki, za dużo tego wszystkiego populistycznego w tym wszystkim. Mało tego, oferowanie stabilnych warunków pracy to też dla niektórych lepszych warunków pracy. Przecież nie wyobrażacie sobie sytuacji, kiedy łączymy dwa podmioty w jeden i regulamin płac będzie inny dla pracowników w Głuchołazach i w Nysie. A wiemy doskonale, że pielęgniarki w Nysie zarabiają lepiej niż w Głuchołazach. Więc, Drodzy Państwo, to są główne przyczyny, tych przyczyn jeszcze jest więcej, które można wymieniać odnośnie tego, po co nam konsolidacja. Ale przechodząc dalej, Drodzy Państwo, potencjalne obawy mieszkańców, że decyzje będą zapadać z jednego miejsca. Drodzy Państwo, te główne strategiczne decyzje pewnie tak, natomiast ja nie wyobrażam sobie takiej sytuacji, że mamy w tak dużym podmiocie i podmiocie, który będzie miał dwa oddziały w Nysie i w Głuchołazach, że będzie tylko jeden wicedyrektor do spraw medycznych. Dr Szymkowicz wie i zna się na tym, co robi w Nysie, a dr Konieczny pięknie się zna na tym, co robi w Głuchołazach. Drodzy Państwo, tych obaw naprawdę nie ma skąd odnośnie tego zarządzania wykrzesać. Mniejsza placówka może stracić część samodzielności. Nie no ta większa też straci część samodzielności, bo staje się jednym organizmem i podmiotem. Lokalne potrzeby mogą zostać podporządkowane ogólnemu bilansowi finansowemu. Tak, owszem, ale jeszcze raz powiedziałem to, co na początku. Główne założenia, przepraszam, nasze, są takie, że nikt nie traci pracy i żadnych świadczeń nie ujmujemy. Drodzy Państwo, każda duża organizacja wiąże się z ryzykiem chaosu organizacyjnego na początku, więc chyba jesteśmy w tym takim małym chaosie, gdzie potrzebujemy to wszystko uporządkować. Chaos zazwyczaj wynika z braku informacji bądź złego jego przetwarzania. Było wiele zarzutów, że nie spotykaliśmy się zbyt wiele, często itd. przed podjęciem tej uchwały. Jeszcze raz powtarzam, po raz kolejny, uchwała nosi znamiona intencyjne. Dlatego też bierzemy to, raczej nie teraz, tylko braliśmy cały czas to pod uwagę, że w momencie, kiedy spłynie do nas około 15 lipca analiza, na bazie tej analizy przygotowujemy, zlecona zewnętrznie, przygotowujemy materiał, z którym jedziemy. Rozmawiamy z personelem w Głuchołazach, z mieszkańcami, ale przepraszam, nie tylko w Głuchołazach, bo jeśli Państwo myślicie, że wszyscy, cały personel szpitala nyskiego jest zachwycony tym, to się mylicie. Jest wiele głosów, a po co nam to? bo tak naprawdę beneficjentem korzyści z tego połączenia największym będzie szpital w Głuchołazach. Dlatego my to musimy konsultować, musimy o tym rozmawiać, musimy informować i będziemy to robić, ale mandat do tego daje nam uchwała intencyjna. Bo o czym mamy rozmawiać, jeśli Państwo byście tego nie przegłosowali, a my byśmy nadrukowali ulotek, znowu by pan Nakonieczny powiedział, że drukujemy po to, żeby o tym mówić tylko. Więc nie chcemy tego robić. Niepewność wśród pacjentów i personelu jest, tak jak powiedziałem, po jednej i po drugiej stronie. W całym tym procesie mamy zamiar perfekcyjnie wytłumaczyć korzyści. Jeszcze raz też podkreślam, ja uznaję za największą korzyść, że uda nam się uratować w tym wszystkim, co dzieje się w Polsce, to, co mamy, w stu procentach, niczego nie stracić. A co nam się uda ponad to, to przepięknie.
mówca nieustalony
To będą się powtarzać w tej trójce pewne rzeczy, o których już powiedziałem, więc nie będę o tym mówił. Teraz warianty konsolidacji, jakie możemy mieć, Drodzy Państwo. Z mojego punktu widzenia na początku byłem przekonany wręcz, że najlepszym rozwiązaniem będzie utworzenie nowego całkowicie podmiotu przy zlikwidowanym obu podmiotach, czyli w momencie, w którym likwidujemy, tworzymy nowy podmiot, zupełnie nową strukturę i jedziemy dalej. Tylko jak Państwo przeczytają, to wiąże się z likwidacją obu istniejących szpitali, czyli wypowiadamy wszystkie umowy o pracę. no, pomijam fakt, że też z odprawami, ale wypowiadamy, nie mając gwarancji, że je zawrzemy na tych samych warunkach. Utworzenie nowego podmiotu leczniczego, który przejmuje prawa, obowiązki oraz majątek obu szpitali. To, jak wiecie, jeżeli tworzymy coś, co nie istnieje całkowicie, procedura utworzenia tego jest bardzo, bardzo czasochłonna i bardzo różnie to się odbywa, od kilku nawet do kilkudziesięciu miesięcy. Wymaga też ta procedura prowadzenia dwóch odrębnych postępowań likwidacyjnych. Wymaga to, że sporządzenia bilansów to oczywiście zawarcia nowych umów z Narodowym Funduszem Zdrowia. I tutaj tracimy gwarancję tego, że wszystkie świadczenia możemy mieć zabezpieczone. A także potrzebne są pełne wyzerowania uregulowania zobowiązań finansowych i pracowniczych jednego i drugiego likwidowanego podmiotu. To jest na obecną chwilę nieosiągalne. Przejdźmy do wariantu, który rekomendujemy, a mianowicie konsolidacja poprzez włączenie mniejszego do większego. Tu, drodzy Państwo, tak naprawdę wiecie, że jest taki, w cudzysłowie, znany w administracji przepis, który jest pod paragrafem 23 prim, tak, to jest to, że wszelkie warunki pracy i płacy są kompletnie niezmienione przy przechodzeniu do nowego podmiotu czy też połączeniu tego podmiotu. Również zachowujemy pełne kontraktowanie takie, jakie mieliśmy dotychczas. Zachowanie ciągłości świadczeń, to jest najistotniejsze. Niczego nie musimy przerywać. Nie ma tutaj ryzyka, że poprzez proces konsolidacji coś nam się popsuje kadrowo czy finansowo. Drodzy Państwo, jeszcze raz podkreślam, mam nadzieję po raz ostatni, uchwała, którą dzisiaj proponujemy, jest uchwałą iście intencyjną. Jeżeli w trakcie tego procesu okaże się, że będzie wielkie niezadowolenie społeczne, co powinno nas najmniej determinować, bo my powinniśmy podejmować decyzje nawet niepopularne, ale konkretne, ale jedno, jeżeli okaże się, że to, czy wklepie dyrektor przed czy po sobie do jakiegoś kalkulatora ten wniosek, czy on będzie miał 15 czy 70 milionów, tak jak powiedziałem, najważniejsze, żebyśmy zachowali to, co mamy, ale każde 15 milionów jest naprawdę też dobre, to jest jedno. I jeżeli okaże się w trakcie tego procesu, że to nas nie zadowala, albo, Drodzy Państwo, bo nie chciałbym jeszcze raz, żebyśmy zostali tylko przy szpitalu w Głuchołazach w tej dyskusji. Jeśli się okaże np., że ta procedura, którą przygotowujemy, może nam zawalić szpital w Nysie, i co wtedy? To, Drodzy Państwo, za te pół roku, bo mniej więcej tyle potrwa procedura i zanim dojdzie do uchwały tej ostatecznej, to może, może się z tego wycofamy wszyscy. Tylko dzisiaj dajemy sobie szansę, po pierwsze, na to, że żeby tą sytuację trudną, bo jeszcze raz podkreślam, pani dyrektor, nawet jeśli my nie poweźmiemy żadnych działań, będzie musiała wdrożyć plan naprawczy już w sierpniu. I on może być bardzo bolesny. I my wtedy za to odpowiedzialności nie będziemy brać, bo my mieliśmy inny wariant, tak? I druga rzecz to są te korzyści, które mogą być dodatkowe. Pierwsze to są te pieniądze, o których tutaj wspominaliście, ale cały czas, Drodzy Państwo, nie ma jeszcze pokazanego drugiego komponentu, który około 5 lipca ma być pokazany. a mianowicie te pożyczki umarzalne. Nikt nie wie jeszcze, jak to będzie wyglądało, na jakich dokładnie zasadach, ale od 1 lipca ruszają. Od 5 lipca ma być znane i ruszają. Drodzy Państwo, kolejka tych, teraz niektórzy przeganiają się, żeby szybciej poskładać wnioski, żeby szybciej te uchwały konsolidacyjne przygotować, żeby móc z tego skorzystać. Nie mamy pewności żadnej, wręcz uważam, że nie będzie tego dosypywania do tego źródełka, które na ten cel jest. I możemy sobie wtedy już tylko powiedzieć, no, mogliśmy to zrobić i co wtedy. Więc, Drodzy Państwo, Uchwała intencyjna otwiera nam drogę do tego, abyśmy rozpoczęli konkretne prace oparte na zleconej analizie, na rozmowach i ustaleniach między obecnymi dyrektorami. Te rozmowy już trwają pomiędzy szpitalami. Te rozmowy trwają, miały już kilka odsłon. Konsultacje, które będą mogły być oficjalne po tej uchwale. Ja i tak, tak jak wspomniałem, byłem dwa razy na sesji, wczoraj byliśmy z panem przewodniczącym komisji, z panią wicestarostą na spotkaniu z 70 pielęgniarkami w Głuchołazach, więc niczego nie unikamy. Drodzy Państwo, jeżeli podejmiemy taką uchwałę, o konsolidacji w ramach oczywiście ZOZ-u, to nie może być pracownik starostwa, ale zostanie ustanowiony ktoś, kto tą konsolidację będzie prowadził, żeby nie było takich dyskusji mówiących o tym, że któryś z dyrektorów bardziej lub mniej faworyzuje, czy szukaj tylko dla siebie dobrego rozwiązania. Drodzy Państwo, i tak już kończąc, bo myślę, że nieprzekonanych i tak nie przekonam, raczej może nie nieprzekonanych, może wewnętrznie jesteście do tego przekonani, ale na zewnątrz trzeba tak a nie inaczej, rozumiem. Ale reasumując, Drodzy Państwo, rozpoczynamy proces, który nie mówię na dzisiaj, jak powinien się skończyć, jak się skończy. Zapraszam wszystkich do współpracy, ale jak powołujemy zespół, to się na niego przychodzi, bo frekwencje też mamy, nie będę tutaj wyliczał, kto, ile był, ale to się przychodzi, to się dyskutuje, to się mówi swoje racje, to się słucha w końcu mądrzejszych ekspertów, którzy są. I może wtedy inny też światopogląd jest na to wszystko. Drodzy Państwo, proszę was, dajmy sobie szansę, dajmy szpitalowi w Głuchołazach szansę na przetrwanie, na rozwój, na to, aby ochrona zdrowia w powiecie nyskim była silna. Dajmy szansę, na to, abyśmy wspólnie zastanowili się nad tym, jak ta formuła konsolidacji ostatecznie może wyglądać. I tak już ostatnim zdaniem, Drodzy Państwo, jeśli powiecie Państwo, że nie będziemy tego realizować, jeśli uchwała nie zostanie przyjęta, to tak naprawdę dla mnie ani interes polityczny, a wręcz powiem Vox Populi i Vox Dei. Dziękuję. Dziękuję bardzo panu staroście za to wyczerpujące i długie wystąpienie. Natomiast o głos poprosił pan wiceprzewodniczący Jacek Kanarski, bardzo proszę. Bardzo dziękuję panie przewodniczący. Ja podziwiam optymizm pana starosty, też chciałem go mieć, ale myślę, że jest kilka ważnych pytań. Dodam tylko, że bardzo poważnie po co do tej sprawy, nie populistycznie, a już politycznie, broń Boże, ci co mnie znają to wiedzą, więc zadam pytania do dyrektorów ZOZ-ów, natomiast pan starosta się powoływał też na wywiad z dyrektorem dr Szymkowiczem, który generalnie jest za konsolidacją, natomiast nie wypowiadał się, jeśli chodzi o konsolidację ZOZ-u Nysa i Głuchołazy, twierdzą, że nie jest finansistą i tutaj jakby tej jasnej deklaracji nie widziałem, nie słyszałem. Żałuję, że nie było też jakby głosu doktora Koniecznego, też dyrektora w tym przypadku ZOZ-u Głuchołazy. To są obydwaj wybitni specjaliści z zakresu medycyny, ale też prowadzenia szpitali, bo w tych jednostkach pracują od dziesiątek lat. Jest pan burmistrz Głuchołaz, z czego się cieszę. Nie wiem, czy pan burmistrz będzie chciał też zdanie później być może jakieś w imieniu samorządu lub władz Głuchołaz tutaj wypowiedzieć. Rozumiem. Dobrze, przechodząc do pytań, pan przewodniczący mówił, że będzie możliwość dyskusji, więc tak, pytania kieruję do dyrektora Kamińskiego i do dyrektor pani Firlej-Ptak, mianowicie zacznijmy od tych kwestii przy założeniu konsolidacji 70 milionów zapytam jeszcze raz, mamy tam wniosek, tam są przydzielane punkty, co by było gdyby i na co możemy liczyć. Rozmawialiśmy na komisji, nie wygląda to aż tak optymistycznie w tym sensie, że no może połowę tych punktów zdobędziemy, nie wiadomo, więc pytanie, czy pan dyrektor taką analizę robił, bo z tego co wiem pani dyrektor Firlej tak robiła. Alternatywnie dla tych z Państwa, którzy nie wiedzą, powiem, że jest też tak zwana konsolidacja wewnętrzna czy program restrukturyzacyjny. On dotyczy jednego podmiotu, czyli danego zakładu, na przykład ZOZ-u Głuchołazy czy ZOZ Nysa oddzielnie. Tam jest możliwość uzyskania do 20 milionów. Też jestem ciekawy, czy Państwo taki wariant sprawdzili, ile tutaj można było uzyskać. Nie wiem, zadaję pytanie, czy więcej, czy mniej. A być może były do wtedy zrestrukturyzowane i te ZOZ-y, które zasięgną tego typu dodatkowych środków, wtedy warto by było je konsolidować, nie wiem. Dodatkowe pytania, tutaj mam, też jestem troszkę zaskoczony, broń Boże, żeby nie było tutaj ze strony radnych z Paczkowa, ta informacja, że te środki z konsolidacji miałyby pójść na Paczków, w Głuchołazach się mówiło, że raczej na wspieranie, na wspieranie tego ZOZu głuchołaskiego, no ale i też nyskiego. Rozumiem, że to wchodzi w ZOZ nyski. I teraz jeszcze pytanie, nie wiem czy mogę od razu serię, czy potem na bieżąco panie przewodniczący. Ja proponuję zadać te wszystkie pytania, chyba że ich jest naprawdę obszerna ilość, natomiast ja oddam potem głos panu starości jako ad vocem i panu radnemu Nakoniecznemu, a następnie poproszę pana dyrektora ZOZ-u w Nysie i panią dyrektor ZOZ-u w Głuchołazach o odpowiedzi na te pytania. Do pani dyrektor ZOZU Głuchołazy mam pytanie co się stanie z kontraktami, szczególnie w kontekście szpitala MSWiA? Co się stanie z akredytacją naszego szpitala, o którym pani wspomniała w swoim sprawozdaniu? Myślę, że to są bardzo istotne pytania. Też nie ukrywam, ale może to będę chciał jeszcze na koniec zabrać głos. Forma konsolidacji, gdzie jednak jest likwidacja ZOZ Głuchołazy. Drodzy Państwo, ja wszedłem do wyborów, mówią, że nie zlikwidujemy ZOZ Głuchołazy, więc forma konsolidacji na zasadzie powstania trzeciego podmiotu, przy większej wiedzy, której ja do końca dzisiaj nie mam, wydaje mi się, że mogłaby być bardziej akceptowalna. Forma likwidacji, poprzez wchłonienie Nysy, myślę, że byłaby bardzo trudna dla mieszkańców Głuchołaz. Ja jestem radnym z Głuchołaz, więc ja znacie Państwo czasami, niestety głosowałem rozsądnie, nie zawsze tak jak mieszkańcy by sobie tego szczególnie Głuchołaz oczekiwali. Myślę, że tych pytań jest bardzo wiele. Ten ZOZ mi jest dodatkowo bliski jeszcze dlatego, że m.in. mój ojciec całe życie tam przepracował i bardzo dobrze znam tych ludzi, którzy tam pracują, znam ich poświęcenie. Podkreślę, że opinia szpitala w Głuchołazach jest bardzo dobra, szczególnie jeżeli chodzi o pacjentów i o lekarzy. Także bardzo bym prosił, jeśli mogę, o te odpowiedzi od Państwa uzyskać. Dziękuję. Dziękuję panu przewodniczącemu i tak jak wspomniałem na początek ad vocem pan starosta. Panie Przewodniczący, Szanowni Państwo, odniosę się tylko do dwóch aspektów, a tych szczegółów, o które pytał pan przewodniczący, to dyrektorzy na pewno przekażą. Pierwsza rzecz dotyczy tych wypowiedzi wspomnianych doktora Szymkowicza, doktora Koniecznego. Ich było bardzo wiele, one są publicznie zapisane na naszych stronach internetowych, wypowiadali się na temat konsolidacji obaj. Mało tego, doktor Konieczny na zespole głosował za konsolidacją. Więc słuchajcie, to nie jest wymysł Palimąki czy zarządu, co my tutaj przedstawiamy, to jest wypracowane miesiącami i to nie jest pomysł, który spadł z nieba wczoraj, czy pojawił się pomysł wczoraj. Więc, Drodzy Państwo, ja wiem, że można cały czas mówić, co na to ten, a co na to tam. Jeżeli doktor Konieczny wypowiadał się w przestrzeni publicznej, media na pewno nieprzekłamane, bo przygotowane przez naszych pracowników i nie było tam ani cięcia, ani wycinania rozmów, dyskusji i po drugie głosował za takim rozstrzygnięciem, to takie autorytety przyjmuje jako osoby, które wiedzą, co mówią i co robią. Drugi aspekt był którym to mówi, aha, forma. Ta forma się nazywa forma likwidacji, ale tak prawdziwa likwidacja to byłaby dwóch podmiotów, gdybyśmy mieli poprzez utworzenie trzeciego funkcjonariatu, to by była likwidacja taka do bólu. No my musimy, jeżeli nie będzie istniał na końcu całego procesu przejęcia, podmiot w Głuchołazach, no to trzeba tą pieczątkę zlikwidować, no to jest oczywiste. Natomiast nie ma likwidacji sensu stricto, tylko zamykamy po procesie, a w przypadku gdybyśmy tworzyli trzeci podmiot, który wchłania dwa, to musimy najpierw zlikwidować, a dopiero włożyć tam. I o tym właśnie mówiłem. Natomiast to, że jest w uchwale intencyjnej też tak zapisane, bo musieliśmy wskazać wariant, który wybieramy, to nie znaczy, że tak, jeżeli uznacie, że mamy dwa likwidować i ma powstać trzeci, tylko ze wszystkimi, tak jak powiedziałem, tymi konsekwencjami. Dziękuję. Dziękuję panu staroście. I ad vocem, pan radny Paweł Nakonieczny. Panie Przewodniczący, Wysoka Rado, Panie Starosto, ad vocem w dwóch kwestiach. Pierwsza to głosowanie i powoływanie się na głosowanie przez pana doktora Koniecznego gdzieś tam jakiś czas temu, w momencie, kiedy nie miał żadnych danych. Bo pan sam powiedział w swojej wypowiedzi, że my dzisiaj jeszcze nie mamy tych danych, bo dopiero te analizy trwają, dopiero tam będziemy wszystko wiedzieli. Więc taki głos bez wiedzy, bez danych, bez porównania, bez przeanalizowania, no to jest taki głos na zasadzie, no kolega mnie poprosił, żeby gdzieś tam coś poprzeć, no to ja kolegę popieram, to poparłem. Ja to tak odbieram. Nie wiem, czy pan doktor się za jakiś czas z tego nie będzie próbował wykręcić, bo w wypowiedziach tych wszystkich lekarzy, którzy wypowiadali się w tej kwestii tak optymistycznie na początku, to teraz, jak jesteśmy po kilku miesiącach, to już ten dystans od tych wypowiedzi jest bardziej zauważalny i to, co powiedział kolega radny Damian Wylężek na początku dyskusji o szpitalach, ta wypowiedź pana dr. Szymkowicza też jest w takim tonie. Druga sprawa, to nawiązując do wypowiedzi pana starosty i do pani dyrektor Firlej-Ptak, której no niestety nie miałem możliwości udziału w głosowaniu, ale gratuluję tego wystąpienia i przedstawienia przed Radą takiego szczerego stanu, z jakim się mierzy szpital w Głuchołazach. Bo dzisiaj tak naprawdę uchwała o konsolidacji to nie jest rozwiązanie problemów o zamiarze konsolidacji nie jest uchwałą, która ma rozwiązać problemy Powiatu Nyskiego. To jest uchwała, która ma rozwiązać problemy finansowe NFZ-u, faktycznie, który jest bankrutem, któremu brakuje na płacenie za zabiegi bieżące, a nie mówiąc już o pozalimitowych. Dzisiaj to rząd powinien przedstawić propozycję, które pozwolą powiatom prowadzić w szpitale i dbać o bezpieczeństwo i troszyć o stan służby zdrowia, a nie powiaty powinny wyręczać rząd z obowiązku rządzenia. Nasza uchwała nie powinna być obarczona wynikiem finansowym NFZ-u, a w tej wypowiedzi pana starosty do tego się to sprowadza i powoływanie się na głosy, które były gdzieś tam na początku bez żadnych danych, bez koncepcji popierających konsolidację, należy to zweryfikować. Nie ma możliwości, nie ma zgody, nie powinno być zgody samorządowców, Państwa, nas, żebyśmy tutaj na dole, kłócąc się między sobą, robiąc coś wbrew społeczności lokalnej. podejmowali uchwałę, która tak naprawdę wyręcza tylko NFZ i rozwiązuje problem NFZ-owi. Nawet nie rozwiązuje, bo jedna konsolidacja w skali całego kraju nie rozwiąże problemu NFZ-u. Tych konsolidacji by musiała być masa i pewnie naciski polityczne na Państwa są składane, bo przedstawicielami, jesteśmy przedstawicielami partii, która dzisiaj rządzi, więc jest pewnie przekaz, zróbcie coś z tym. I to, co powiedział dzisiaj europosła, ale wtedy minister zdrowia Bartosz Arłukowicz, to było z 10 lat temu, masz cztery szpitale na jednej ulicy, zlikwiduj dwa, będziesz miał mniejszy problem, to właśnie to jest robienie tego. Tylko nazywa się to dzisiaj konsolidacja, a nie likwidacja wprost. Dziękuję. Dziękuję. I ad vocem pan starosta. Panie Przewodniczący, Szanowni Państwo, najprościej byłoby czekać, co zrobi rząd. Rząd, który był dwie kadencje temu, nie zrobił za wiele, ten stara się robić i stara się robić, ale jeszcze nie ma efektów. Natomiast patrząc na likwidowane szpitale, te, które się zamykają, ja mam w nosie czekanie. Ja uważam, że powinniśmy robić tu i teraz to, co do nas należy. Najważniejsze jest ochronić ochronę zdrowia Powiatu Nyskiego przed kataklizmem, który niewątpliwie przez Polskę przeciąga. Nie zgodzę się z tym, że nie powinniśmy nic robić i czekać tylko na co. Zobaczymy, wie pan, są sytuacje takie, że wiele szpitali się zlikwiduje, zamknie i te pieniądze w systemie zostaną. I bądźmy w tej grupie szpitali, które się nie zamkną, nie zlikwidują, a nie zasilajmy tej grupy, która będzie szansą i da szansę innym. Dziękuję. Dziękuję. I ad vocem pan Czesław Biłobran, członek zarządu. Oczywiście do wypowiedzi kolegi Pawła. Proszę Państwa, NFZ nie jest jakimś samodzielnym, dziwnym, biznesowym tworem. Nie przybywa pieniędzy, kiedy my więcej nie płacimy składek na ochronę zdrowia, naszego zdrowia. Jest zły, no to teraz powiem politycznie, ja jako zielona konieczynka, tylko powiem wprost, to czegoś cię go nie zlikwidowali, nie stworzyli nowego podmiotu, bo dobrze wtedy funkcjonowało. Proszę Państwa, pani dyrektor wprost powiedziała, ustawa podwyżki co rok, co rok, co rok, podwyżki płac. To kosztuje, przecież pokazano dane, ile kosztuje, ile wydaje się środków na płace w firmie, w szpitalu, a pozostałe koszty to jest ślad. Proszę Państwa, no niestety, dualność systemów zatrudniania, umowa o pracę, a tu kontrakt. Jak ja słyszę, że nie powiem, w którym szpitalu, doktor za 2 dni pracy bierze 4 dychy, no to w tygodniu pracy, no to dziękuję, żaden system, panie proszę, tego nie wytrzyma. Ale my dzisiaj mamy sytuację kryzysową i próbujemy uratować się, uratować się. Dlaczego kolega nie krzyczał, jak pani dyrektor powiedziała, że likwiduje reumatologię? Chcieli mnie zlinczować, składany został wniosek o odwołanie mnie, kiedy chirurgię likwidowałem. A czego kolega nie krzyczał, jakim prawem, reumatologia, przecież my też chcemy się leczyć, a nie do Kup jeździć. No cisza? I tutaj mówię, no nie, proszę Państwa, decyzje dopiero będą zapadać, jeśli one będą niekorzystne dla szpitala w Głuchołazach. A powiem to już wprost, przepraszam Nysę, chyba jako starosta bardziej kochałem Głuchołazy jak Nysę. I tam inwestowałem bardzo duże pieniądze. I nie zagłosuję za tym, żeby się krzywda Głuchołazom stała. Poza tym mówimy tu, proszę Państwa, o budowie nowego szpitala w Nysie. Pamiętajmy, starszych ludzi jest coraz więcej. Mówił tu kolega że młodzi nie ma dzieci, w szkołach jest coraz mniej dzieci, dzieci się nie rodzą, pan dyrektor o tym mówił. Ta opieka geriatryczna będzie tu potrzebna na wysokim poziomie, a ptaki na polu pod bioetanolem nie zaśpiewają. Powietrza czystego z lasów głuchołaskich tam nie będzie. I jakbym miał się leczyć, jako starsza osoba, to mówię, kocham i wolę 100 razy Głuchołazy i one mają potencjał, tylko trzeba go po prostu wzmocnić, pokazać. Dzisiaj prosimy starszego, silniejszego brata, pomóż temu młodszemu, ale nie mówimy go, uduź go, nie, pomóż, pomóż, panie dyrektorze Kamiński, pomóż pan Głuchołazom, ale to nie znaczy, że ja jako ojciec nie kocham Głuchołaz. Będziemy rozmawiać tutaj więcej o tych wszystkich sprawach i jeśli to będzie niekorzystne, ja na pewno za konsolidacją nie zagłosuję. To jest tylko otwarcie drzwi do pokoju, żebyśmy mogli do niego kiedyś wejść, popatrzeć i powiemy, nie, my tego pokoju nie chcemy, wychodzimy. Jeśli my dzisiaj nie otworzymy drzwi, one jutro się tak zamkną, że już nie będą do otwarcia i żebyście to zrozumieli i nie byłtali ludziom w głowach. Rozmawiam z mieszkańcami Otmuchowa, innych, miałem też szpital w Otmuchowie, nie ma go. Umieramy na ulicach? Szpital Nyski jest innym profilem leczenia. Nie ma tego, co mają Głuchołazy, tam jest całkiem inny profil i na pewno właśnie ten sam fakt zabiegania, żeby stał się szpitalem Nyski, szpitalem przyjaznym wojsku, zakupy sprzętu, wyposażenia. Pan premier Kosiniak-Kamysz, pan minister Czesław, jeśli ten szpital będzie, to my będziemy tam też inwestować. I proszę was, no ja wiem, że no może mało słuchałem mieszkańców Głuchołaz, ale nie wiem, czy oni są aż tak oburzeni, jak radni i przedstawiciele tej społeczności. Dziękuję bardzo. Dziękuję. I ad vocem pan Paweł Nakonieczny. Panie Przewodniczący, Wysoka Rado, Panie Czesławie, jeżeli za czasów Prawa i Sprawiedliwości NFZ funkcjonował źle, to dostaliście mandat do tego, żeby ten NFZ zmienić i ulepszyć. Jako koalicja rządzicie, możecie ulepszać, tylko że wy nie macie pomysłu na ulepszenie, to jest problem. I teraz, jeżeli nawet kolega twierdzi, że NFZ nie działał tak, jak trzeba za czasów Prawa i Sprawiedliwości, to dzisiaj każdy może jasno powiedzieć, że NFZ działa jeszcze gorzej za czasów waszego rządu. Różdżki nie było, no jak się okazało, że pani Leszczyna nie ma różdżki i ją wywalili z ministerstwa, ale druga pani, która jest specjalistą od konsolidacji, bo skonsolidowała wszystko, co się dało na Pomorzu, no, próbuje ten proces implikować wszędzie w Polsce, ale to nie znaczy, że na Pomorzu to dobrze działa. Właśnie nie działa. Gdyby to działało, to by było w całej Polsce chętnie przyjmowane przez wszystkich. No bo, ale nie działa, nie ma finansowania, nie będzie działać. I jeszcze jedna kwestia dotycząca planu naprawczego. Dzisiaj Państwo musicie głosować, bo zarząd zaproponował uchwałę dotyczącą wyrażenia zgody na konsolidację, ale wcześniej, jak się okazało w sprawozdaniach, które przedstawiali obaj dyrektorzy szpitali, zarówno pan dyrektor Kamiński, jak i pani dyrektor Firlej-Ptak zostali zobowiązani przez zarząd do przedstawienia programu naprawczego. I teraz dajmy im napisać, bo my od razu przesądzamy, pan starosta w swojej wypowiedzi właściwie przesądził o tym, że pani Firlej-Ptak to ona nie wymyśli żadnego programu naprawczego, więc my musimy wyprzedzić te ruchy konsolidując. No ale pani Firlej-Ptak jest dyrektorem od kiedy, rok? No dajmy szansę, dajmy szansę temu dyrektorowi szpitala przedstawić program naprawczy i być może, być może ten dyrektor szpitala sam przyjdzie i powie, słuchajcie Państwo, dla Głuchołaz nie ma ratunku. Ale tą uchwałę można podjąć za miesiąc, program naprawczy do kiedy ma być napisany? Do kiedy jest program naprawczy do napisania? Do sierpnia? No to mamy czas, mamy czas, nie musimy pod presją podejmować uchwały. Państwo nie musicie, my nie musimy, bo my jesteśmy opozycją, tak? Ale Państwo nie musicie pod presją podejmować uchwały, skoro mamy czas do października. Dziękuję mam tylko takie pytanie do pana dyrektora ZOZu w Nysie i pani dyrektor ZOZu w Głuchołazach bo padły tu pytania od pana przewodniczącego Kanarskiego. Czy Państwo będziecie się do tych pytań odnosić. Bardzo proszę podać mikrofon. Można tak oczywiście zapraszam. Jeżeli wygodniej będzie przy mównicy to zapraszam do mównicy. Dziękuję. Szanowni Państwo, pierwsze pytanie dotyczyło tych wskaźników, które mają determinować ewentualny poziom przy konsolidacji tzw. zewnętrznej, czyli dwóch szpitali. Poziom wskaźnikowy uzyskania maksymalnej kwoty 70 mln zł. Ja przyznam się, że dokładnie jeszcze tych wskaźników nie analizowałem, ponieważ czekam na decyzję Rady Powiatu. Jeżeli pani dyrektor analizowała, to pozwolę sobie, żeby szerzej to przedstawiła po moim wystąpieniu. Natomiast jest kwestia druga, o której powiedział pan przewodniczący, konsolidacja zewnętrzna i wewnętrzna. Tylko co to oznacza konsolidacja wewnętrzna? To oznacza większy ból, to od razu mówię. Bo jeżeli chcemy zrobić konsolidację wewnętrzną w szpitalu w Nysie lub szpitalu w Głuchołazach, uważam, że w szpitalu w Głuchołazach, jeśli chodzi o konsolidację wewnętrzną, to tam potencjał jest najmniejszy, mówiąc szczerze, w zasadzie już się dokonała, bo nie ma oddziału reumatologicznego, jest rehabilitacja chyba reumatologiczna, tak? ogólnoustrojowa, tak? Więc to już zostało zrobione? Trochę się dziwię, że to nie jest żaden zarzut, natomiast co niektórzy politycy bardzo mocno krytykują coś, co się jeszcze nie wydarzyło, ale coś, co się już wydarzyło w Głuchołazach, to nikt o tym nie mówi. Nikt o tym nie mówi, cisza, spokój i tak dalej ale wiadomo, o co chodzi. I teraz konsolidacja wewnętrzna w szpitalu w Nysie. No jeżeli mamy zrobić konsolidację wewnętrzną w Nysie, to ja muszę mieć od Państwa kierunek, czego ode mnie oczekujecie. Czy oczekujecie ode mnie, żeby prowadzić wszystkie te 15 oddziałów deficytowych dzisiaj, które są? Czy oczekujecie ode mnie zrobić konsolidację wewnętrzną, która będzie większym bólem niż konsolidacja zewnętrzna? Dlaczego? Ponieważ jeżeli będę musiał poprawić wynik finansowy, no to konsolidacja wewnętrzna będzie polegała na tym, że kilka najbardziej deficytowych oddziałów przy zachowaniu ilości łóżek chciałbym przekształcić w łóżka opieki długoterminowej. Pan starosta powiedział, Czesław, że brakuje cały czas tych miejsc. Oddział geriatryczny i tak dalej. Możemy to zrobić. Tylko czy jeżeli ja to zacznę robić, to nie będzie w kolejnym miesiącu czy w kolejnych miesiącach awantury i uwag, krytyki w stosunku do mnie, że musimy niestety zawiesić czy zlikwidować ten czy inny oddział, który przynosi największe straty, ale zachowując tą samą ilość łóżek, uruchomić większą ilość łóżek opieki długoterminowej, czyli zachować ilość łóżek, natomiast przejść na działalność, która po pierwsze nie będzie deficytowa, ale po drugie wpisze się w zapotrzebowanie mieszkańców powiatu nyskiego te procedury medyczne, bo z roku na rok rośnie oczekiwanie, oczekiwanie, bo starzejemy się wszyscy, rośnie oczekiwanie na łóżka długoterminowe. Proszę bardzo, jestem gotowy na taką konsolidację wewnętrzną, tylko my musimy wspólnie to ustalić, bo konsolidacja wewnętrzna w szpitalu w Nysie to nie jest status quo, zachowanie wszystkiego tego, co jest. To są pewne decyzje, gdzie przekształcamy pewne łóżka, które nie jesteśmy w stanie utrzymać, w łóżka, które są potrzebne, ale wychodzą na zero. To jest konsolidacja wewnętrzna, ale to jest większy ból. To jest większy ból. No tyle z mojej strony i poproszę panią dyrektor, żebym ewentualnie powiedział o tych wskaźnikach, bo ja jeszcze się w to tak nie zagłębiłem jak pani dyrektor. Dziękuję pani dyrektor bardzo proszę. Ja może na początek zdementuję pewne informacje, żeby była jasność, w Głuchołazach nie ma problemu z wypłatą wynagrodzeń, także to nie jest niczym zagrożone, także nie wiem skąd taka informacja w ogóle wyszła. Druga kwestia, doktor Konieczny upoważnił mnie do tego, żeby jeżeli padnie w ogóle ta informacja, to żeby powiedzieć wprost, został poproszony o to, żeby udzielić takiego samego podcastu jak doktor Szymkowicz, ale powiedział wprost, że on tam nie powie o tym, że konsolidacja jest dla nas dobra, gdyż w pierwszą swoją opinię opierał na tym, że miało być oddłużenie naszego szpitala, w ogóle szpitalek ogólnie jednego i drugiego ale w momencie kiedy nie ma tych narzędzi, no to dla niego ta cała, że tak powiem, całe po prostu to działanie trochę traci już tutaj na wartości. Jeżeli chodzi o konsolidację wewnętrzną, tu w tym, patrząc na to, że żeby otrzymać do 70 milionów, trzeba mieć tam ponad 130 punktów. Jeżeli byśmy konsolidowali się zewnętrznie, tych punktów jest 50 parę, także nawet nie połowa. Także na pewno do 70 milionów byśmy nie dociągnęli. Ciężko mi powiedzieć ile faktycznie ta kwota by miała być, w jakiej wysokości. Ale myślę, że takie działanie, które moglibyśmy podjąć i spróbować właśnie zrobić konsolidację wewnętrzną i sięgnąć po te kwoty do 20 milionów, w naszym przypadku, tak, jako każdy szpital osobno, to się nie wiąże ze zmianą, że tak powiem, profilu i tak dalej, tylko właśnie, żeby spróbować u siebie tak zoptymalizować oddziały, żeby mogły funkcjonować jako jeden, powiedzmy, oddział. U nas w grę wchodzą oddziały psychiatryczne, zastanawiamy się też nad ewentualnie rehabilitacją pulmonologiczną, pod pulmonologią i tak dalej. Są pewne możliwości, które można by było zrobić i wtedy sięgnąć po te 20 milionów z jednego i z drugiego szpitala i wtedy spróbować już, że tak powiem, po uporządkowaniu tych rzeczy, które, że tak powiem szczerze, nas najbardziej bolą i wtedy spróbować zrobić konsolidację tą, że tak powiem, wspólną. Do konsolidacji, że tak powiem, między naszymi jednostkami zawsze może dojść, to nie musi być teraz, zaraz i tak dalej. Można spróbować właśnie zrobić tą konsolidację wewnętrzną w jednej, w drugiej jednostce i jak już będziemy mieć uporządkowane największe rzeczy, to wtedy spróbować się skonsolidować razem. Takie działanie byłoby może bardziej też akceptowalne i w tym momencie może przynieść większe korzyści, przede wszystkim finansowe, bo nie wiem jakie informacje ma pan starosta, może faktycznie po 5 lipca mają być jakieś narzędzia oddłużeniowe, ale z tego co ja o ostatnich informacji, co jest w Rzeczpospolitej drukowane i tak dalej, to wiem, że ten projekt, który miał być oddłużenia z BGK upadł i na ten moment jest nieaktualny, także jeżeli on został zdjęty z tego, jeżeli jest coś innego, no to bardzo proszę, to pan starosta może powiedzieć i ten, w jaka kwota, bo ja nie wiem, czy to ma być tylko dla jednostek konsolidowanych, czy też dla jednostek normalnie zadłużonych, także jakby można było tutaj powiedzieć, to bardzo bym prosiła. A tam jeszcze było pytanie chyba odnośnie zagrożeń, tak? Ja może przypomnę pani dyrektor jeżeli jeżeli pani pozwoli czyli tak kwestia kontraktów szczególnie w kontekście MSWiA bo chodzi o to że jak zlikwidujemy nasz ZOZ który miałby przejść do Nysy wtedy co z kontraktami. Czy Narodowy Fundusz Zdrowia nie podejdzie w ten sposób że mamy za płotem MSWiA i właśnie zróbmy już tą pulmonologię może obok, nie wiem. Podobnie z rehabilitacją kardiologiczną i pulmonologiczną i kwestia akredytacji naszego szpitala bo Nysa chyba nie ma akredytacji. Nie, szpital nie ma akredytacji, ma… autoryzację dopiero będziecie… w sierpniu. W sierpniu macie, tak. Akredytację posiadamy my, bo szpital ma zdaje się ISO, tak? ISO, także no to faktycznie w tym momencie akredytacja daje nam wzrost wartości ryczałtu, tak, bo tam jest 2% do ryczałtu z tymi procentami, co my mamy. W momencie kiedy nastąpiłaby fizyczna już konsolidacja tam w dokumentach i tak dalej, no to wiadomo, że akredytacji byśmy już po prostu nie mieli, tak, wylecielibyśmy z sieci szpitali akredytowanych. Bardziej się obawiam jeszcze o taką kwestię, jak są, szpital posiada akredytację do przeprowadzania staży w dziedzinie pulmonologii, i w momencie likwidacji, bo to faktycznie, że musiałaby nastąpić ta likwidacja naszego zakładu poprzez przejęcie nas przez szpital w Nysie, zostanie to wygaszone. Musielibyśmy na nowo o taką akredytację występować. A od kwietnia zmieniają się, odmieniły się zasady do takich akredytacji i nie ma pewności, że moglibyśmy je uzyskać ponownie. A my na ten moment mamy wszystkie miejsca specjalizacyjne zajęte. Mamy trzech lekarzy w systemie pozarezydenckim i dwóch w systemie rezydenckim także to jest duża wartość tutaj dodana i no wolałabym tego, żeby to po prostu nie zniknęło, tak, to jest dosyć ważna rzecz, bo część tych lekarzy bierze pensję z tak zwaną lojalką, czyli będzie musiała u nas swój czas odpracować, także to też jest bardzo ważne, a to odpracowanie będzie tylko i wyłącznie na oddziale pulmonologicznym. Co do przejęcia kontraktów tutaj przez Nysę, mówiąc szczerze, nie wiem, nie wiem, jakby to miało wyglądać, bo taka kwestia nie była do tej pory w sumie rozważana na żadnym z zespołów, ale faktycznie tak, myślę, że takie zagrożenie mogłoby istnieć, bo jeżeli mamy za płotem trzy dublujące się oddziały, a chodzi o to, żeby oddziały się nie dublowały w najbliższym terenie, no to możliwe, że fundusz takiego konkursu wtedy nie ogłosi. Ja nie wiem, czy to ma przejść z automatu, czy to po prostu ma być, ponowne konkursy mają być ogłoszone, więc takie ryzyko na pewno jest. Mogę jedno zdanie uzupełnić? Tak, bardzo proszę. Uzupełniając wypowiedź pani dyrektor, bo w konsolidacji zewnętrznej są dla nas ważne dwa komponenty. Pierwsze to 70 milionów, oczywiście tak, jak tutaj pan przewodniczący Jacek Kanarski powiedział, my dzisiaj nie wiemy, jaka to będzie kwota, natomiast jak nie podejmiecie uchwały, to nigdy nie będziecie wiedzieć. Jak podejmiecie, to będziecie wiedzieć, możecie się zawsze wycofać. To jest pierwsza rzecz, ale drugi komponent jest jeszcze chyba ważniejszy, czyli mechanizm, instrument finansowy prowadzony przez Bank Gospodarstwa Krajowego związany z oddłużeniem placówek. Ja wczoraj spotkałem się z członkiem zarządu BGK, to wynika z tego, że ja go znam z poprzedniego miejsca pracy, nie musiałem się przebijać przez potrzebę dłuższego terminu spotkania się z nim i on mi jasno powiedział, wczoraj członek zarządu BGK, że takie prace trwają w BGK, że jest przygotowywany taki instrument, że BGK oczekuje na ostateczne tzw. rozporządzenia wykonawcze i przygotowuje się do tego, żeby uruchomić takie instrumenty jako drugi komponent związany z oddłużaniem placówek, które wejdą w konsolidację. Proszę nie zrozumieć mnie, że ja zachęcam Państwa do konsolidacji, czy zaraz ktoś powie do likwidacji szpitala w Głuchołazach, jestem przeciwko likwidacji szpitala w Głuchołazach, ja tylko Państwu mówię, jaką informację pozyskałem od członka zarządu BGK i raczej nie uważam, żeby on nie przekazał mi informacji nieprawdziwych, więc trwają te prace i jeżeli będzie decyzja związana, podjęta pozytywnie z zamiarem, to tak naprawdę wtedy mamy carte blanche i sprawdzić, co jest na stole. To już nie wiem, to już zarząd powiatu, pan starosta, państwo. Pan wiceprezes BGK powiedział mi, że do końca lipca spodziewają się ostatecznych informacji. Tak mi powiedział, ja nie wiem, jak to będzie, ale to jest informacja od przedstawiciela zarządu BGK. Dziękuję bardzo. Dobrze, bardzo dziękuję i ad vocem pani wicestarosta Jolanta. Panie Przewodniczący, Szanowni Państwo Radni, ja chciałabym się odnieść do wypowiedzi pana radnego Nakoniecznego, który mówił o tym, że konsolidacja na Pomorzu się nie powiodła i dlaczego rząd nie podejmuje żadnych działań, więc o tym, że będzie że rząd właśnie podejmuje działania, jest fakt, że od lipca będzie można składać wnioski w ramach konsolidacji szpitali. I no też mamy informację, że to co się wydarzyło na Pomorzu jest pozytywnie oceniane, dlatego stwarza się takie narzędzie dla wszystkich szpitali, które są w kłopotach, ażeby można było te działania konsolidacyjne podjąć i rząd przygotował środki na to, ażeby tę konsolidację przeprowadzić, czyli narzędzia do tego, ażeby przeprowadzić konsolidację, ażeby poprawić sytuację szpitali powiatowych. I ja mam takie pytanie do pani dyrektor, bo ja już sama nie wiem. Pani dyrektor na początku czerwca złożyła wniosek o pożyczkę w kwocie 5 milionów złotych. I ja teraz nie rozumiem, po co my mamy przyznawać tę pożyczkę, skoro? Jeżeli chodzi o leki, pani dyrektor ma podpisane umowy, z których wynika, że można odroczyć terminy, że można podejmować różnego rodzaju działania, więc ta pożyczka na leki nie jest potrzebna. I też pani dyrektor przed chwilą powiedziała, że nie są zagrożone pensje pracowników, więc też nie są potrzebne pieniądze, więc rozumiem, że ten wniosek jest....no my żeśmy go nie rozpatrywali jeszcze na zarządzie, więc wydaje się, że nie ma takiej potrzeby, ażeby przyznawać pożyczkę w kwocie wnioskowanej, czyli pięciomilionowej. Dziękuję bardzo. To, że są zabezpieczone pieniądze na wypłatę, a nie są płacone leki, to jest jedna kwestia. A to, że dadzą leki bez płatności, to jest druga kwestia. A trzecią kwestią jest to, że mogą dochodzić należności za leki w każdej możliwej formie od odsetek poprzez koszty odzyskania należności i poprzez sprawy sądowe. A decyzję dostałam odmowną do czasu podjęcia decyzji o konsolidacji. Dziękuję. Bardzo dziękuję i ad vocem pan starosta. Panie Przewodniczący, Szanowni Państwo, ja tylko odniosę się króciutko do tych wszystkich takich wątpliwości, o których wspomniała pani dyrektor w sprawie certyfikatów, akredytacji i tym podobne. Uchwała intencyjna po pierwsze daje nam czas, żeby to dokładnie i precyzyjnie zbadać. Natomiast nie wiem jakimi posiłkuje się pani dyrektor, prawnikami do końca, ale tutaj wedle naszej opinii, to najpierw jest aneksowanie wszystkiego i po aneksowaniu jest przejmowanie, a likwidacja jest ostatnim punktem. Likwidacja jest jak już nic w tym ZOZ-ie nie ma, wszystko przeniesione zostało do ZOZ-u w Nysie. Więc to jest oczywiście czas do tego, abyśmy to wszystko rozwikłali przez najbliższe miesiące. Jest sporo czasu, sporo do przepracowania, więc zachęcam raz jeszcze. Drodzy Państwo, zdecydujecie wy, którą drogą pójdziemy? Czy dalej na barkach samorządu powiatu będziemy tą konsolidację procedować? Czy odstępujemy od konsolidacji i zostawiamy faktycznie dyrektorom pracę i będziemy rozliczać z tej pracy. Dziękujemy. Dziękuję, ad vocem pan radny Zbigniew Karnaś. Ja chciałem się zapytać po prostu, bo jak dzisiaj słyszałem od początku tej dyskusji na temat szpitala w Głuchołazach, to tam pan starosta się przejęzyczał, że będą zmieniać umowy, to najważniejszą pierwszą rzeczą, tylko artykuł 23 Prim w kodeksie pracy to nie jest artykuł administracyjny, tylko to dotyczy wszystkich pracowników łączonych firm, czy to jest prywatna firma, w której pracuje, czy administracja, czy cokolwiek. I tak słucham dzisiejszej dyskusji, I taka fajna ta kobieta była, wystąpiła, podsumowała ten szpital w Głuchołazach. jak nagle, jak odezwała się niezależnie swoim głosem, co myśli o tym szpitalu, to nagle popatrzy, jak skoczyli na nią, wróg. A ja chciałem się zapytać pani starościny Jolanty, po której ty kobieto stoisz w stronie mocy, powiedz mi, po której, bo cię słucham, słucham, taka chrześcijańka, a po której stronie mocy stoisz, pytam się. Po stronie rozwoju powiatu, panie radny. Tak, pani rozwijała gminę, a pan Czesław już rozwija, bo się odezwał przed chwilą 20 lat. Dobrze, dobrze, Drodzy Państwo, hamujemy emocje, studzimy emocje, bo temperatura na tej sali i tak jest duża, więc prosiłbym o powściągliwość i o głos poprosił pan radny Artur Kloryga, bardzo proszę. Panie starosto, długo się czeka tutaj, żeby zabrać głos, natomiast dziękuję pani dyrektor, troszkę rozjaśniła nam tutaj sytuację. Pytanie mam do pani starosty, czyli decyzja już została podjęta, że tej pożyczki nie będzie dla Głuchołaz, tak? To jest pierwsze, no bo z tego wynika, że tu dostała pani odmową decyzję. Natomiast Panie Starosto, Szanowni Państwo, wydaliśmy 150 tysięcy na analizę, i tak naprawdę tej analizy nie mamy. Na jakiej podstawie Państwo chcą podjąć tak ważną decyzję? To nie jest połączenie dwóch mieszkań w jednym bloku, tylko to jest konsolidacja szpitali. Ale panie Czesławie, ja panu nie przeszkadzałem, spokojnie, będzie pan mógł naprawdę odnieść się do tego, nie ma problemu najmniejszego. Jasne, pewnie, pan dużo rzeczy mówi. Natomiast panie starosto też, tutaj akurat pan radny Kanarski dostał odpowiedź na interpelację w sprawie właśnie konsolidacji. I tutaj jest jasno napisane, że analiza jest punktem wyjścia do dalszych, bardziej szczegółowych uzgodnień z zakresu planowanej konsolidacji. Następnym etapem będzie podjęcie przez Radę Powiatu w Nysie uchwały intencyjnej. Ja nie wiem na jakiej, na jakiej podstawie Państwo chcą podjąć tą decyzję, skoro my tak naprawdę nic nie wiemy. Dzisiaj dowiedzieliśmy się, nie wiem, no jest masa tych informacji. Nie wiem, czy Państwo tak mogą podjąć decyzję. Naprawdę. Dziękuję bardzo. Bardzo dziękuję. Ad vocem pan starosta. Mam wrażenie, że żyjemy trochę w innych światach, bo jeżeli wy nie wiecie, jak, nad jaką przepaścią stoją Głuchołazy, jeżeli wy nie wiecie, co dzieje się z ochroną zdrowia w całej Polsce, jeżeli Wy nie wiecie, zobaczycie w odpowiednim czasie przed uchwałą o konsolidacji. Szanowni Państwo, jeśli jeśli do was, Czesław bardzo cię proszę, jeśli do was nie przemawia to, że zespół, który pracował, opierał się na faktach, na wielkościach, na cyferkach, które są i prezentują statystyki, jeżeli ludzie, którzy na co dzień tym się zajmują, zarekomendowali coś takiego, jeżeli, Drodzy Państwo, mówimy, ja przez prawie godzinę mówiłem kilka slajdów i Państwo dalej mówicie, że nic nie wiecie, to ja powiem tak, ja mam wiele pytań i wiele wątpliwości i w procesie, który rozpoczniemy dzisiaj, albo je rozwieję, albo powiem, że nie tędy droga. Natomiast Państwo nie chcecie dać sobie szansy, o której mówił Czesław, o której mówił pan dyrektor Kamiński, nie chcecie też, raczej mam wrażenie, że wy chcecie, żeby ten szpital w Głuchołazach się zamknął. I to tak naprawdę brutalnie widzę, że takie macie głębokie przesłanie wewnątrz. Natomiast, Drodzy Państwo, to my tu zdecydujemy, jeśli będzie taka wola, że nie idziemy dalej w analizę, to, drodzy Państwo, to nie będzie. to tak jak powiedziałem, to pani dyrektor będzie wdrażać plan naprawczy, a my będziemy się przyglądać i obserwować i podejmować też adekwatne decyzje, które nam będą, które będą w naszym zasięgu, bo jeśli tej uchwały nie podejmiemy, Czesław mówił dobrze, to pewne rzeczy nie będą w naszym zasięgu już kompletnie i nie sprawdzimy, czy na nasz wniosek będzie odpowiedź, że dostaniemy 5 milionów czy 50, czy będziemy mogli skorzystać z procedury na bieżącą działalność. Drodzy Państwo, jeszcze raz podkreślam, decydujemy tutaj o tym, czy dalej samorząd powiatu zajmuje się tematem konsolidacji, czy zostawiamy wszystko tak jak jest i czekamy, tylko na co. Ja uważam, że nie można czekać, tylko trzeba brać sprawy w swoje ręce. Dziękuję, ad vocem, pani wicestarosta. Ja tylko odpowiem panu radnemu, który pytał o tę pożyczkę, więc tutaj też nadmienię, że w ubiegłym roku została udzielona pożyczka i wnioskowana była w wysokości 1,5 mln zł, taka została udzielona. Natomiast w tym roku mamy wniosek o 5 mln zł. Czyli, proszę Państwa, no można już przypuszczać, co będzie w roku 2027, czy nas będzie na to stać. I tego się obawiamy i dlatego taka propozycja. Natomiast w tej chwili pan dyrektora dostała odpowiedź, na początku chyba miesiąca mnie nie było akurat na tym posiedzeniu zarządu, że ten wniosek nie zostaje rozpatrzony na zarządzie i będzie rozpatrzony po podjęciu decyzji dotyczącej konsolidacji, czyli nie ma oczywiście, jeżeli nie zostało powiedziane, że jeżeli nie będzie uchwały o konsolidacji, to nie zostanie udzielona pożyczka, także ten wniosek ponownie stanie na posiedzenie zarządu i będzie rozpatrywany. Ale do Państwa rozważenia jest właśnie ta sprawa, ta wielkość pożyczki, że rokrocznie jest wyższa kwota. Natomiast jeżeli chodzi o chrześcijańskie zasady mojego życia, to myślę, że one są zgodne z ustawą o finansach publicznych, czyli są zgodne z zasadą racjonalnego wykorzystywania finansów publicznych. To do pana radnego Zbigniewa. Dziękuję bardzo. Bardzo dziękuję. Mam dla Państwa taką propozycję, bo jeszcze mam trzy zgłoszenia do dyskusji, ale tę dyskusję prowadzimy już bardzo długo. Natomiast ja chciałbym mimo wszystko, żeby jeszcze wyemitować ten materiał z panem doktorem Szymkowiczem. To trwa 7 minut. I sądzę, że Państwo jesteście w stanie poświęcić też uwagę na ten głos, bo Państwo sami powoływaliście się na to wystąpienie na początku tej dyskusji. A następnie oddam głos panu Ireneuszowi Szafrańcowi, panu Pawłowi Nakoniecznemu i panu Przemysławowi Tetłakowi. Gościem podcastu Powiat Nyski tu i teraz jest pan dr Marek Szymkowicz, zastępca dyrektora ds. medycznych Zespołu Opieki Zdrowotnej w Nysie. Dzień dobry. Dzień dobry. Panie doktorze, wróćmy do tematu konsolidacji szpitali w powiecie nyskim. Proszę powiedzieć, jak przebiegają prace zespołu, który czuwa, pracuje nad całym tym procesem konsolidacyjnym? Jak to wszystko wygląda? Konsolidacja szpitali jest procesem, który w tej chwili jest procesem pożądanym ze względu na to, że zmieniają się technologie, zmieniają się sytuacje finansowe, zmienia się epidemiologia, zmienia się wiele rzeczy, które wpływają na to, że małe szpitaliki czy szpitale, które mają złą kondycję, złą sytuację kadrową, złą sytuację finansową, nie są w stanie w obecnej sytuacji funkcjonować. To nie jest to tylko sytuacja na rynku polskim, czy charakterystyczna dla Polski. Jest to sytuacja, z którą zmierzyła się Europa Zachodnia już przynajmniej 20-30 lat temu, gdzie były procesy konsolidacyjne przeprowadzane. Tak wygląda rzeczywistość. Natomiast jestem zwolennikiem konsolidacji jako procesu, który ma uzdrowić przede wszystkim i zabezpieczyć przede wszystkim społeczeństwo, jeśli chodzi o dostęp do opieki zdrowotnej. Dostęp to nie jest tylko leczenie sanatoryjne czy leczenie planowe. Dostęp to jest przede wszystkim zabezpieczenie w sytuacji zagrożenia życia i zdrowia. W sytuacji, gdzie zmieniły się technologie, takie zabezpieczenie nie są w stanie pełnić te wymagania wszystkie placówki. Wobec tego w sytuacji, kiedy medycyna jako działalność, która jest obarczona dużymi kosztami, powinna w sposób optymalny te koszty racjonalizować. To jest jeden z przyczynków do całego procesu konsolidacyjnego. Proces konsolidacyjny najczęściej wiąże się z łączeniami niektórych działalności, z sytuacją taką, żeby nie powierać ich w przypadku braków kadrowych, braków sprzętowych w różnych miejscach, tylko zabezpieczyć w jednym miejscu z odpowiednim dowozem, transportem czy logistyką dla pacjentów. To jest tak, jeden z takich, powiedzmy sobie, najbardziej czytelnych argumentów. Pozostałe argumenty, są to argumenty też i finansowe. Natomiast nie jestem w stanie, ponieważ nie jestem finansistą, nie jestem specjalistą od procesów konsolidacyjnych, powiedzieć na temat tego, w jaki sposób może na terenie naszego powiatu ten proces przebiegać. Czy on jest dla powiatu, czy dla sytuacji szpitali, czy placówek, które wchodziłyby w ten proces jak najbardziej optymalny, nazwijmy tutaj, określimy to takim określeniem. Dlatego zespół, który został powołany do tego, żeby nadzorować czy planować taki proces konsolidacyjny, zaproponował, żeby jak gdyby podążając ścieżką, czy tą ustawą intencyjną związaną z konsolidacją, dać staroście czy Zarządowi Powiatu możliwość zasięgnięcia opinii firm, biur, osób, które w sposób zawodowy są w stanie przeanalizować sytuację zarówno jednego szpitala, jak i drugiego szpitala, tak, aby wypowiedzieć się, czy konsolidacja będzie wartością dodaną do działalności opieki zdrowotnej na terenie powiatu nyskiego, czy ona może nieść za sobą pewne zagrożenia, zarówno dla szpitala w Głuchołazach, ale również zagrożenia dla szpitala w Nysie. Szpital w Nysie jest szpitalem ostrodyżurowym. Szpital w Nysie nie może sobie pozwolić na wahnięcia finansowe, na to, żeby nie mieć zabezpieczonych środków na funkcjonowanie no dużego obiektu, który ma ponad 300 łóżek, który hospitalizuje prawie 20 tysięcy pacjentów, z tego 60-70% w zależności od oddziałów to są pacjenci, którzy są przebywani w trybie pilnym, w trybie ostrym. Czyli w takim wypadku taki szpital przede wszystkim musi być zabezpieczony i nie może być jak gdyby ponosić kosztów konsolidacyjnych poprzez to, że będzie musiał na przykład mieć mieć konieczność przeniesienia pewnych kosztów z drugiego szpitala na siebie, ponieważ tu jest ta podstawa działalność, która dla mieszkańców, m.in. Głuchołaz, służy. Cały powiat, jeśli chodzi o działalność ostrodyżurową, o pilne dostępy do szpitala, jest oparty na szpitalu nyskim, nie na szpitalu głuchołaskim. Szpital głuchołaski ma inne zadania, ma zadania związane z leczeniem w większości planowym, w większości rehabilitacyjnym, które jest uzupełnieniem leczenia ostrego i te usługi, które są realizowane w sposób planowy, one służą nie tylko mieszkańcom Głuchołaz, ale w dużej części, nawet w niektórych działach w większej części służą mieszkańcom okolicznych powiatów, województwa, bądź nawet ościennych województw. Dlatego biorąc pod uwagę priorytety, sytuację finansową wymaga do tego następnego kroku, czyli dokładnej analizy przez firmy zajmujące się samym procesem konsolidacyjnym. Wiele już w przestrzeni publicznej było powiedziane na temat konsolidacji. Wiele argumentów za również było prezentowane. Pan również, choćby w trakcie naszej ostatniej rozmowy, o tym mówił i teraz, natomiast wciąż wielu mieszkańców, szczególnie Głuchołaz, stawia taki znak równości pomiędzy konsolidacją a likwidacją. I właśnie, obawiają się likwidacji szpitala w Głuchołazach, co byłoby skutkiem tej konsolidacji. Jakie słowa by Pan skierował do takich osób, które się tego obawiają? Wiem, że zawiązał się taki Komitet Obrony szpitala głuchołaskiego, natomiast rozmawiając z osobami z tego komitetu, ja tak do końca nie jestem przekonany, co właściwie Komitet Obrony szpitala głuchołaskiego chce bronić. Czy to chodzi o obronę miejsc pracy, czy to chodzi o obronę placówki, która ma służyć mieszkańcom Głuchołaz, czy to chodzi o, nie wiem, o utrzymanie infrastruktury, czyli budynku, która się nie zmieniła, ta infrastruktura mniej więcej od 50 lat, a była tworzona dla całkiem innej epidemiologii. I dlatego, wrócę do tej mojej pierwszej części wypowiedzi, konsolidacji nie robi się w mediach, konsolidacji nie robi się na ulicach, konsolidacja wymaga naprawdę odpowiedniego dopracowania. Może być sytuacja taka, że po dokładnej analizie, określeniu przyszłości, może się okazać, że proces konsolidacyjny nie będzie wskazany. On nie będzie wskazany m.in. dlatego, że może np. spowodować zagrożenie dla szpitala nyskiego, dla ZOZU nyskiego. Może spowodować różne perturbacje. O czym mówiłem, szpital nyski ma całkowicie inną misję do wprowadzenia, a mianowicie zabezpieczenie pacjentów w trybie ostrodyżurowym. W trybie ostrodyżurowym, jak już wspomniałem, mieszkańcy gminy Głuchołazy, mieszkańcy Głuchołaz, jeśli chodzi o miejsca hospitalizacyjne, poza niewielką częścią, którą dysponuje oddział pulmonologii, nie korzystają ze szpitala w Głuchołazach, ponieważ tam już nie ma takiej działalności. Ta działalność została w ciągu minionych 20 lat zlikwidowana. Tam rzeczywiście doszło do likwidacji z różnych powodów, z powodów kadrowych, z powodów finansowych i ta działalność nie istnieje. Być może, gdyby wtedy przewidziano, perspektywicznie patrzono, można byłoby część tej działalności uratować i w Głuchołazach dla zabezpieczenia mieszkańców zostawić. W tej chwili, jeśli chodzi o pacjenta, który dostaje skierowanie trybu pilne, skierowanie wymagające hospitalizacji, czy to na oddziale wewnętrznym, chirurgicznym, ginekologicznym, czy jakimś neurologicznym, to ten pacjent niestety musi z Głuchołaz wyjechać i jedzie do Prudnika albo do Nysy. Nie jest to złe, dlatego że utrzymywanie oddziału po to, żeby przyjąć jedną osobę na dwa dni, no mija się z celem, bo po pierwsze brakuje na to środków, a po drugie brakuje na to doświadczenia i brakuje przede wszystkim takiej ciągłości udzielania świadczenia. Naturalną koleją rzeczy jest to, żeby leczyć w ośrodkach przygotowanych, które będą w stanie zabezpieczyć optymalnie, czyli w miarę wszystkie możliwości diagnostyczne i lecznicze, natomiast odnosząc się do Pani pytania, w jaki sposób odnieść się do tego, czy konsolidacja to likwidacja. Konsolidacja to nie jest likwidacja, natomiast konsolidacja musi być odpowiednio dopracowana po to, żeby ona przyniosła wartość dodaną dla tego procesu, a nie spowodować zagrożenia dla uczestników tego systemu. Dziękuję serdecznie za poświęcony czas. Dziękuję bardzo.
mówca nieustalony
Bardzo dziękuję. Myślę, że to był ważny głos w dyskusji, natomiast miałem sygnał z zewnątrz, że ta wypowiedź pana doktora nie była słyszalna, więc mam prośbę, bo to już uzgodniłem z pracownikami informatyki, żeby później do materiału wideo z sesji tę wypowiedź po prostu dołączyć, tak aby ktoś, kto chciałby to odsłuchać na naszą dyskusję, to też mógłby zapoznać się z tym materiałem. Pan Ireneusz Szafraniec bardzo proszę. Panie Przewodniczący, Szanowni Państwo, ja też nie jestem finansistą, więc troszeczkę po doktorze Szymkowiczu podciągnę ten temat. Szanowni Państwo, musimy wrócić do czasów, co spowodowało, że w ogóle zaczęliśmy rozmawiać o konsolidacji. Spowodowała to sytuacja, kiedy MSWiA miał ochotę przejąć część oddziałów ze szpitala w Głuchołazach. Była to pulmonologia, była to rehabilitacja pulmonologiczna i kardiologiczna, czyli takie rodzynki Głuchołaz, które dzisiaj pozwalają w ogóle, żeby szpital w Głuchołazach jeszcze istniał. I w tej sytuacji podjęliśmy rozmowy, aby do tego nie dopuścić i padła propozycja, żeby ten szpital w Głuchołazach wzmocnić. Ponieważ jest trudnej sytuacji finansowej, mimo no oczywiście starań pani dyrektor, no z pustego nie naleję i tu słuszne uwagi Państwa, że NFZ jest niedofinansowany. Może zbyt małe składki płacimy, ale ja uważam troszeczkę inaczej, NFZ jest niedofinansowany nie o to, że ma za mało pieniędzy, tylko zbyt duża część budżetu NFZ-u idzie na płace. I to jest prawda. My, medycy, zarabiają dzisiaj dużo, zresztą słyszymy co chwilę jakieś nowe afery. Szanowni Państwo, szpital, w Nysie i szpital w Głuchołazach są dwa odrębne ośrodki o dwóch innych charakterach pracy. Szpital Nyski bezpośrednio ratuje życie i tam wszyscy się udają po to, żeby uzyskać tą pomoc, pomoc, nazwałbym to ostrą, natomiast szpital głuchołaski, nazwałbym go szpitalem rehabilitacyjno-sanatoryjnym wręcz nawet i tak jak pan starosta Czesław podkreślił, każdy chciałby się tam leczyć po wyleczeniu pierwotnego ostrego stanu już w Nysie. Dlaczego ja popieram tą uchwałę konsolidacyjną, ale nie jeszcze konsolidację, tylko intencyjną? Dlatego, że chciałbym więcej informacji, więcej się dowiedzieć, żebyśmy mogli więcej przeanalizować danych, czy to coś zmieni, ale nie zmieni tylko w stosunku ilości personelu, czy oni będą mieli pracę, bo wiecie co, my się skupiamy tylko na pracownikach. A gdzie są ci pacjenci? gdzie są pacjenci, my w ogóle nie rozmawiamy o dobru pacjenta i tutaj musimy się skupić na tym, czy np. skonsolidowanie dwóch podmiotów, które sobie radzą słabo, bo nie ma co ukrywać, sytuacja finansowa dotyczy wszystkich szpitali powiatowych, nie tylko naszych w naszym powiecie, tylko w całej Polsce, czy np. skonsolidowanie tych dwóch organizmów w postaci jednego np. nie poprawi dostępności do kontynuacji leczenia po okresie rekonwalescencji i leczenia pierwszego w Nysie, a następnie przekazania tego pacjenta do Głuchołaz na dalsze leczenie, co pozwoli zwolnić łóżka dla pacjentów, którzy już potrzebują pomocy, bo przecież o to nam wszystkim chodzi, żeby ten pacjent miał lepiej. Czy będzie miał lepiej, będę wiedział wtedy, jak przepracujemy uczciwie ten okres do naszego spotkania na następnej sesji i podjęcie już decydującej uchwały. Ja nie wiem, czy ja zagłosuję za uchwałą o konsolidacji, nie wiem dzisiaj, ale dajmy sobie szansę, żebyśmy o tym rozmawiali merytorycznie, a nie populistycznie. Szanowni Państwo, no może wam tylko to przypomnę, że przecież prezydent Karol Nawrocki podpisał ustawę zezwalającą na konsolidację. No przecież to nie jest mój prezydent, ja tu mówię to odpowiedzialnie, ale podpisał, a Państwo na to się nie zgadzacie. W jakim celu on ją podpisał? Właśnie po to, żeby te szpitale były mocniejsze. Szpitali dzisiaj, fachowcy twierdzą, że w Polsce mamy szpitali za dużo, za dużo, po prostu jest za dużo szpitali. Za dużo jest tych szpitali malutkich, które po prostu nie dają rady, no nie dają rady, bo jest niedofinansowanie NFZ-u. Natomiast wracając jeszcze do sytuacji, o której mówimy, że przecież konsolidacja się nam nie będzie za bardzo opłacała, bo my nie mamy tożsamych oddziałów. To jest bogactwo nasze, bo gdybyśmy mieli tożsame oddziały, to byśmy musieli ludzi zwolnić z pracy. Przecież jakbyśmy skonsolidowali dwie chirurgii, załóżmy mamy w Głuchołazach i w Nysie, no to z jednej chirurgii zwalniamy może nie lekarzy, bo lekarzy zawsze jest deficyt, ale zwalniamy ludzi. Patrząc na konsolidację dzisiaj tych dwóch organizmów, tych dwóch szpitali, no przecież my mamy wręcz gwarancję, że no nikt nie będzie musiał stracić pracy, bo każdego, w każdym zawodzie, szczególnie w zawodach medycznych jest deficyt, jest deficyt. Więc bardzo bym prosił Państwa, żebyśmy zastanowili się nad tym głosem, bo ja chciałbym, żebyście to zrobili świadomie, bo nie chciałbym, naprawdę nie chciałbym z Państwem rozmawiać na kolejnej sesji, bo mam nadzieję, że dotrwam w roli radnego do końca mojej kadencji, na zasadzie, a nie mówiłem, to Państwo jesteście winni, to ty jesteś winny, to ty, ty bo żeście nie zagłosowali, nie daliśmy szansę i przez to szpital został po pierwsze rozgrabiony przez MSWiA, bo MSWiA dalej jest groźne, to jest potężny organizm ogólnokrajowy i on nam może zabrać te oddziały, kiedy będzie tylko chciał, a słaby sobie nie da radę, słaby nie będzie się bronił, tylko po prostu NFZ podpisze z jednym szpitalem umowę na pulmonologię, a drugi nic nie dostanie. Dlatego zwracam się do was o rozsądek, a dzisiaj nie podejmujemy żadnej decyzji, która by miała wpływ na to, czy ta konsolidacja będzie definitywna czy nie. Dziękuję bardzo. Bardzo dziękuję na sali i jak Państwo wiecie jest pan Burmistrz Głuchołaz, pan Paweł Szymkowicz poprosił mnie o głos, ale niestety czy stety mam wniosek formalny pani Bożeny Lewińskiej, więc wniosek formalny tak, więc oddam głos najpierw pani radnej. Bardzo proszę. Ja myślę, że zostało już tyle powiedziane z obu stron, że możemy spokojnie zamknąć tą dyskusję. Na pewno wypowiedź pana burmistrza będzie zwieńczeniem tej dyskusji, ale już nic nowego nie wymyślimy. Dlatego wnoszę o zamknięcie dyskusji. Ale pani radna, jeżeli pani wnosi o zamknięcie dyskusji, to ja muszę przegłosować ten wniosek. To proszę o uruchomienie głosowania. Wniosek formalny ma pierwszeństwo według procedury, więc muszę przegłosować wniosek formalny. Także przepraszam pana burmistrza za tę niezręczną sytuację, ale najpierw musi się odbyć głosowanie.
Piotr Bobak
Poprosiłbym o przygotowanie procedury głosowania nad wnioskiem formalnym pani Bożeny Lewińskiej czyli to jest wniosek o zamknięcie dyskusji. Tak poprosiłbym o uruchomienie głosowania. Kto z Państwa jest za, kto jest przeciw, kto się wstrzymał. W głosowaniu wziął udział w głosowaniu wziął udział 24 radnych, 4 radnych było za, 19 przeciw. Jeden radny wstrzymał się od głosu, czyli stwierdzam, że wniosek. Kto oddał za 19 osób, 19 osób było przeciw temu wnioskowi stwierdzam, że wniosek nie otrzymał aprobaty radnych, więc dyskusja trwa. Pana burmistrza zapraszam do mównicy i oddaję głos. Panie Przewodniczący, Wysoka Rado, dziękuję za udzielenie głosu. Z programu sesji spodziewałem się, że troszeczkę szybciej będzie procedowana ta uchwała, stąd moja szybsza obecność, ale muszę gonić do Głuchołaz, tam i tak pracownicy dłużej zostaną, żeby pewne rzeczy pozałatwiać, bo są terminowe. Szanowni Państwo, tutaj bardzo dużo słów padło na temat za lub przeciw konsolidacji. Ja z racji tego, że przez kilka kadencji byłem na Państwa miejscu, byłem członkiem Rady Powiatu w Nysie, także uczestniczyłem w wielu programach naprawczych szpitala ZOZ-u w Głuchołazach i tak naprawdę zawsze ten program naprawczy ograniczał się do jednego, sprowadzał się do jednego, mianowicie likwidowania oddziałów, które przenosiły największe straty, tak w Głuchołazach pozbyliśmy się ginekologii, położnictwa, interny, wcześniej jeszcze chirurgii. I na dobrą sprawę w tej chwili z tych oddziałów, które punktują, które mogą przynosić jakieś dochody, niewiele zostało. Oczywiście szczycimy się tym, że mamy w ZOZ-ie pulmonologię, mamy doktora Koniecznego i mamy rehabilitację kardiologiczną, ale proszę też zwrócić uwagę, że mamy szpital, gdzie pewne koszta, pewne koszta są stałe i te koszta trzeba będzie podnieść. Ja w całości podpisuję się po tym, co przed chwilą powiedział pan, pan dr Szafraniec o, o tej specyfice Głuchołaz różniącej nas od od Nysy, z tym głównie jeśli chodzi o rehabilitację, zole, czy też docelowo inne tego typu oddziały, ale proszę też pamiętać, że Głuchołazy, jeśli chodzi o liczbę mieszkańców, są miastem większym niż niektóre miasta powiatowe, dlatego też musicie Państwo mieć na uwagę, że to, o co zabiegają mieszkańcy, mówiąc o konieczności utrzymania szpitala, bojąc się konsolidacji, czytając likwidacji, to przede wszystkim to, że ten szpital przestanie istnieć, a ci mieszkańcy nie będą mieli, mówiąc na skróty, dostępu do lekarza w razie potrzeby. Tutaj mam na myśli Izbę Przyjęć, czy podobne oddziały. Tutaj też w trakcie tej dyskusji padło wiele rzeczy, które wskazują na to, że nie wiemy, bo chociażby to stanowisko ostatnie, o którym się teraz dowiedziałem pana doktora Koniecznego, wynika z tego, że sytuacja się zmienia i o wielu rzeczach nie wiemy, a możemy się dowiedzieć tylko i wyłącznie zakładając czy przyjmując intencje konsolidacji. Tak że ja jako włodarz miasta, po dyskusji z wieloma radnymi miejskimi, Rady Miejskiej w Głuchołazach, boimy się tego, że jeśli nie podejmiemy intencji konsolidacji, ja nie mówię o samej konsolidacji, tylko tej intencji, która wyjaśniłaby pewne rzeczy, to boimy się, iż decyzję o przyszłości szpitala, szpitala ZOZ-u głuchołaskiego będzie podejmował komornik. To jest to, o czym już pan starosta Biłobran tutaj wspominał, że taką sytuację kilka lat temu, żeśmy przeżywali, to było bardzo groźne. Także jeśli jeśli mógłbym Państwa prosić, zaapelować do Państwa, ja nie widzę jakiejś groźby w podjęciu uchwały intencyjnej o konsolidacji. Kilkakrotnie tutaj padło, że jeśli te informacje, które po podjęciu intencji konsolidacji dostaniemy, dostaniemy opracowania, analizy, to zawsze z takiego procesu konsolidacji będzie się można wycofać. Tyle, dziękuję. Bardzo dziękuję panu burmistrzowi za ten głos i oddaję głos panu Pawłowi Nakoniecznemu. Do widzenia. Panie Przewodniczący, Wysoka Rado, Szanowni Państwo, chciałem się odnieść tylko króciutko do tego, co pani wicestarosta Barska powiedziała o tej konsolidacji, że tam się nie udało, tylko mamy zupełnie inny przebieg konsolidacji na Pomorzu i zupełnie inny zamiar konsolidacji tutaj. Tam zlikwidowano, nie, przepraszam, skonsolidowano m.in. dwa szpitale, które miały małe oddziały w jeden szpital, a były obok siebie. My tutaj konsolidować, nie, my nie, Państwo zamierzacie tutaj konsolidować dwa szpitale, które są oddalone o siebie o 30 km, o dwadzieścia parę km, pracują w obszarze różnych oddziałów, bo tu się nic nie pokrywa, i tak naprawdę nie konkurują ze sobą o lekarzy. Mogą się w pewnym sensie uzupełniać personelem pielęgniarskim, pomocniczym, rehabilitacyjnym, być może tak. Natomiast też nie przedstawiono tutaj żadnych wyników i korzyści takich finansowych, które wynikną z połączenia tych szpitali. Nie przedstawiono, nie ustosunkowano się do sfery medycznej, absolutnie w żadnym momencie. I tutaj jest to uzasadnione chociażby z tego względu, że oddziały są różne, ale nie wspomniano o personelu administracyjnym, o personelu pomocniczym, bo to jest normalne, że nie będzie potrzebnych dwóch głównych księgowych, pewnie dwóch kierowników od spraw inwentaryzacji, pewnie dwóch kierowników od RODO, dwóch kierowników od zamówień publicznych, dwóch kierowników od jakichś tam jeszcze innych rzeczy, które są. To pytanie, których kierowników zlikwidujemy? Aha, no to już wiemy, to pan Czesław Biłobran powiedział, że z Głuchołaz, także to jest przekaz do Głuchołaz, że tamta administracja tak naprawdę nie znajdzie miejsca w szpitalu w Nysie. Czyli Czesław, Czesław Biłobran nie wypowiada się w imieniu całego zarządu, tak? Ale to są realne koszty, tak? Bo jeżeli my mówimy, że konsolidacja ma poprawić sytuację finansową tych szpitali, no to w którym obszarze to się ma poprawić? Skoro kontrakty z NFZ-u są stałe, skoro nie zamierzamy nikogo zwalniać przy tej konsolidacji, nie mamy oszczędności. Jedynie premia, która tam za tą konsolidację może być, ale ona będzie raz. To nie jest premia stała, co roku dostaniecie więcej. To nie uratuje pozycji szpitala. Nie uratujemy sytuacji finansowej szpitala w Nysie przekazaniem do tego szpitala, szpitala w Głuchołazach. Nie uratujemy sytuacji szpitala w Głuchołazach konsolidując go ze szpitalem w Nysie. Nie poprawimy dostępności do lekarza mieszkańcom Głuchołaz, jak docelowo te oddziały gdzieś tam zostaną przeniesione być może do odbudowywanego szpitala. No powiedzcie Państwo wprost, o co tu chodzi, bo na to wygląda, w tych wypowiedziach pana starosty, Palimąki, wynika, że wy Państwo wiecie coś więcej niż my, ale to nie z tego względu, że my nie chcemy tego wiedzieć, tylko z tego względu, że wy tą wiedzę macie dla siebie i być może się z nami podzielicie tą wiedzą, jak podejmiecie tą uchwałę. I to jest taki pewnego rodzaju szantaż, podejmijcie uchwałę, bo inaczej wam nie powiemy, tak? Tylko ja już widziałem takich sytuacji o intencjach tak dużo, że one się kończyły właśnie tym finalnym głosowaniem później potwierdzeniem zamiaru, no bo nie będzie sprawdzał. Jeżeli tutaj będzie podjęta uchwała o zamiarze konsolidacji, to spodziewajmy się sesji, nie wiem, być może nawet w trybie na zwyczajnym w czasie wakacji, o konsolidacji. No to poczekajmy, to skoro tak, to przecież nie musimy tej uchwały dzisiaj podjąć, a jeżeli pan dyrektor i pani dyrektor przedstawią plany naprawcze szpitali do końca sierpnia, to będziemy mieli informację, w którą stronę zmierzamy i co oni zamierzają, co oni planują. No, możemy pod presją głosować za, bo ktoś nam mówi, że musimy, a możemy normalnie, jak każdy człowiek, nawet dr Konieczny, dr Szymkowicz, który w swoich wypowiedziach, no, w pierwszej fazie być może euforystycznie podeszli do sprawy konsolidacji, ale czym dalej w las, tym więcej informacji pozyskali, tym bardziej się temu przyjrzeli i te ich wypowiedzi dzisiaj nie są takie jednoznaczne, tak konsolidacja jest jedynym ratunkiem. Ja tam nie widziałem ani w jednej, ani nie słyszałem ani w jednej, ani w drugiej wypowiedzi informacji, że konsolidacja to jest zbawienie dla jednego i dla drugiego szpitala. My sobie chcemy postawić za cel udowodnienie komuś, że będziemy, Nysa będzie przykładem nie wiem, miasta, które konsoliduje szpitale, być może na siłę, tylko dlatego, żeby zaspokoić swoją próżność wygrania w wyścigu czy zajęcia drugiego miejsca po Pomorzu. Ja tu nie widzę żadnych innych racjonalnych przesłanek, bo ich po prostu na dzisiaj nikt nie przedstawił. To jest takie gdybanie, wróżenie, być może będzie lepiej, a może być może będzie gorzej, ale spróbujmy, ale jak spróbujemy, to już nie ma odwrotu. No nie, nie zostawiamy tego, żeby się zawaliło, bo mamy dwóch dyrektorów, dwóch menedżerów w szpitalach, którzy pracują cały czas nad tym, żeby ta służba zdrowia funkcjonowała i żeby w oparciu o tą substancję, która jest, było lepiej. I dajmy szansę pani dyrektor Firlej-Ptak, bo jest zbyt krótko, bo jako główny księgowy nie brała głównej odpowiedzialności za to, ona brała odpowiedzialność finansową, ale nie brała odpowiedzialności merytorycznej, a dzisiaj, dzięki temu, że piastuje stanowisko dyrektora i ma świetne, długie doświadczenie bycia główną księgową, ma lepszy pogląd na ten szpital i może coś zaproponować. Myślę, że gdyby wiedziała, że tam jest tragedia, koniec, kaplica, to się wali, to nie zgodziłaby się być dyrektorem tego szpitala, to jest proste. Dziękuję. Dziękuję, rozumiem, że do tej wypowiedzi chce się odnieść pan Ireneusz Szafraniec, bardzo proszę. Tak, króciutko, przepraszam, bo już też długo rozmawiamy. Panie radny, jeśli chodzi o korzyści finansowe, tak jak już powiedziałem, nie wiemy jakie będą na tą chwilę korzyści finansowe, ale najważniejsza korzyść będzie taka, że kiedy wszystkie szpitale, większość szpitali w Polsce się konsoliduje, to te małe padają. Jeśli my przetrwamy ten trudny okres, ten trudny okres 2-3 lata, to nie pozwolimy na likwidację Głuchołaz, to my wtedy będziemy mocnym partnerem do rozmów z NFZ-em, z Ministerstwem Zdrowia, czyli nie liczmy tylko na to, na te granty przykładowe, finansowe, ale liczmy na te granty, które spłyną później do nielicznych szpitali, takim jakim będzie mocny szpital powiatowy. Dziękuję. Dziękuję bardzo i ogłos tak ad vocem pan Paweł na koniec. Ja tylko króciutko, panie radny, kolego, Irku, kurczę, tutaj już za wiele takich obietni spadło, że coś będzie granty, datki, różdżki itd. W służbie zdrowia nie ma datków za darmo. Już pani minister Leszczyna pokazała, że czarodziejska różdżka nie działa. I pani Sobierańska-Grenda też nie ma czarodziejskiej różdżki. I to opowieści w granty są dla naiwnych. Dla tych, którzy nigdy tu nie byli, mają, nie wiem, być może za mało lat, za mało doświadczenia, za mało w życiu widzieli, oni mogą wierzyć. Wróżki w granty, w darmowe pieniądze. Darmowy obiad nie istnieje. Dziękuję bardzo, nadzwyczajną cierpliwością wykazał się pan radny Przemysław Tetłak, który już od dłuższego czasu zgłosił się do dyskusji, to jest ten moment, udzielam głosu. I nie użył formuły ad vocem zaznaczam. Szanowni Państwo, myślę, że chciałbym się zwrócić przede wszystkim do naszych radnych z gminy Głuchołaz. Wypowiadam się jako mieszkaniec Paczkowa, czyli miasta, w którym również zlokalizowany był szpital dotknięty konsolidacją. Konsolidacją, która była przez lata przedstawiana jako coś, co się robi dla dobra tego szpitala, a tak naprawdę była likwidacją, metodą małych kroków. Drodzy Państwo, zero polityki, same konkrety odniosę się do danych historycznych. Rok 1999, likwidacja, przeniesienie oddziałów wewnętrznego, ginekologiczno-położniczego do Nysy. Na tym się miało skończyć. Później straciliśmy oddział chirurgii ogólnej, oddział dziecięcy, ostry dyżur. Na tym miało się zakończyć. To miało uzdrowić sytuację w szpitalu. Ale można powiedzieć, to są zamieszchłe czasy, inne uwarunkowania itd. Drodzy Państwo, dochodzimy do kadencji 2010-2014. Przypominam wtedy już, chyba nie skłamie panie starosto Czesławie pan wówczas pełnił funkcję wicestarosta nyskiego, pan Daniel Palimąka był członkiem Zarządu Powiatu Nyskiego. I przed wyborami w 2013 roku mamy jednoznaczną deklarację Zarządu Powiatu Nyskiego, nie odbierzemy Paczkowowi oddziału reumatologicznego. Czegoś, co było ostatnim tak naprawdę oddziałem szpitala. Bo dzisiaj przypominam, że Paczkowski Szpital tak naprawdę jest tylko Zakładem Opiekuńczo-Leczniczym. Padły deklaracje. Pamiętam doskonale sesję, na której pan Biłobran gościł na sesji w Paczkowie. Pamiętam, bo to moja pierwsza kadencja jako młodego radnego, najmłodszego w historii Paczkowa. Pan Czesław troszkę lekceważąco, troszkę kpiąco, ale zapewniał jednoznacznie, że reumatologia w Paczkowie pozostanie, nie ma woli likwidacji. Po czym przychodzi rok 2017, już po wyborach, ten sam pan Czesław i ten sam pan Daniel Palimąka, będący wówczas członkiem Zarządu Powiatu Nyskiego, podejmują decyzję o przeniesieniu reumatologii do Nysy. I Drodzy Państwo, tak wyglądają deklaracje i zapewnienia dzisiejszych członków zarządu. Dlatego moja prośba do Państwa radnych, szczególnie tych z Głuchołaz, bo ja tym panom nie wierzę i apeluję, żebyście też nie wierzyli, bo mieszkańcy naprawdę wam tego nie zapomną, tak jak dzisiaj mieszkańcy Paczkowa nie zapominają panu Czesławowi Biłobranowi, że zlikwidował reumatologię w Paczkowie. Dziękuję bardzo. Dziękuję i o głos poprosił pan wiceprzewodniczący pan Jarosław Figiel, bardzo proszę. Panie Przewodniczący, Panie Starosto, Szanowni Państwo, ja nie znam się na służbie zdrowia, nie będę mówił o kontraktach, szpitalach, konsolidacji, natomiast po tej dyskusji jest mi bardzo smutno i smutno i przykro. I tak trochę jestem zły, że tak ważny temat jak zdrowie naszych mieszkańców naszego powiatu stało się cynicznym, cynicznie wykorzystane politycznie. Ja widzę, że są osoby, do których nie dotrą żadne argumenty. Nie jest w stanie przekonać ich nic i oni po prostu, no nie wiem, mają jakieś polecenie z góry, które muszą wykonać. Padło to pytanie, bo ja będę głosował za uchwałą intencyjną o konsolidacji. I pytał, padło to pytanie, czy my wiemy coś więcej. Ja wiem coś więcej. Ja chcę pomóc i zależy mi na pacjentach i z Głuchołaz, na personelu szpitala w Głuchołazach i chcę, żeby ten szpital nadal funkcjonował. Dlatego będę głosował za podjęciem rozmów w celu zastanowienia się i później podjęcia ostatecznej decyzji, co robimy. Natomiast jeszcze jedna sprawa musi wybrzmieć. Bo tu też jest demagogia. Czy jeżeli dzisiaj podejmiemy decyzję o intencji konsolidacji, czy coś od jutra zmieni się dla pacjentów w Głuchołazach? Czy będą przychodnie czynne? Dokładnie tak samo jak teraz. Czy będzie funkcjonował szpital? Dokładnie tak samo jak teraz. Czy coś się zmieni dla personelu medycznego? Nic. Dokładnie będą pracowali tak jak teraz, więc proszę nie straszyć ludzi i nie mówić, że nie warto się zastanawiać. Otóż warto i najważniejsi są pacjenci. Dziękuję. I o głos poprosił pan wiceprzewodniczący, pan Jacek Kanarski, bardzo proszę. Szanowni Radni, dla mnie ta decyzja jest decyzją życiową, dlatego że jak powiem A z reguły mówię B. Ja na dzień dzisiejszy słuchając tej dyskusji, ekspert do spraw konsolidacji. Kiedy? 15 lipca. Kiedy ten raport mamy mieć, tą opinię, tą analizę? 15 lipca. Dyrektorzy szpitali przedstawić szczegółowy program naprawy? 5 lipca, tak chyba mówiła kilka dni pani Naczelnik Wydziału Zdrowia. BGK dyrektor Kamiński do 31 lipca. Szanowni Państwo. Termin składania wniosków do października. My nie musimy tej uchwały podejmować dzisiaj. Ja nie widzę takiego pośpiechu i takiej potrzeby. Ja chcę podjąć decyzję odpowiedzialnie, ja chcę mieć wszystkie dane i te, które mam wątpliwości, chciałbym znaleźć na nie odpowiedzi. Dalej uważam, że mieszkańcy powiatu, ale szczególnie gminy Głuchołazy, powinni mieć rzetelną wiedzę o zaletach, o obawach, o zagrożeniach. Panie starosto, jeżeli uważa pan, bo tak słyszymy, nikt nie straci pracy, nic się nie zlikwiduje, będzie lepiej podpiszmy oświadczenie jakieś wspólne i tak naprawdę to dyrektor ZOZU w Nysie będzie decydował, kto straci pracę, jak połączy się te jednostki. Jeszcze taki przykład odnośnie konsolidacji tej, którą mamy w rekomendacji. Przecież ten słynny, o czym często mówimy, Zgorzelec i chyba Bolesławiec, oni tworzą nowy podmiot jako trzeci z siedzibą we Wrocławiu. Jakie tam są też widać nastroje społeczne? To jest naprawdę bardzo odpowiedzialna decyzja i chciałbym, żebyście Państwo dali więcej danych dla nas, poczekać na te raporty, żebyśmy też mieli tą informację, żebym ja do mieszkańców poszedł i przekazał. Ja nie jestem przeciwnikiem. Ale te obawy, które słyszymy, te zmiany też zupełnie... Ja pamiętam te początki wywiady też, bo były, tak? Czyli między innymi tak, a może nawet pod wewnętrzny w Głuchołazach, a może SOR, a na pewno nowe przychodnie, no na pewno 70 banik, oddłużenie szpitali. Czy my cokolwiek dzisiaj możemy zapewnić, teraz nawet jeszcze w tym momencie, czy my to faktycznie, to tak będzie naprawdę? Dlatego Szanowni Państwo przemyślmy, czy musimy dzisiaj podejmować tak jak mówicie w zasadzie nieważną do końca tą uchwałę, bo przecież możemy zmienić zdanie. Jak możemy zmienić zdanie, ja bym nie chciał tego zdania zmienić, ale generalnie chciałbym być odpowiedzialny, nie robić uników przed mieszkańcami i odpowiedzialnością za mieszkańców po prostu chcę zachować się jak najbardziej rozsądnie w tej sytuacji. I proszę też mnie nie włączać w jakąś tam politykę, populizm czy inne rzeczy. Jestem ostatni i dobrze Państwo wiecie, jeżeli ktoś chciałby mnie o to posądzić. Chodzi mi o rozsądek. Ja uważałem, że uchwała intencyjna będzie na podstawie jakiś konkretnych danych, nie ogólników, duży może więcej, tak, to słyszałem i Ministerstwo Obrony też. Macie analizę, jak będzie konsolidacja, ile my zyskamy jako te dwa szpitala z Ministerstwa Obrony w kontekście tej umowy, bo ja nie słyszałem, ile to będzie, to będzie nie wiem, 20 milionów, 10 rocznie, czy to będzie 100 tysięcy, czy może jednak wcale. Szanowni Państwo, pozostawmy politykę i wszystko, co się z tym wiąże. Problemem podstawowym jest kwestia NFZ-u i kwestia wynagrodzeń lekarzy. Ja jestem przedsiębiorcą, ja płacę dziesiątki tysięcy tak zwanej składki zdrowotnej, co mi koledzy z PiS-u tym obarczyli, tak naprawdę kolejny podatek zdrowotny. Ja dużo płacę, ja dużo płacę, więc ja nie uważam, że trzeba jeszcze podnieść stawki, bo komu? Chyba, że lekarzom w takim razie, bo może oni dobrze zarabiają, może im trzeba podnieść. Także Drodzy Państwo, mam rozsądny głos w dyskusji, nie wiem czy to już będzie zakończenie tej dyskusji czy nie, ale uważam, że można się zastanowić nad kwestią poczekania. Miesiąc, dwa. Nic się nie stanie, dlatego że nie decyduje kolejność zgłoszeń. Taką informację mamy. Do wczoraj myślałem, że decyduje. Wczoraj otrzymałem informację od pani naczelnik Wydziału Zdrowia, że nie decyduje. Decyduje punktacja, która jak widać chyba też nie za bardzo tych dużo punktów nabijemy. Dziękuję, i trochę czasu. Dziękuję. Ad vocem pan radny Zbigniew Karnaś. Ja tu mam ad vocem do pana radnego Figla, że zarzucił nam populizm. Tak panie radny wieczorem Jarosław do mnie dzwonił powiedział zachowaj się dobrze w sprawie szpitala w Głuchołazach. A jeśli chodzi tutaj o wasze mówienie, że nie zwalnia się ludzi. Ja w 96 roku brałem udział w zespole do spraw prywatyzacji państwowej firmy PZZ Brzeg przy wojewodzie Zembaczyńskim. Bardzo prawy człowiek, bym nie powiedział o potomkach, ale w 1998 roku stała się komercjalizacja firmy, staliśmy się z firmy państwową spółką Skarbu Państwa, jeździłem do Ministerstwa Skarbu, rozmawiałem z doradcami Ministra Skarbu, W 2000 roku zostaliśmy sprywatyzowani, panie radny, było nas 2000 ludzi. Podpisałem jako związkowiec paciec socjalny, który określał prawa, zwolnienia, odprawy. I panie, za rok czasu z 2000 zostało 400 ludzi. Po trzech latach łączono cztery firmy w Polsce PZZ-owskie w jedną firmę. Też to przeżyłem, bo musiałem jako związkowiec się połączyć z innymi i wiem, jak jest za tą idą, to nigdy nie idzie za pracownikiem. Tu nie liczy się pracownik. Także nie mówmy tak, że tu pan się martwi o pacjentów, pan, który pracuje w szpitalu. Ja go też słucham nieraz, to myślę, że pewnie już z zarządzania szpitalami ma pewnie doktorat Artur, ja nie wiem czemu jeszcze tego pana nie wziął za takiego bliskiego doradcę. Dziękuję. Dziękuję. Ad vocem pan starosta. Szanowni Państwo, na pewno siebie wzajemnie nie przekonamy, ale chciałbym, żebyśmy wrócili do tego, o czym mówił pan Burmistrz Szymkowicz. Burmistrz Szymkowicz jest, ma reprezentację do tego, aby reprezentować mieszkańców. Powiedział jasno, dajmy sobie szansę, dajmy sobie szansę też na te odpowiedzi, których dzisiaj nie mamy. My nie dostaniemy odpowiedzi z BGK, jak nie będziemy mieli uchwały intencyjnej, o tym potwierdzi pan dyrektor? Drodzy Państwo, słyszycie, Panie Przewodniczący, pan dyrektor mówi jasno, że nie dostaniemy odpowiedzi, więc im później podejmiemy uchwałę intencyjną, tym później będziemy mieć te wszystkie odpowiedzi, więc będziemy zacofani w stosunku do innych i to nie jest tak, że tam można składać ile się chce. Tak, nabór będzie do października pod warunkiem, że będą jeszcze pieniądze niewyczerpane. Dziękuję nie widzę więcej zgłoszeń w tej dyskusji. Wyczerpaliśmy burzliwą emocjonalną dyskusję. Dyskusja która naprawdę chyba to był rekord jeśli chodzi o dyskusję nad tym materiałem w porządku obrad. Widać, że sprawa jest ważna. Duża część radnych z troską podchodzi do tego tematu z dużą uważnością. Ale tak jak mówię dyskusja została wyczerpana w związku z tym uruchommy głosowanie. Kto z Państwa radnych jest za podjęciem uchwały w sprawie zamiaru połączenia Zespołu Opieki Zdrowotnej w Nysie i Samodzielnego Publicznego Zakładu Opieki Zdrowotnej Zespołu Opieki Zdrowotnej w Głuchłazach proszę o oddanie głosu. Kto jest przeciw, kto się wstrzymał. W głosowaniu wzięło udział 24 radnych, 11 radnych było za, głosów przeciwnych mieliśmy 10, 3 radnych wstrzymało się od głosów. Stwierdzam, że Wysoka Rada podjęła uchwałę. Szanowni Państwo, nie wiem jak Państwo, ale ja potrzebuję 10 minut przerwy. Tak. Szanowni Państwo poproszę już o zajmowanie miejsca,
Piotr Bobak
ale widzę, że chyba mamy odpowiednią ilość radnych na tej sali, więc możemy procedować dalsze punkty dzisiejszego porządku obrad. Po długiej i burzliwej dyskusji wracamy do pracy i po krótkiej przerwie. Drodzy Państwo, punkt dziesiąty podpunkt D) dotyczy to jest uchwała w sprawie nawiązania współpracy pomiędzy Powiatem Nyskim a Gminą Mirdite w Albanii, nie wiem, jeszcze raz? Mirdite w Albanii, dziękuję panu Czesławowi za poprawienie mojej wymowy. I teraz tak, nad tym materiałem pracowały dwie komisje i poprosiłbym o opinię panią Danutę Korzeniowską, która jest przewodniczącą Komisji Budżetu i Spraw Regulaminowych. Komisja Budżetu i Spraw Regulaminowych pozytywnie zaopiniowała przystąpienie do projektu, przepraszam, do współpracy pomiędzy Powiatem Nyskim a gminą w Albanii. Bardzo dziękuję i poprosiłbym o opinię pana Tomasza Jazienickiego, który jest przewodniczącym Komisji Edukacji, Kultury i Promocji. Komisja Edukacji jednogłośnie była za. Bardzo dziękuję. Czy Państwo radni mają pytania do tego materiału.
Tomasz Jazienicki
Nie widzę zgłoszeń przystąpmy do głosowania. Kto z Państwa radnym jest za podjęciem tej uchwały, kto jest przeciw, kto się wstrzymał. Proszę o oddanie głosów.
Piotr Bobak
Pani Jolanta Barska. Proszę o zamknięcie procedury głosowania. W głosowaniu wzięło udział 18 radnych, 18 radnych głosowało za podjęciem tej uchwały. Stwierdzam, że Wysoka Rada podjęła uchwałę. Drodzy Państwo podpunkt E) dotyczy przystąpienia Powiatu Nyskiego do projektu pod tytułem podróżujemy bez barier w ramach funduszu małych projektów w Euroregionie Pradziad programu Interreg Czechy Polska 2021-2027. Szanowni Państwo proszę uwagę, ten materiał opiniowały aż trzy komisje i na początek poproszę o opinię panią Danutę Korzeniowską, przewodniczącą Komisji Budżetu i Spraw Regulaminowych. Komisja Budżetu i Spraw Regulaminowych pozytywnie zaopiniowała tą uchwałę. Bardzo dziękuję i poprosiłbym o opinię pana Ireneusza Szafrańca, jest przewodniczącym Komisji Zdrowia i Spraw Społecznych. Nie ma, ale mam informację, że też opinia była pozytywna i poproszę o opinię pana Tomasza Jaźnickiego, to jest przewodniczący Komisji Edukacji, Kultury i Promocji. Opinia pozytywna. Bardzo dziękuję panu przewodniczącemu. Czy Państwo radni mają pytania do tego materiału?
Tomasz Jazienicki
Nie widzę zgłoszeń, przystąpmy do głosowania. Kto z Państwa radnych jest za podjęciem uchwały, kto jest przeciw, kto się wstrzymał. Głosujemy. Proszę o zamknięcie głosowania. W głosowaniu wzięło 18 radnych, 18 radnych głosowało za, głosów przeciwnych i wstrzymujących się nie odnotowaliśmy. Stwierdzam, że Wysoka Rada podjęła uchwałę. Kolejna uchwała dotyczy zasad udzielania i rozmiaru obniżek tygodniowego obowiązkowego wymiaru godzin zajęć nauczycielom, którym powierzono stanowisko kierownicze i tak dalej. Ja nie będę tego czytać, bo to jest dość długa nazwa. Państwo macie to w swoich materiałach w programie e-sesja. I teraz tak, tę uchwałę opiniowały dwie komisje. Na początek pani Danuta Korzeniowska, Komisja Budżetu i Spraw Regulaminowych. Komisja Budżetu i Spraw Regulaminowych pozytywnie zaopiniowała projekt tej uchwały. Dziękuję. I następna opinia Pan Tomasz Jazienicki, Komisja Edukacji, Kultury i Promocji. Komisja również pozytywnie zaopiniowała. Dziękuję bardzo panu przewodniczącemu. Czy Państwo radni mają pytania do tego materiału.
Piotr Bobak
Nie widzę zgłoszeń. Przystąpmy do procedury głosowania. Kto z państwa jest za podjęciem uchwały, kto jest przeciw, kto się wstrzymał. Możemy zamknąć głosowanie. Pan Zbigniew Karnaś głosuje. Czy pan Karnaś głosuje. W głosowaniu wziął udział 21 radnych, 21 radnych głosowało za, głosów przeciwnych wstrzymujących się nie odnotowaliśmy w tym głosowaniu. Stwierdzam, że Wysoka Rada podjęła uchwałę. Podpunkt G) w tym punkcie dotyczy wyrażenia zgody na odpłatne nabycie do zasobu nieruchomości Powiatu Nyskiego prawa użytkowania wieczystego nieruchomości gruntowej zabudowanej stanowiącej własność Skarbu Państwa, będącej w użytkowaniu wieczystym PKS w Nysie spółka z ograniczoną odpowiedzialnością. Ten materiał opiniowały dwie komisje i na początek poprosiłbym o opinię przewodniczącą Komisji Budżetu i Spraw Regulaminowych pani Danuta Korzeniowska. Komisja Budżetu i Spraw Regulaminowych pozytywnie zaopiniowała projekty tej uchwały. Pani Bożeny Lewińskiej nie widzę pełni funkcję przewodniczącej Komisji Bezpieczeństwa i Infrastruktury. Tam opinia była pozytywna tak. Tak to też opinia była pozytywna. Czy Państwo radni mają pytania do tego materiału.
Piotr Bobak
Nie widzę zgłoszeń przystąpmy do procedury głosowania. Kto z Państwa jest za podjęciem uchwały, kto jest przeciw, kto się wstrzymał. Proszę o oddanie głosu. Pan Paweł tak zagłosował. Pani Agnieszka jeszcze. W głosowaniu wzięło udział 21 radnych, 21 radnych głosowało za podjęciem uchwały głosów przeciwnych i wstrzymujących się nie odnotowaliśmy w tym głosowaniu stwierdzam, że Wysoka Rada podjęła uchwałę. Kolejna uchwała dotyczy niewyrażania zgody na rozwiązanie stosunku pracy z panią radną powiatu. I tę uchwałę opiniowała jedna komisja to jest Komisja Budżetu i Spraw Regulaminowych i panią Danutę Korzeniowską poproszę o opinię. Komisja Budżetu i Spraw Regulaminowych pozytywnie zaopiniowała tę uchwałę. Bardzo dziękuję i mamy zgłoszenie do dyskusji w tym punkcie pani Joanna Burska bardzo proszę. Panie Przewodniczący, Szanowni Państwo, dosłownie dwa lata temu mieliśmy podobną sytuację, może niepodobną, dlatego będę prosiła zaraz o wyjaśnienia paniom Czarnecką, żeby nam naświetliła, bo większość radnych nie wie, dlaczego taki wniosek procedujemy. Dosłownie dwa lata temu większość radnych koalicyjnych pozbawiło pracy naszego kolegi Pawła Nakoniecznego, ojca czwórki dzieci. Wyrażyliście zgodę na to, żeby go zwolnić z pracy. Mamy teraz podobną sytuację, bo wydaje mi się, że to jest w ogóle całkiem inna sytuacja. Bo pan Paweł Nakonieczny, z tego co wiem, nie robił czegoś takiego jak pani Joanna, ale to będziemy prosić zaraz o wyjaśnienia. Pozbawiliśmy go pracy. Przynajmniej ja zachowam się uczciwie i nie chcę, żeby pani Czarnecka straciła tą pracę, więc zagłosuję i większość radnych, tutaj moich kolegów z mojej strony, zagłosuję za tym, żeby nie rozwiązali tego stosunku pracy z panią Joanną Czarnecką, ale wcześniej chcielibyśmy wyjaśnienia usłyszeć od pani Joanny, dlaczego tak się stało, że teraz dzisiaj procedujemy ten wniosek. Także proszę o wyjaśnienia. Dziękuję bardzo, ja tylko dopowiem, że też w materiałach Państwo radni mieliście obszerne wyjaśnienia, bardziej uzasadnienie tej uchwały, ale tutaj o głos poprosił pan starosta, bardzo proszę. Szanowni Państwo, nie nam wyrokować, jak dokładnie sytuacja przebiegała i nawet nie sądzę, żeby to było dobre miejsce, aby w tej chwili, krótko mówiąc, spowiadać tutaj panią Joannę Czarnecką. Jedno, co jest bardzo istotne, odnieśliśmy się do formalno-prawnego procedowania. Uznajemy jako koalicja, tak, koalicja, że wnioskodawca nie odniósł się w sposób nadzwyczaj merytoryczny do swojego uzasadnienia. W związku z tym, że to uzasadnienie nie nosi takich znamion merytorycznych wynikających z ustawy i mamy do tego opinie prawne, nie wiem, czy one są tutaj załączone, ale mamy do tego opinie prawne, może pan przewodniczący też powie o tych opiniach, jeśli jest taka możliwość. I dlatego też z racji tego, nie wchodząc w analizę szczegółową, bo nie jesteśmy podmiotem do tego, żeby taką ocenę wytworzyć, wnosimy o to, aby została przyjęta uchwała o odrzuceniu tego wniosku o zwolnienie. Dziękuję. Bardzo dziękuję panu staroście i tak jak wspomniałem na początku, zanim zaczęliśmy procedować ten punkt, czy w trakcie procedowania tego punktu, do tej uchwały, do projektu tej uchwały jest załączone uzasadnienie. Państwo mogliście się z nim zapoznać i sądzę, że się zapoznaliście z treścią i warto tutaj podkreślić albo przeczytać to ostatnie zdanie, które chyba mówi wszystko, że biorąc pod uwagę powyższe, skoro pracodawca wprost wywodzi negatywne skutki pracownicze z faktu realizacji przez panią Janę Czarnecką obowiązków radnej, podjęcie uchwały o odmowie wyrażenia zgody na rozwiązanie stosunku pracy jest w pełni uzasadnione, konieczne i prawnie obligatoryjne. Więc ja myślę, że to wystarczy chyba już w tej dyskusji, bo to wszystko jest zawarte w tym jednym zdaniu. Ale tu mam tak ad vocem do wypowiedzi chyba pana starosty, Pani Joanna Burska. Pani przewodniczący, no ja myślę, że większość radnych raczej nie wie o co chodzi i tak prosiłabym, żeby wytłumaczył, żeby wytłumaczyć, bo sama odpowiedź w tym uzasadnieniu no nic nam nie mówi. Ja myślę, że uzasadnienie jest nad wyraz precyzyjne. Proszę przeczytać uzasadnienie tej uchwały. Ja mogę przeczytać te dokumenty, które są dołączone do komisji w komisji budżetu. Ale procedowaliśmy te dokumenty. Pani radna miała wgląd do tych dokumentów, a wydaje mi się, że jakby podsumowaniem całego tego materiału jest opinia, która jest załączona do projektu tej uchwały i co tu więcej wyjaśniać. No ale większość radnych raczej się nie orientuje. Dlatego ma pani uzasadnienie do tej uchwały, które w mojej opinii zawiera jakby pełną treść tego, co wynika z tych dokumentów. Uważam, że radni nie wiedzą za czym głosują. No to Państwo radni jakby wyrażą swój pogląd w głosowaniu i wydaje mi się, jeszcze raz podkreślę, opinia załączona do projektu uchwały jest jak najbardziej merytoryczna i z niej chyba wszystko wynika. To ja może przeczytam. Ja przeczytam może to.
mówca nieustalony
Uzasadnienie w mojej opinii jest wystarczające. Pani będzie czytać tę opinię tak? Przepraszam to uzasadnienie.
Piotr Bobak
Tutaj mam wniosek Opolskiego Ośrodka Doradztwa Rolniczego. Wniosek o wyrażenie zgody na rozwiązanie stosunku pracy i uzasadnienie jest, że pani Joanna Czarnecka jest zatrudniona w Opolskim Ośrodku Doradztwa Rolniczego na stanowisku kierownika. Rozwiązanie stosunku pracy jest planowane z przyczyn niezwiązanych z wykonywaniem mandatu radnego. Przyczyną rozwiązania stosunku pracy są nieprawidłowości, dotyczące udziału pracownika w sesjach rady, pracach komisji rady, zarządzie powiatu w czasie pracy, bez powiadomienia i zgody pracodawcy oraz otrzymanie przez tego pracownika wynagrodzenia w sposób nienależny za czas nieobecności w pracy związanej z udziałem w sesjach rady, pracach komisji rady, zarządzie powiatu, za które otrzymywał diety i inne świadczenia. No i tutaj Państwo dołączone są ewidencja czasu pracy, są umowy o pracę, regulamin pracy. Ja mówię, ja będę głosowała, żeby nie wyrzucali, ale panią z pracy nie rozwiązali z panią umowy o pracę ale to i tak chyba panią czeka, bo mogą chyba zwolnić, tak mi się wydaje, dyscyplinarnie. Szanowni Państwo nie nam wyrokować czy pracodawca zwolni panią radną dyscyplinarnie, ale ja chciałbym jeszcze. Ale jeszcze jedna rzecz warta tu jest uwagi, bo pani radna przeczytała wniosek i odpowiedzią na ten wniosek jest uzasadnienie do uchwały, które zawiera w sobie wszystkie niezbędne wyjaśnienia i stan taki formalno-prawny jest w tym uzasadnieniu opisany i wydaje mi się, że to jest wystarczające. Dobrze, no chciałam, żeby radni też wiedzieli. Pan Paweł Nakonieczny. Panie Przewodniczący, Wysoka Rado, Pani Joanno. Szczerze pani współczuję, bo przechodziłem przez to. I to Platforma Obywatelska w kraju wprowadziła takie standardy, że samorządowcy samorządowców wywalają z roboty. Bo ja jestem samorządowcem od roku 2014 i no jakoś tych uchwał za wiele nie było w poprzednich latach, ale zawsze samorządowcy stawali w obronie samorządowców i nie zemstą człowiek żyje i po chrześcijańsku prosiłem też koleżanki i kolegów, aby do tego podeszli w sposób ludzki i żeby zagłosowali jako klub radnych przeciwko wyrażeniu, znaczy przeciwko wyrażeniu zgody na zwolnienie pani z pracy. Nie wnikamy w to, co tam napisał pracodawca, ale traktujemy się jako wspólnota samorządowa i Prawo i Sprawiedliwość traktuje koleżanki i kolegów radnych z różnych innych ugrupowań jako koleżanki i kolegów samorządowców. I o to prosiliśmy kiedyś, tak chcemy postępować. Być może to na Państwo jakąś tam refleksję wywoła i w przyszłości, gdyby jeszcze takie uchwały były do głosowania, to będziecie Państwo inaczej na to patrzeć. Ja się tylko trochę dziwię, że swoich też strzelają. Dziękuję. Bardzo dziękuję. W tym punkcie już drodzy Państwo nie widzę więcej zgłoszeń. Poprosiłbym o uruchomienie wobec czego procedury głosowania. Kto z Państwa jest za podjęciem tej uchwały, kto jest przeciw, kto się wstrzymał. Proszę o oddanie głosów. Pan Janusz Zapiór.
Piotr Bobak
W głosowaniu wzięło udział 21 radnych, 19 radnych zagłosowało za, głosów przeciwnych nie odnotowaliśmy w tym głosowaniu. Dwóch radnych wstrzymało się od głosu. Stwierdzam, że Wysoka Rada podjęła uchwałę. Co skutkuje tym, że nie wyraziliśmy zgody na rozwiązanie stosunku pracy z radną Powiatu Nyskiego. Bardzo dziękuję za to głosowanie. Kolejny punkt J dotyczy przyznania odznaczenia Honorowy Order Zasług dla Powiatu Nyskiego Promereor. Szanowni Państwo, tutaj w zasadzie chyba opiniowały ten materiał wszystkie komisje. Na początek tak, pani Przewodnicząca Komisji Budżetu i Spraw Regulaminowych, pani Danuta Korzeniowska. Opinia pozytywna. Dziękuję pani przewodnicząca. Pani przewodniczącej Lewińskiej nie ma, ale wiem, że opinia była pozytywna. To jest Komisja Bezpieczeństwa i Infrastruktury. Pani Agnieszka Miler, pani przewodnicząca Komisji Środowiska Rozwoju Obszarów Wiejskich. Również opinia pozytywna. Dziękuję. Pan Tomasz Jezienicki, przewodniczący Komisji Kultury i Promocji i Edukacji. Opinia pozytywna. Dziękuję. Pan Janusz Zapiór, Komisja Rewizyjna. Pozytywna opinia. Dziękuję. Pan Ireneusz Szafraniec, przewodniczący Komisji Zdrowia i Spraw Społecznych. Opinia pozytywna. Dziękuję. Czy Państwo mają pytania do tego materiału? Jest zgłoszenie pan starosta. Szanowni Państwo, Panie Przewodniczący, tylko tak jednym zdaniem w chwili wyjaśnienia dlaczego, uznaliśmy, że w tym roku warto, aby instytucje czy też przedsiębiorstwo w formie spółdzielczej właśnie tak uhonorować, które są związane z Powiatem Nyskim. I tak się złożyło, że akurat podczas zarządu, na którym omawialiśmy stan przygotowania bezpieczeństwa do sezonu, na rzecz właśnie WOPR-u z inicjatywy starosty Czesława taka formuła została przyjęta, a ja po długiej analizie razem z panią wicestarostą tego, co dobrego dzieje się w Cukrach Nyskich i co za chwilę też się wydarzy, ile tam ci spółdzielcy po powodzi wnieśli, aby ten podmiot mógł funkcjonować i się rozwijać, warte jest tego uhonorowania. Dziękuję. Dziękuję panu staroście. Ja tylko tak doprecyzuję, bo jakby z opisu punktów to nie wynika. Pierwsza uchwała dotyczy honorowego, przyznania Honorowego Orderu Zasług dla Powiatu Nyskiego Promereor dla Cukrów Nyskich, a druga dla nyskiego WOPRU. Zgłoszeń więcej nie ma, poprosiłbym o uruchomienie procedury głosowania. Kto z Państwa jest za podjęciem uchwały, kto jest przeciw, kto się wstrzymał. Proszę o oddanie głosów. Pan Damian Wylężek i pan Paweł Nakonieczny tak. W głosowaniu wzięło udział 21 radnych, 21 radnych głosowało za, głosów przeciwnych i wstrzymujących się nie odnotowaliśmy w tym głosowaniu stwierdzam, że Wysoka Rada podjęła uchwałę jednogłośnie. Podpunkt J) dotyczy przyznania tożsamego odznaczenia Promereor właśnie dla nyskiego WOPR-u. Ten materiał również opiniowało kilka komisji. Pani przewodnicząca Danuta Korzeniowska to jest Komisja Budżetu i Spraw Regulaminowych. Pozytywnie zaopiniowaliśmy. Komisja Bezpieczeństwa i Infrastruktury również pozytywnie zaopiniowała tę uchwałę i przewodnicząca pani Agnieszka Miller Komisja Środowiska Rozwoju Obszarów Wiejskich. Opinia pozytywna. Bardzo dziękuję. Pan Tomasz Jazienicki, przewodniczący Komisji Edukacji, Kultury i Promocji. Opinia pozytywna. Dziękuję. Pan Janusz Zapiór, przewodniczący Komisji Rewizyjnej. Opinia pozytywna. Dziękuję. Pani Ireneusz Szafraniec, przewodniczący Komisji Zdrowia i Spraw Społecznych. Również opinia pozytywna. Bardzo dziękuję. Czy Państwo mają pytania do tego materiału?
Piotr Bobak
Nie widzę zgłoszeń. Przystąpmy do głosowania. Kto z Państwa jest za podjęciem uchwały, kto jest przeciw, kto się wstrzymał. W głosowaniu wzięło udział 21 radnych, 21 radnych głosowało za. Głosów przeciwnych i wstrzymujących się nie odnotowaliśmy w tym głosowaniu. Stwierdzam, że uchwała została podjęta przez Wysoką Radę jednogłośnie. Podpunkt K) w tym punkcie zmiany budżetu Powiatu Nyskiego na rok 2026. Ten materiał opiniowała Komisja Budżetu i Spraw Regulaminowych. Poproszę panią Danutę Korzeniowską o opinię. Komisja Budżetu i Spraw Regulaminowych pozytywnie zaopiniowała zmianę budżetu Powiatu Nyskiego na rok 2026. Bardzo dziękuję. Ja tylko przypominam, że głosujemy zmianę do budżetu wraz z autopoprawką, bo autopoprawka też była omawiana na komisji. I autopoprawka też pozytywnie była. Tak, bardzo dziękuję za to uzupełnienie. Czy Państwo radni mają pytania do tego materiału? Jest zgłoszenie pan Daniel Palimąka, pan starosta. Właściwie chciałem powiedzieć o tej autopoprawce. Dlaczego, Drodzy Państwo, mamy taką sytuację, że burmistrz Otmuchowa dostał potężny cios od decydentów, a mianowicie w zakresie bezpieczeństwa przeciwpożarowego i to w tej sytuacji, kiedy jest to nasze dziedzictwo, można powiedzieć, nie otmuchowskie, ale ponadpowiatowe i ponadregionalne, powinniśmy poczuć się w odpowiedzialności, aby wspomóc tutaj pana burmistrza. Zresztą nie pierwszy raz wspieramy, bo wspieraliśmy też pana burmistrza Korfantowa na początku roku, jeśli chodzi o, chciałem powiedzieć, konsolidację,o o jak to się nazywa? scalanie gruntów. Tak, scalanie gruntów, więc takie sytuacje się dzieją i cieszę się, że ta autopoprawka została przyjęta też pozytywnie na komisjach. Dziękuję. Bardzo dziękuję i pan radny Paweł Nakonieczny. Panie Przewodniczący, Wysoka Rado, Panie Starosto, pytanie takie dotyczące zmiany polegającej na zmniejszeniu dotacji na zadanie zakup autobusów niskoemisyjnych. Tutaj bym chciał jakąś odpowiedź poznać, a tak nawiązując do tego Otmuchowa, to nader często wspieramy gminę Otmuchów, bo Sandacz też przy olbrzymim wsparciu Powiatu Nyskiego został zrewitalizowany. Pytanie takie, czy Gmina Nysa na przykład, która dla powiatu... zgłasza się pan Czesław Biłobran ad vocem prawdopodobnie, pytanie takie czy Gmina Nysa też otrzymuje takie wsparcie finansowe, bo ja nie pamiętam. Naprawdę nie pamiętam. Pamiętam wspólne inwestycje polegające na modernizacji Centrum Przesiadkowego z bólem serca wydawane pieniądze przez powiat na to zadanie, które służy przede wszystkim mieszkańcom innych gmin niż gminy Nysa, bo przecież kto z Centrum Przesiadkowego korzysta. No nie mieszkaniec Nysy, który z Nysa Południe czy z Podzamcza jedzie na dworzec, ale ten mieszkaniec z Paczkowa, z Otmuchowa, z Głuchołaz, który przyjeżdża i musi czekać na pociąg, bo jeździ pociąg rzadko. Dlatego chciałbym, żeby tak nie bagatelizować tego i nie przechodzić nad tym tak na takiej zasadzie, że tam zamek jest zabytkiem, cennym, ważnym i gmina Otmuchów musi, no bo przecież kto da, jak nie powiat. Gmina Otmuchów ma burmistrza, zamek jest należący do gminy Otmuchów i chciałbym, żeby tak samo burmistrz Otmuchowa starał się o pozyskiwanie środków na rewitalizację i na rozwój miasta, jak chociażby burmistrz Nysy czy wójtowie innych gmin. Powiat nie jest dobrym wujkiem na zasadzie daj i dajemy, no bo każdy musi być samodzielny. Ale te autobusy są istotne i to też w kontekście tej dyskusji, która była w czasie opiniowania, sprawozdania z wykonania budżetu i dyskusji nad absolutorium, nad wotum zaufania. Bardzo dziękuję i ad vocem pan starosta. Z uwagi na fakt, że my trochę już dzisiaj procedujemy, to też być może nie w pełni powiedziałem odnośnie tej autopoprawki fakty, jakie zaistniały, a mianowicie to było Państwu pewnie przekazane, być może nie na wszystkich komisjach, ale pan burmistrz zrezygnował z możliwości pozyskania części swoich pieniędzy, w kwocie 2,5 miliona dokładnie, w ramach pieniędzy przeznaczonych na ścieżki rowerowe, które dostaniemy my w ramach subregionu, nie kto inny, nie pójdzie do żadnej puli, tylko my. I my zrealizujemy z tego m.in. ścieżkę rowerową, która będzie od Grodkowskiej do Złotogłowic, która będzie od Nysy do Hajduk i która będzie od Unicore do Radzikowic, więc w gminie Nysa. To po pierwsze, po drugie, są sytuacje, w których warto i samorząd województwa również pomaga w takich sytuacjach, gdzie są nadzwyczajne historie. Nadzwyczajną historią była historia w Korfantowie, to jest nadzwyczajna historia i uważam, że takie wzajemne wsparcie i baczenie na siebie nie jest niczym złym, tym bardziej, że nas też zewnętrzne, małe samorządy nam pomagają, takie jak chociażby gmina Bełchatów i chce z nami współpracować i co roku nam pewne rzeczy realizować. Czesław, będąc starostą, też realizował właśnie wsparcie na wspomniany Sandacz, czyli było to też na kilka gmin, wtedy coś było w gminie Głuchołazy, chyba Tężnia wybudowana, tak, coś tam jeszcze, no były takie wsparcia i myślę, że to jest nic nadzwyczajnego. Co do autobusów, owszem, zrezygnowaliśmy po pięciu próbach nieskutecznych i zabrakło nam już czasu na szóstą próbę, żeby wywiązać się z pozyskaniem dotacji. No, nikt się nie zgłaszał przez pięć podejść do naboru, no na to nie jesteśmy w stanie inaczej odpowiedzieć. Nie są to autobusy miejskie, bo gdyby to były autobusy miejskie, pewnie, czy też elektryczne, to pewnie byłoby zupełnie inaczej, a jednak te autobusy, które nam są potrzebne, to są w mniejszej ilości produkowane, bo się mniej sprzedają. Teraz tak, nie jest tak, że nie kupujemy nic, bo część z tych pieniędzy wkładu własnego przeznaczamy na zakup używanych autobusów, które to PKS czyni sukcesywnie. Dziękuję. Dziękuję, ad vocem pan radny Paweł Nakonieczny. Chciałbym dobrze zrozumieć to, co pan starosta powiedział, albo nie przekręcać. Burmistrz Otmuchowa zrezygnował z ubiegania się o 2,5 mln zł i wskazał Nysę jako beneficjenta. My możemy po te pieniądze sięgnąć, tak? Okej, czyli nie chciał 2,5 mln zł. OK. Dziękuję bardzo. Czyli to nie chciał tej inwestycji w Otmuchowie realizować. Bo z tego co pan starosta powiedział te dwa i pół miliona to nie będzie tak, że starosta weźmie ale zbuduje ścieżki rowerowe w gminie Otmuchów tylko ... Panie Pawle ja myślę że pan burmistrz, przepraszam że tak wchodzę w słowo Otmuchowa nie miał na wkład własny w tym projekcie. Ja tylko próbuje ustalić żeby to nie było tak że 2,5 mln weźmie Powiat ale i tak za te 2,5 mln w Otmuchowie ścieżek nabuduje.
mówca nieustalony
Ok, dziękuję za informację. Dziękuję i o głosł poprosił pan wiceprzewodniczący Jacek Kanarski. Bardzo dziękuję Panie Przewodniczący, Szanowni Państwo radni. Ja odnoszę wrażenie, że jakiś deja vu troszkę tu przechodzę, bo przed chwilą mieliśmy długą debatę na temat służby zdrowia i o tych zagrożeniach finansowych. I uważam, że raczej mu szantaż, jak nie przejdzie to nie dostaną Głuchołazy zabezpieczeń, a teraz rozumiem, że już udzielimy zabezpieczeń tej pożyczki 5 milionów, czy też nie wiemy, bo teraz jeżeli liczymy pieniądze to tak, tu mamy 400, niedawno głosowaliśmy na jakieś też zabytki, tam było blisko 200. Dodam tylko, że mamy muzeum, mamy kościół, który znajduje się obok i troszkę się tak obawiam, że z jednej strony, znaczy podstawowym chyba naszym zadaniem jest dbanie o bezpieczeństwo zdrowotne mieszkańców i potem te następne rzeczy. Chyba to nie jest zadanie powiatu, myślę, że zamek nie spłonął przez setki lat i pewnie, no taka moja wątpliwość, dziękuję. Bardzo dziękuję, ad vocem pan starosta. Ja nie wchodząc w polemikę, ale oczywiście to nie jest bezpośrednio nasze zadanie, ale tak jak nam pomagają samorządy czasami i samorząd województwa w sytuacjach, kiedy nie musiałby tego robić, to tak samo czasami warto zareagować pozytywnie na taką prośbę. Tym bardziej, że mówię, że tak naprawdę gdybyśmy patrzyli w rozrachunku, ile pieniędzy dostaliśmy, czy też pieniądze, które mogły trafić do Głubczyc, a nie do Powiatu Nyskiego, na dobrą sprawę, a ile dajemy, to i tak jesteśmy w tym bilansie na korzyść, a chcę też przypomnieć, że na początku roku z promocji przesunęliśmy 300 tys. na ZOZ Głuchołazy i na taką bezpośrednią działalność. Dziękuję bardzo.
mówca nieustalony
Nie widzę więcej zgłoszeń tutaj w dyskusji. W związku z czym przystąpmy do procedury głosowania nad zmianami budżetu Powiatu Nyskiego na rok 2026. Prosiłbym o ruchomienie procedury głosowania.
mówca nieustalony
Pan Paweł Nakonieczny. Pani Joanna Czarnecka. W głosowaniu wzięło udział 21 radnych, 17 radnych zagłosowało za, głosów przeciwnych nie było, czterech radnych wstrzymało się od głosu. Stwierdzam, że Wysoka Rada podjęła uchwałę. Szanowni Państwo podpunkt L) zmiany wieloletniej prognozy finansowej na lata 2026-2041. Ten materiał również opiniowała Komisja Budżetu i Spraw Regulaminowych i poproszę panią przewodniczącą panią Danutę Korzeniowską opinię. Komisja Budżetu i Spraw Regulaminowych pozytywnie zaopiniowała zmiany WPF-u na lata 26-41 wraz z autopoprawką. Dziękuję bardzo. Czy Państwo radni mają pytania do tego materiału?
Piotr Bobak
Nie widzę zgłoszeń, przystąpmy do procedury głosowania. Kto z Państwa radnym jest za podjęciem uchwały, kto jest przeciw, kto się wstrzymał? Proszę o oddanie głosów. Pan Zbigniew Karnaś. W głosowaniu wzięło udział 21 radnych, 19 radnych
mówca nieustalony
głosowało za, dwóch radnych wstrzymało się od głosów. Stwierdzam, że Wysoka Rada podjęła uchwałę.
Napisy dla tej sesji kończą się wcześniej niż nagranie — dalsza część nie ma transkrypcji.